Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in

Zertifiziert durch die Technische Hochschule Deggendorf

Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager/in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. Project Management Institute (PMI)®. Ihre so erworbenen Kompetenzen belegen Sie durch ein Abschlusszertifikat als Geprüfte/r Projektmanager/in der Haufe Akademie und der Technischen Hochschule Deggendorf.

Hochschule DeggendorfDer Lehrgang unterliegt hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität der Zertifizierung durch die TH Deggendorf. Diese wird regelmäßig als innovative Hochschule in Hochschulrankings ausgezeichnet. Die Zertifizierung bezieht sich auf die Inhalte und Konzeption des Lehrgangs, die Referenten und auf die Prüfung. Erfahrene Projektleiter aus Wirtschaft und Industrie sowie Projektmanagement-Professoren der TH Deggendorf stehen mit der Zertifizierung für die Qualität des Lehrgangs.
Der Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in umfasst vier Seminare (davon drei Pflichtseminare und ein Wahlseminar) sowie ein Prüfungsseminar. Die Gesamtdauer des Lehrgangs beträgt 10 Präsenztage. Wann und wo Sie welches Lehrgangsmodul innerhalb von zwei Jahren absolvieren, entscheiden Sie selbst.

Geprüfte/r Projektmanager/in

Pflichtseminar 1
2 Tage
Projektmanagement Basiswissen
Pflichtseminar 2
2 Tage
Erfolgreiche Projektsteuerung
Pflichtseminar 3
3 Tage
Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics
Empfohlene Reihenfolge der Pflichtseminare 1-3

Wählen Sie ein Seminar aus
Wahlseminar 1
2 Tage
Internationale Projekte professionell managen
Wahlseminar 2
2 Tage
Selbst- und Zeitmanagement im Projekt
Wahlseminar 3
2 Tage
Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
Wahlseminar 4
2 Tage
Agiles Projektmanagement - Basics

Prüfung
1 Tag
Prüfungsseminar: Geprüfte/r Projektmanager/in

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Die Lehrgangsinhalte sind ausgerichtet an den Aufgaben, die Sie als qualifizierte/r Projektmanager/in erfüllen müssen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihre Professionalität durch praxisbezogenes Lernen zu verbessern. Dies wird sich für Sie in besseren Projektergebnissen sowie einer reibungsloseren Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholdern auswirken. Sie erhalten einen anerkannten Abschluss und können Ihre Qualifikation durch ein Zertifikat dokumentieren. Zusätzlich werden Ihnen als Absolvent 10 Credit Points (ECTS) angerechnet sowie die den Seminaren entsprechende Anzahl an PDUs bestätigt.

Zusatzangebot Coaching
Um Ihren Lernerfolg zu steigern, empfehlen wir zwei bis vier Stunden Coaching zusätzlich einzuplanen. Ziel dieses Zusatzangebots an zukünftige Projektmanager:innen ist es, Ihnen auf persönlicher und individueller Ebene über die formale Unterstützung hinaus Hilfestellung und Beratung anzubieten, sodass Sie auch persönliche Fragestellungen mit eine:r Fachexpert:in bearbeiten können. Der Stundensatz beträgt € 200,- zzgl. MwSt. (€ 238,- inkl. MwSt.).

Mehr Informationen

 

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter und Projektmanager aller Branchen und Unternehmen, Verbänden, Institutionen, öffentlich-rechtliche Einrichtungen etc., die ihre Qualifikation verbessern und von anerkannter Stelle überprüfen lassen möchten.

 

Bitte beachten Sie: Alle erforderlichen Daten, die in Zusammenhang mit der Prüfungsveranstaltung und der Abschlussarbeit stehen, werden an die TH Deggendorf weitergegeben. Unser Zertifizierungspartner muss die Prüfungsergebnisse offiziell verabschieden/bestätigen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Teilnehmer:innenstimmen

„Angenehme Prüfungsatmosphäre mit einem ausführlichen Feedback am Ende des Seminars. Die Prüfer haben das gewisse Knowhow und konnten dieses gut an uns weiter geben. Ich fühle mich jetzt sicherer bei neuen Projekten und bin rundum sehr zufrieden.“

Julia Beisler
DHL Vertriebs GmbH, Bonn

„Dank des Referenten fand der Lehrgang in einer sehr freundlichen und offenen Atmosphäre statt. Auch der Prüfungstag war bei all der Aufregung sehr angenehm"

Marcel Mayet
Jungheinrich AG, Hamburg

„Empfehlenswert, da viele praxisbezogene Projektmanagement-Tools besprochen werden. Die mündliche Prüfung hat mir sehr gut gefallen, da nicht nur theoretische Fragen gestellt, sondern auch Probleme aus der Praxis angesprochen wurden."

Christian Vasu
Faurecia Autositze GmbH, Neuburg

„Sehr erfahrene Trainer, lockeres Ambiente, gute Struktur. Die Unterlagen zur Vorbereitung waren spitze. Ich werde den Lehrgang auf jeden Fall weiterempfehlen!"

Manuela Heinisch
Vaillant Group Business Services GmbH, Remscheid

„Sehr hohe Kompetenz der Dozenten, toller, wertschätzender Umgang miteinander, eine sehr gute Vermittlung aller relevanten Inhalte und gut aufbereitete Unterlagen. Weiter so! Ich kann den Lehrgang nur weiterempfehlen!"

Kristina Tratz
Sparkasse Nürnberg, Nürnberg
Blick in die Veranstaltung

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Was macht eigentlich ein Projektmanager?

Um Projekte erfolgreich managen und durchführen zu können, braucht ein:e Projektmanager:in diverse Kompetenzen. Er oder sie muss stets den Überblick über das Projekt behalten und sämtliche Prozesse steuern.

Dafür benötigt er oder sie nicht nur fachliches Wissen, sondern auch umfangreiche persönliche Kompetenzen. Erfahren Sie mehr über das Berufsbild Projektmanager:in

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Um Projekte erfolgreich managen und durchführen zu können, braucht ein:e Projektmanager:in diverse Kompetenzen. Er oder sie muss stets den Überblick über das Projekt behalten und sämtliche Prozesse steuern.

Dafür benötigt er oder sie nicht nur fachliches Wissen, sondern auch umfangreiche persönliche Kompetenzen. Erfahren Sie mehr über das Berufsbild Projektmanager:in

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

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Buchungs-Nr.
8775
Lehrgang mit Zertifikat | Präsenz
9 Seminartage + 1 Prüfungstag
(3 Pflichtseminare, 1 Wahlseminar und Prüfungsseminar)
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Teilnahmegebühr
Paketpreis (9 Seminartage + 1 Prüfungstag):
€ 5.990,- zzgl. MwSt.
€ 7.128,10 inkl. MwSt.

Bei Präsenzseminaren beinhaltet die angegebene Teilnahmegebühr

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausengetränke und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Gegenüber Einzelrechnung sparen Sie: mind. 12%

Die Seminare als Zulassung zur Abschlussveranstaltung können auch einzeln gebucht werden. Seminarteilnahmen der letzten zwei Jahre werden angerechnet.

Mit dem Talent Triangle effizienter ans Ziel!

Talent TriangleUnternehmen sind heute ständig einem hohen Veränderungs-
druck seitens des Marktes, der Kunden und des Wettbewerbs ausgesetzt. Um diesem Druck standzuhalten bedarf es qualifizierten und kompetenten Projektleitern. Das Talent Triangle bildet nicht nur den Rahmen für die Rezertifizierung im Rahmen des PMI®, sondern gibt auch Orientierung darüber, welche Kompetenzen und welches Know-how in einer zielorientierten Ausbildung für Projektleiter vermittelt werden sollte.
Mehr zum Talent Triangle

Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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