Kommunikation in IT-Projekten
Inhalte
Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen
Persönliche Präferenzen im Umgang mit Änderungen.
Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
Formale Vorgehensmodelle wie Scrum.
Formale versus informelle Kommunikation
Schnittstellen der Kommunikation kennen.
Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
Analyse von Anforderungen mit dem Sprachmetamodell.
Authentizität, Wachheit und Spontanität
Erkennen und Wertschätzung individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
Eingehen auf die Ideen anderer und Durchsetzen eigener Ideen.
Timing in der Kommunikation.
Status und Committment
Persönliche Präferenzen im Statusverhalten.
Verantwortung übernehmen und teilen.
Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
- Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
- Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
- Sie lernen spontaner zu agieren und Ihrer Intuition angemessen zu folgen.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 17,00 PDUs.
Durchgeführt von
Methoden
Die zahlreichen praktischen Übungen sind mit typischen Situationen und Beispielen aus
technischen Projekten verknüpft. Zur Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens bekommen die Teilnehmer ausführliches Feedback. Dies geschieht sowohl durch die Teilnehmer untereinander als auch - falls gewünscht - durch Video- und Einzelfeedback des Trainers.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter in technischen Projekten, (angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter in technischen Projekten.
Weitere Empfehlungen
Teilnehmerstimmen
"Sehr anschaulich erklärt, direkt umsetzbare Methoden, konkrete Hilfe bei Praxisproblemen."
Hinnerk Oetting
(Consileon Business Consultancy GmbH, Karlsruhe)
"Guter Praxisbezug mit Beispielen und vielen Übungen, individuell auf die Teilnehmer angepasst. Ein rundum gutes Seminar mit interessanten Themen!"
Viktor Laufer
(MSP Medien Systempartner GmbH & Co. KG, Oldenburg)
"Sehr strukturiert und rhetorisch bestens. Es wurde sehr gut auf die Themen der Teilnehmer eingegangen. Sehr empfehlenswerter Referent!"
Sven Stollberg
(Hermes Transport Logistics GmbH, Hamburg)
| Training | |||
| 3 Tage | |||
| Termine & Orte | |||
| 10.-12.06.13 Stuttgart | |||
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Park Inn | ||
| Buchen | |||
| 04.-06.09.13 Frankfurt a. M. | |||
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The Qube Hotel | ||
| Buchen | |||
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr 3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr |
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| Haufe Akademie Inhouse | |||
| firmeninterne Durchführung | |||
| Anfragen | |||
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€ 1.560,- zzgl. MwSt. € 1.856,40 inkl. MwSt. |
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
formular. |
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| Buchungs-Nr. 52.48 | |||
| Beratung / Kontakt | |||
Projektmanagement-Glossar
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Kommunikation in IT-Projekten
Zum Interview mit Dr. Jörg Preußig, Trainer der Haufe Akademie |
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