Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen

Souverän in Führung gehen

• Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren.
• Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen.
• Eigene Stärken und Potenziale fokussieren.
• Effektive Zusammenarbeit im Team fördern.
• Authentizität in Ihrer Führungsrolle entwickeln.

Führungsverhalten, Persönlichkeit und Wechselwirkungen mit Mitarbeitern

• Kommunikations- und Beziehungsstörungen entgegenwirken.
• Inhaltliche und emotionale Blockaden erkennen.
• Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen.
• Neue Handlungsweisen durch emotional intelligente Kommunikation ermöglichen.
• Psychologische Wirkungsmechanismen erkennen und bewusst positiv gestalten.

Mentale Stabilität im Führungsalltag

• Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag.
• Bewusstes Handeln zwischen Reiz und Reaktion.
• Führungsgespräche kompetent steuern.
• Selbst und von anderen auferlegtem Druck und Erwartungen begegnen.

Strategien für nachhaltige Führungsstärke

• Neue Verhaltensweisen einüben, innere Stärke gewinnen.
• Leistungsstarke Arbeitsbeziehungen auf- und ausbauen.
• Als Führungspersönlichkeit Glaubwürdigkeit und Akzeptanz sichern.
• Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen.
• Individuelle Maßnahmen für wirksame Führungsarbeit ableiten.