Kompaktwissen Produktion

Rahmenbedingungen und Anforderungen an eine kundenorientierte Produktion

Aktuelle Herausforderungen.

7 Arten der Verschwendung, Verschwendung identifizieren und beseitigen.

Produktionssysteme und deren Entstehung.

Lean, Six Sigma, Muda etc.

Die störungsfreie Produktion: Prozessanalyse und -optimierung

Prozessanalyse/-optimierung mit Wertstromdesign, Visuelles Management etc.

Standardisierung von Prozessen, 5S, SMED, TPM, Poka Yoke etc.

Varianten-/Kleinserienfertigung.

Methoden zur Optimierung Ihrer Produktionsplanung und -steuerung

Festlegung der passenden Versorgungsstrategie: Push vs. Pull.

Anlieferungskonzepte: Just in Time/-in Sequence.

ABC/XYZ-Analyse.

Bestandsoptimierung.

Kanban-Kreisläufe.

Auslegung von Supermärkten.

Optimierung der Dispositions-/Fertigungsparameter.

Kapazitätsplanung.

Die optimale Losgrößenbestimmung.

Die Produktion zum „Fließen” bringen: Produktionsabläufe optimieren

One Piece Flow, Materialflussoptimierung.

Von der Werkstattfertigung bis zur Fertigungszelle.

Auswahl der richtigen Artikel, Planung eines Fertigungslayouts, Richtlinien für die Layoutgestaltung.

Effiziente Materialver-/entsorgung, Milkrun-Konzepte.

Der Kunde als Taktgeber

Bedeutung des Kundentaktes, Glättung von Bedarfsschwankungen.

Flexibler Personaleinsatz, Schichtplanung.

Auswahl/Gestaltung des Schrittmachers, Heijunka Box und Pitch.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Produktion

KPIs: Effektivität, Durchlaufzeit, Produktivität, Lieferfähigkeit, Qualität — Ausschuss, Gesamtanlageneffektivität (OEE), Flussfaktor, Kunden-/Mitarbeiterzufriedenheit etc.

Kennzahlensysteme für die Fertigung.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess

Veränderungsprojekte in der Produktion erfolgreich gestalten, Change Management.

Exkurs: Lean Logistics/Lean Administration

Warum eine schlanke Produktion nicht ohne schlanke Logistik und schlanke Administration auskommt.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert wichtige Grundlagen rund um das Thema Produktion.

• Sie erhalten sofort umsetzbares und brachenübergreifendes Praxiswissen und trainieren grundlegende Methoden und Instrumente, um Ihre Produktion effizienter zu gestalten.
• Sie können mit den richtigen Methoden die Produktivität bzw. Kapazität steigern, Durchlaufzeiten reduzieren und Bestände optimieren.
• Sie können mit geeigneten Kennzahlen und Kennzahlensystemen Ihre Produktion effektiv steuern.

Sie wissen,

• wie Sie Verschwendungen vermeiden und dadurch Kosten sparen,
• welche Rolle eine „artgerechte” Planung und Steuerung der einzelnen Artikel spielt,
• auf was es im Change Management ankommt und wie Fehler vermieden werden können.

Olaf Dulz

Trainer-Input, Fallbeispiele, Übungen, Praxistipps, Arbeitshilfen & Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus der Produktion, Produktionsleiter, Werks-/Betriebsleiter, technische Leiter, Geschäftsführer, Mitarbeiter aus dem Bereich Supply Chain Management. All diejenigen, die sich grundlegendes Produktionswissen aneignen wollen.