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Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
In Ihrer neuen Führungsverantwortung gilt es, sich flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Anforderungen und Erwartungen einzustellen. Sie merken schnell, dass Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern auch ganz entscheidend von Ihrer Führungspersönlichkeit abhängt. Erkennen Sie psychologische Wirkungsmechanismen und bauen Sie vertrauensvolle und starke Beziehungen zu den Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld auf. Entwickeln Sie so bewusst Ihre Führungspersönlichkeit und begegnen Sie Herausforderungen wirksam und souverän.
Inhalte
Selbst in Führung gehen
Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren.
Persönlichkeitsanteile erkennen und positiv nutzen.
Eigene Stärken und Potenziale beachten.
Neue Handlungsweisen mit Empathie ermöglichen.
Authentizität in Ihrer Führungsrolle entwickeln.
Führungsverhalten, Persönlichkeit und Wechselwirkungen mit Mitarbeitern
Kommunikations- und Beziehungsstörungen entgegenwirken.
Ressourcen für effektive Zusammenarbeit aktivieren.
Emotionale Blockaden erkennen.
Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen.
Wechselwirkungen bewusst positiv gestalten.
Mentale Stabilität auch unter Druck
Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag.
Bewusstes Handeln zwischen Reiz und Reaktion.
Führungsgespräche kompetent steuern.
Umgang mit selbst auferlegtem Druck und Erwartungen.
Strategien für nachhaltige Führungsstärke
Neue Verhaltensweisen einüben, festigen und sich mit innerer Stärke ausrichten.
Leistungsstarke Beziehungen auf- und ausbauen.
Als Führungspersönlichkeit Glaubwürdigkeit und Akzeptanz aufbauen.
Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen.
Ihre persönliche Wirksamkeit stärken.
Erarbeiten einer individuellen Strategie zur Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, Ihre neue Führungsrolle positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team zu steigern.
- Sie entwickeln Ihre individuelle Führungspersönlichkeit, um situativ die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
- Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so langfristig tragfähige und effektive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen.
- Mit innerer Klarheit und verbesserter Selbstführungskompetenz entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor.
- Sie lernen empathisch zu agieren und reagieren und finden die richtige Balance zwischen Abgrenzung und Verständnis.
- Sie erfahren, wie Sie mit Konkurrenz umgehen und auch schwierige Mitarbeiter führen.
Methoden
Arbeit im Plenum und Kleingruppen, Erfahrungsaustausch, Führungssimulationen, Trainer-Input. Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext.
Teilnehmerkreis
Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleiter, die mit innerer Klarheit und Konsequenz ihre äußere Wirksamkeit in der Führungsrolle stärken wollen und Einflussmöglichkeiten suchen, um sich selbst und andere bewusster zu führen. Es sollte zum Zeitpunkt des Seminars erste Führungserfahrung vorhanden sein.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Ø Seminarbewertung zu „Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen“
bei 279 Bewertungen
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Als Führungspersönlichkeit immer auf dem Weg nach vorn
Wer seinen Aufstieg systematisch plant, der sollte seiner eigenen Führungspersönlichkeit genügend Aufmerksamkeit schenken. Denn letztendlich entscheiden vor allem Ihre sozialen Kompetenzen über einen erfolgreichen Karriereweg. Und diese lassen sich kontinuierlich trainieren und weiterentwickeln. Die folgenden Tipps von Anne David, Trainerin bei der Haufe Akademie, können Ihnen helfen, Ihren Weg nach oben stetig voranzutreiben. Mit Ihrer [...]
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
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Preis auf Anfrage.
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08.-09.04.19 ✓
06.-07.08.1924.-25.10.1904.-05.12.1928.-29.01.2002.-03.04.20Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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