Inhalte
Projektmanagement als Prozess verstehen
Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie?
Wie laufen die Prozesse im Projektmanagement ab?
Stakeholdermanagement im PDCA-Qualitätskreislauf.
Ziele des Stakeholdermanagements
- Übereinstimmende Ziele definieren und verfolgen.
- Kreative Lösungen entwickeln.
Stakeholder erkennen
- Wer ist direkt oder indirekt betroffen?
- Netzwerke und Hierarchien erkennen, analysieren und visualisieren.
- Stakeholderverzeichnis, Einfluss-Interesse-Diagramm, Salience-Modell.
Stakeholdermanagement strategisch planen
- Verstehe die aktuellen und künftigen Motivationsebenen der Beteiligten.
- Definiere klare Ziele für das Stakeholdermanagement.
Stakeholder aktiv einbeziehen
- Verstehe und fördere die Teamentwicklung.
- Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen (Modelle nach Herzberg, Maslow, Corell, DISG, Riemann-Thomann).
- Menschen für das Projekt gewinnen.
Stakeholderbeteiligung steuern und mit Konflikten umgehen
„Verkaufe“ dein Projekt überzeugend.
Mögliche Veränderungen von Interessen beobachten und adäquat reagieren.
Wie du einen guten Kommunikationsplan entwickelst und Feedback einholst.
Erkenne Konflikte und löse sie auf.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach dem Seminar kannst du ...
- Prozesse im Stakeholdermanagement sicher anwenden.
- Stakeholder identifizieren, analysieren und für dein Projekt gewinnen.
- unterschiedliche Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse besser einschätzen.
- Kreativitätstechniken gezielt einsetzen.
- Projektrisiken frühzeitig erkennen und minimieren.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Trainer-Input – Kompakte Impulse und praxisnahe Erklärungen
- Erfahrungsaustausch – Wissen und Best Practices im Team teilen
- Praktische Tipps – direkt umsetzbare Strategien für den Alltag
- Gruppenarbeiten – Methoden gemeinsam anwenden und vertiefen
Empfohlen für
Projektleitende, Teilprojektleitende, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsor:innen.
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Seminarbewertung zu „Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg“







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Starttermine und Details


Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 10.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.