Inhalte
Projekterfolg
- Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren.
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Herausforderung im Umgang mit Komplexität.
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Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung.
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Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld.
Erfolgreicher Projektstart
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Bedeutung des „gemeinsamen Verständnisses" der Projektziele, der Vorgehensweise und der Rollen.
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Auftragsklärung, Festlegen von Projektinhalt und -umfang und dessen Verbindlichkeit.
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Ziele, Ergebnisse und Nutzen definieren und abstimmen.
Stakeholder-Management und Management Support
- Sorgfältige Stakeholder-Analyse als Grundlage für eine gezielte Projektkommunikation.
- Situations- und Projektumfeld-Analyse.
- Die Rolle des Projektleitenden und die Bedeutung des Management-Supports für den Projekterfolg.
- Bedeutung formeller und informeller Kommunikation.
- Angemessene Eskalation und Entscheidungsvorbereitung
Realistische Planung und Steuerung
- Die wichtigsten Planungsmethoden anwenden.
- Planungsdokumente sinnvoll einsetzen.
- Analyse von Projektrisiken.
- Klare Aufgabendelegation, konsequentes Änderungsmanagement.
Der richtige Projektabschluss
- Systematisches Erfassen und Dokumentation von „Lessons learned".
- Erfolgreiche Projektabnahme und -übergabe.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten bewährte Tools zum Umgang mit Stolpersteinen im Projektmanagement oder erarbeiten diese im Seminar.
- Sie lernen an Praxisbeispielen die häufigsten Fehler und deren mögliche Auswirkungen im Projektmanagement kennen und diese zu vermeiden.
- Sie lernen von der Erfahrung anderer durch intensiven Austausch mit Kolleg:innen.
- Sie partizipieren an der langjährigen Erfahrung des Referenten aus vielen Projekten.
- Sie können Ihre eigenen Beispiele ins Seminar einbringen und individuelle Handlungsalternativen mit den anderen Teilnehmer:innen diskutieren und erproben.
- Sie gewinnen an Kompetenz und Souveränität in Ihrer Rolle als Projektleiter:in.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 15,00 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele, Impulsvortrag, kollegiale Team-Beratung.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, Programm-Manager:innen. Voraussetzung sind Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Weitere Empfehlungen zu „Erfolgreiches Projektmanagement“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Tolle Organisation und Betreuung."
"Besonders hat mir der Mix aus Vorlesung, Brainstorming und Gruppenarbeit gefallen. Der Trainer ist auf unsere Erwartungen und Wünsche besonders eingegangen und hat diese als Basis für den Verlauf des Seminars verwendet."
"Es waren sehr praxisnahe Beispiele des Trainers, viele Übungen und gute Diskussionen."
"Our trainer supported his arguments with anecdotes and real life examples. That's a mayor plus in increasing understanding."
Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Projektmanagement“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz (15.00)
PDUs Online (15.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz (15.00)PDUs online (15.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 15.0
Starttermine und Details
Montag, 16.10.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.10.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Montag, 20.11.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.11.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 06.02.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 07.02.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 04.03.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 05.03.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.05.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.05.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 08.07.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.07.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Montag, 23.09.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 24.09.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
