Flexible Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb

Anforderungen der Personaleinsatzplanung ganzheitlich betrachten

• Flexibilität der Personalplanung am Kundenbedarf ausrichten.
• Krisenhafte Ereignisse vordenken.
• Attraktive Arbeitszeiten im Schichtbetrieb ermöglichen.

Flexibilitätsbausteine für die Personaleinsatzplanung nutzen

• Arbeits- und Schichtzeiten entkoppeln.
• Flexible Beschäftigung – gezielt nutzen oder Alternativen suchen.
• „Verkürzte Vollzeit“ – Das Modell der 28-Stunden-Woche.
• Arbeitszeitkonten mit Regeln ausstatten.
• Personaleinsatzsteuerung für schnelle Reaktionen mit dem Betriebsrat vereinbaren.
• Bewährte Lösungen und Best-Practice-Beispiele kennenlernen.

Maßgeschneiderte Strategien entwickeln

• Hohe Personalproduktivität auch bei ruhiger Auftragslage sicherstellen.
• Ausreichende Personalreserven für Spitzenlasten aufbauen.
• Krisenmodus und Turbulenzreserven für Konjunktureinbrüche vorsehen.
• Eine gute Balance aus Arbeitszeitkonten, Vollzeit-/Teilzeitmodellen und Befristung finden.
• Rahmenbedingungen für attraktive Arbeitszeiten schaffen.

Bewährtes systematisches Vorgehen

• Fokus auf den Bedarf legen.
• Schrittweiser Ausgleich komplexer Interessenlagen schaffen.
• Betriebsräte und operative Bereiche einbinden.

Best-Practice-Beispiele

• Häufige Fehler vermeiden – Beispiele aus der Praxis kennen.
• Aus der Erfahrung anderer lernen.