Projektsteuerung live erleben mit SimulTrain®

Aktion, Reaktion, Interaktion – wie im realen Projektalltag

Projektsteuerung und ein Flugzeugcockpit haben vieles gemein: aussagekräftige und verlässliche Navigationsinstrumente sind unabdingbar, um mit der richtigen Einschätzung der Situation die beste Entscheidung zu treffen. In Projekten ist neben den Faktoren Kosten, Zeit und Qualität vor allem der Faktor Mensch nicht zu unterschätzen. Dieses Online-Training wird Sie begeistern. In einem spannenden Mix aus simulierter Praxisanwendung- und Trainer-Input-Sequenzen erfahren Sie realitätsnah, was es bedeutet, Projektleiter:in zu sein, und wie wichtig ein funktionierendes Team ist! Ready for boarding? Steuern Sie ein Projekt im Cockpit eines Projektsimulators!

Inhalte

Projektplanung

  • Bausteine und fundamentale Werkzeuge der Planung und ihre konkrete Anwendung: Projektstrukturplan, Netzplan, Gantt-Chart, Meilensteine.

Projektsteuerung

  • Anforderungen und Bestandteile der Projektsteuerung.
  • Die wichtigsten Werkzeuge und ihre konkrete Anwendung: Meilenstein-Trendanalyse, Änderungsmanagement, Fertigstellungsgrad, Reporting mit Ampelsignalen.
  • Konstruktive Kommunikation und transparenter Informationsfluss im- und um das Projekt.

Ressourcenmanagement

  • Die passenden Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar haben und effizient einsetzen.
  • Den Team-Spirit und die Performance optimieren.

Risikomanagement

  • Risiken identifizieren, bewerten, vermeiden, vermindern oder akzeptieren.
  • Passende Gegenmaßnahmen ergreifen und sie im Projektverlauf im Auge behalten.

Termin-, Budget- und Qualitätsmanagement

  • Einsatzmittel- und Kapazitätsveränderungen.
  • Leistungsänderungen, Aufwandserhöhung.
  • Produktivitätsentwicklung.
  • Fehlervermeidung, Fehlererkennung, Fehlerbehebung.
  • Schwachstellenanalyse.
  • Typische Turbulenzen im Projekt und lösungsorientiertes Troubleshooting.
  • Erfahrungen und Empfehlungen aus der Praxis.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie haben die Chance, in einer realitätsnahen, dynamischen Simulation alternative Handlungswege auszuprobieren. Dabei Fehler zu machen bleibt nicht aus und ist "im Sinne des Erfinders". Das unterstützt den Lernerfolg wesentlich.

  • Sie erleben unmittelbar und hautnah, was es bedeutet, ein Projekt zu steuern und auch unter Druck Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu behalten.

  • Sie agieren als Mitglied eines Projektteams und erfahren wertvolle Impulse des Teamings. Das Team steuert das Projekt gemeinsam und versucht die Klippen zu umschiffen, die aus dem beruflichen Projektalltag nur allzu bekannt sind.

  • Sie sind gefordert, Entscheidungen zu treffen. Die Projektmanagement-Werkzeuge stehen zur Verfügung. Sie erfahren unmittelbar, wie diese sinnvoll und zweckdienlich eingesetzt werden können.

  • Sie erhalten direktes Feedback zu Ihrem Handeln und können die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen direkt in der eigenen Arbeitsumgebung einsetzen.

Methoden

Input-Sessions und Impulse des Trainers wechseln sich ab mit der wirklichkeitsnahen Simulation eines Projektes (SimulTrain®). Sie sind ein Teil des Projektteams und mitten im Projekt. Die Sequenzen mit der Projektsimulation SimulTrain® sind das Herzstück dieses Trainings.

Teilnehmer:innenkreis

Angehende Projektleiter:innen und Projektmanager:innen mit Projekt-Grundlagenwissen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von POs und PMOs.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
31264
Training | Online
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Starttermine
17.08.22
Durchführung
Vitero
Modulzeiten

Mittwoch, 17.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 18.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.02.23
Durchführung
Vitero
Modulzeiten

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

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