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Professionelles Risikomanagement in Projekten
Risiken, Chancen und Claims erfolgreich managen
Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.
Inhalte
Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Risikomanagement, 40 % Claim-Management.
Risiko- und Claim-Management im Projekt
- Begriffsklärung: Risiko, Chance, Claim, Change Request.
- Voraussetzungen für erfolgreiches Risiko- und Claim-Management.
- Risikomanagementprozess und Risikokategorien.
- Risiko- und Claim-Management in der Projektorganisation berücksichtigen.
Projektrisiken und Claims identifizieren
- Die SWOT-Analyse.
- Methoden zur Identifizierung von Risiken und Claim Potential.
- Projektanforderungen analysieren und formulieren.
- Eindeutige Vertragsformulierungen erarbeiten.
- Die Ziele im Claim-Management bestimmen.
- Eine erfolgreiche Claim-Strategie definieren.
Risikoanalyse und Priorisierung
- Unterschiedliche Methoden (qualitativ und quantitativ) zur Risiko- und Chancenanalyse (Verknüpfung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite).
- Risiken und Chancen einstufen, bewerten und priorisieren.
Risikomaßnahmen und Handhabung von Claims
- Maßnahmen zur Vermeidung, Verminderung und Transferierung von Risiken definieren und umsetzen.
- Claims sachgerecht formulieren.
- Schwierige Claim-Situationen handhaben.
- Risiken überwachen und steuern.
- Risiken und Claims mit den Vertragspartnern verhandeln.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach dem Besuch dieses Seminars sind Sie in der Lage,
- Basis und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management in Ihren Projekten zu definieren,
- ein effektives Risiko-/Claim-Management durchzuführen,
- Risiken, Chancen, Claim Potential und mögliche Change Requests anhand der Projektanforderungen bereits in der Angebotsphase zu identifizieren und dadurch Schäden für Ihr Projekt zu vermeiden,
- vertragliche Vereinbarungen auf ihre Risiken und Claim Potential hin zu analysieren und angemessene Verträge mit den Vertragspartnern abzustimmen,
- Risiken und Chancen mit unterschiedlichen Methoden zu analysieren, zu bewerten und im Rahmen der Projektplanung und Realisierung effektiv zu bearbeiten,
- eine erfolgreiche Claim-Strategie zu erarbeiten sowie Claims und Change Requests eindeutig zu formulieren,
- angemessene Maßnahmen zur Risikominimierung zu definieren und umzusetzen und
- auf Claims Ihrer Projektpartner angemessen zu reagieren und Risiko- und Claim-Verhandlungen erfolgreich durchzuführen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 19,50 PDUs.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Seminar mit Workshopcharakter, Lehrgespräche, moderierte Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Praxisbeispiele.
Anhand einer durchgängigen Fallstudie identifizieren und analysieren Sie Risiken, Chancen und Claims im Projekt und erarbeiten in Kleingruppen Maßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Live-Online Veranstaltungen
Lehrgespräche, moderierte Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Praxisbeispiele.
Anhand einer durchgängigen Fallstudie identifizieren und analysieren Sie Risiken, Chancen und Claims im Projekt und erarbeiten in Kleingruppen Maßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkaufleute, Vertriebsbeauftragte, Key Account Manager, Vertriebsleiter, Bid Manager (Angebotsverantwortliche), Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten.
Das Seminar wird von einem erfahrenen Projektleiter durchgeführt, nicht von einem Vertragsrechtler.
Weitere Empfehlungen zu „Professionelles Risikomanagement in Projekten“
Teilnehmer:innenstimmen
"Sehr gut strukturierte, kompetente und praxisorientierte Weiterbildung."
Jacques Margue
Paul Wurth S.A., Luxemburg
"Gutes Wechselspiel zwischen Theorie, Praxis und Feedback."
Dipl.-Wirt.-Ing. Christian Greschke
MLOG Logistics GmbH, Neuenstadt am Kocher
"Informatives Seminar, angenehme Atmosphäre."
Jochen Brühl
HERMA GmbH, Deizisau
Seminarbewertung zu „Professionelles Risikomanagement in Projekten“
4,5 von 5
bei 231 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,4
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmerorientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (19.50)PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.50
PDUs gesamt:
19.50
PDUs Online (19.50)PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.50
PDUs gesamt:
19.50
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (19.50)PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.50
PDUs gesamt:
19.50
PDUs online (19.50)PDU Technical Project Management:
14.00
PDU Leadership:
4.00
PDU Strategic & Business Management:
1.50
PDUs gesamt:
19.50
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
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Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 7501
Live-Online: 32197
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
28.02.-02.03.22
(Flex-Garantie)
Ahrensburg/Nähe Hamburg
Veranstaltungsort
Hotel am Schloss
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
18.-20.05.22
(Flex-Garantie)
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 18.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 20.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
12.-14.09.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Tage & Uhrzeit
Montag, 12.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
08.-10.11.22
Live-Online
Durchführung
Vitero
Modulzeiten
Dienstag, 08.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 09.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 7501Live-Online: 32197
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7501
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32197
Teilnahmegebühr
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Tage & Uhrzeit
Montag, 28.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 18.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.05.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 20.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 12.09.2022
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