Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
Inhalte
Souverän in Führung gehen
- Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren.
- Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen.
- Eigene Stärken und Potenziale fokussieren.
- Effektive Zusammenarbeit im Team fördern.
- Authentizität in Ihrer Führungsrolle entwickeln.
Führungsverhalten, Persönlichkeit und Wechselwirkungen mit Mitarbeitern
- Kommunikations- und Beziehungsstörungen entgegenwirken.
- Inhaltliche und emotionale Blockaden erkennen.
- Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen.
- Neue Handlungsweisen durch emotional intelligente Kommunikation ermöglichen.
- Psychologische Wirkungsmechanismen erkennen und bewusst positiv gestalten.
Mentale Stabilität im Führungsalltag
- Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag.
- Bewusstes Handeln zwischen Reiz und Reaktion.
- Führungsgespräche kompetent steuern.
- Selbst und von anderen auferlegtem Druck und Erwartungen begegnen.
Strategien für nachhaltige Führungsstärke
- Neue Verhaltensweisen einüben, innere Stärke gewinnen.
- Leistungsstarke Arbeitsbeziehungen auf- und ausbauen.
- Als Führungspersönlichkeit Glaubwürdigkeit und Akzeptanz sichern.
- Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen.
- Individuelle Maßnahmen für wirksame Führungsarbeit ableiten.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, Ihre neue Führungsrolle positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team zu steigern.
- Sie entwickeln Ihre individuelle Führungspersönlichkeit weiter, um situativ die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
- Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so tragfähige Arbeitsbeziehungen mit Mitarbeitenden aufbauen.
- Mit innerer Klarheit und gestärkter Selbstführungskompetenz entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor.
- Sie lernen emotional intelligent und psychologisch wirksam zu kommunizieren und finden die richtige Balance zwischen Abgrenzung und Verständnis.
- In Review-Dialogen gelingt es Ihnen souverän, klares Feedback zu geben und Erwartungen auszusprechen.
Methoden
Arbeit im Plenum und Kleingruppen, Erfahrungsaustausch, Führungssimulationen, Trainer-Input. Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleiter, die mit innerer Klarheit und Konsequenz ihre äußere Wirksamkeit in der Führungsrolle stärken wollen und Einflussmöglichkeiten suchen, um sich selbst und andere wirksam zu führen. Es sollte zum Zeitpunkt des Seminars erste Führungserfahrung vorhanden sein.
Weitere Empfehlungen zu „Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
Starttermine und Details
Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 24.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 11.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertTeil der Sommer-AkademieDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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