Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen

In Ihrer neuen Führungsverantwortung gilt es, sich flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Anforderungen und Erwartungen einzustellen. Sie merken schnell, dass Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern auch ganz entscheidend von Ihrer Führungspersönlichkeit abhängt. Erfahren Sie, wie Ihre Kommunikation auf unterschiedliche Menschen in Führungssituationen wirkt und wie Sie positiv und souverän den Herausforderungen im Führungsalltag begegnen. Bauen Sie mit einer starken Führungspersönlichkeit vertrauensvolle und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen auf.

Inhalte

Souverän in Führung gehen

Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren.

Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen.

Eigene Stärken und Potenziale fokussieren.

Effektive Zusammenarbeit im Team fördern.

Authentizität in Ihrer Führungsrolle entwickeln.

Führungsverhalten, Persönlichkeit und Wechselwirkungen mit Mitarbeitern

Kommunikations- und Beziehungsstörungen entgegenwirken.

Inhaltliche und emotionale Blockaden erkennen.

Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen.

Neue Handlungsweisen durch emotional intelligente Kommunikation ermöglichen.

Psychologische Wirkungsmechanismen erkennen und bewusst positiv gestalten.

Mentale Stabilität im Führungsalltag

Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag.

Bewusstes Handeln zwischen Reiz und Reaktion.

Führungsgespräche kompetent steuern.

Selbst und von anderen auferlegtem Druck und Erwartungen begegnen.

Strategien für nachhaltige Führungsstärke

Neue Verhaltensweisen einüben, innere Stärke gewinnen.

Leistungsstarke Arbeitsbeziehungen auf- und ausbauen.

Als Führungspersönlichkeit Glaubwürdigkeit und Akzeptanz sichern.

Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen.

Individuelle Maßnahmen für wirksame Führungsarbeit ableiten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Ihre neue Führungsrolle positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team zu steigern.
  • Sie entwickeln Ihre individuelle Führungspersönlichkeit weiter, um situativ die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
  • Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so tragfähige Arbeitsbeziehungen mit Mitarbeitenden aufbauen.
  • Mit innerer Klarheit und gestärkter Selbstführungskompetenz entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor.
  • Sie lernen emotional intelligent und psychologisch wirksam zu kommunizieren und finden die richtige Balance zwischen Abgrenzung und Verständnis.
  • In Reviewdialogen gelingt es Ihnen souverän, klares Feedback zu geben und Erwartungen auszusprechen.

Trainerin

Methoden

Arbeit im Plenum und Kleingruppen, Erfahrungsaustausch, Führungssimulationen, Trainer-Input. Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext.

Teilnehmerkreis

Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleiter, die mit innerer Klarheit und Konsequenz ihre äußere Wirksamkeit in der Führungsrolle stärken wollen und Einflussmöglichkeiten suchen, um sich selbst und andere wirksam zu führen. Es sollte zum Zeitpunkt des Seminars erste Führungserfahrung vorhanden sein.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Seminarbewertung zu „Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen“

4,7 von 5
bei 301 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
5544
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
28.-29.01.20 
Düsseldorf
02.-03.04.20
Berlin
18.-19.06.20
Frankfurt a. M./Offenbach
19.-20.08.20
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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10 Tipps für neue Führungskräfte

 

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