Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg

Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern

Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Eine fundierte Antwort auf diese Frage ist der erste Schritt und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege auf, die Stakeholder auf die lange Reise zum Ziel mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

Inhalte

Projektmanagement als Prozess verstehen

  • Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?
  • Die Prozesse im Projektmanagement.
  • Stakeholdermanagement im Qualitätskreis PDCA.

Ziele des Stakeholdermanagement

  • Übereinstimmende Ziele anstreben.
  • Kreativität üben.

Stakeholder erkennen

  • Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen?
  • Stakeholderverzeichnis und Darstellung der Ergebnisse der Analyse mittels Einfluss/Interesse-Diagramm, um Netzwerke und Hierarchien zu erkennen und darzustellen.
  • Das Salience Modell als Ergänzung und Alternative.

Stakeholdermanagement planen

  • Jetzige und zukünftige Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln.
  • Ziele des Stakeholdermanagements definieren.

Stakeholder einbeziehen

  • Teamentwicklung verstehen.
  • Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen: Von Herzberg über Maslow, Corell, dem DISG Modell zum Riemann-Thomann-Modell.
  • Menschen motivieren.

Stakeholderbeteiligung beobachten und steuern

  • Das Projekt „verkaufen“.
  • Stakeholder nicht aus dem Auge verlieren. Veränderungen beobachten.
  • Einen Kommunikationsplan erstellen und Feedback sammeln.
  • Konflikte aufbrechen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Prozesse im Projekt- und Stakeholdermanagement.
  • Sie sind in der Lage, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern.
  • Sie kennen wichtige Persönlichkeitsmodelle und Motivationstheorien, um unterschiedliche Bedürfnisse besser einzuschätzen.
  • Sie können Kreativitätstechniken und Werkzeuge richtig einsetzen.
  • Sie können Gründe für den Misserfolg von Projekten erkennen und frühzeitig vorbeugen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Referent

Methoden

Mix aus Präsentation und Gruppenarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsoren.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg“

4,6 von 5
bei 101 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
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Live-Online: 32909
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15.-16.11.21 
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Montag, 15.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.04.22
München (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 25.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

31.08.-01.09.22
Berlin (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
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Mittwoch, 31.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
3 Termine ab 15.11.2021
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Projektmanagement-Glossar

Projektmanagement-Glossar

Hier werden Fachbegriffe aus dem Projektmanagement verständlich erklärt, auch für Einsteiger!

Die Haufe Akademie
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  • Erfolgsmacher seit 1978
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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