Inhalte
Warum so viele Meetings scheitern
- Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
- Fehlende Agenda und Erfolgskontrolle
- Kein Fokus — kein Resultat.
- Gerüchteküche, Klatsch und Tratsch und Nachhaltigkeit.
Verborgene Spielregeln
- Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
- Wer setzt sich wie durch?
- Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.
Worauf kommt es an?
- Dein Anliegen vorbringen und zum Ziel führen.
- Wie kommunizierst du so, dass du verstanden wirst?
- Wirkung bewusst steuern.
- Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
- Beteiligte integrieren und für sich gewinnen.
- Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
- Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
- Frühwarnsysteme nutzen.
- Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.
Manipulative Techniken erkennen und abwehren
- Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.
Individuelle Fallbearbeitung
- Nutze die Chance und bringe eigene Echtfälle aus deiner Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen ...
- lernen, wie sie ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen.
- beeinflussen die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings.
- entwickeln gemäß der eigenen Stärken und ihres Umfelds ihre persönlichen Meeting-Strategien.
- kennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien.
- können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und Lösungen erarbeiten.
- profitieren durch individuelles Feedback und Einzelberatung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Transfervorhaben.
Methoden
Kurze Theorie-Inputs, praxisnahe Fallbeispiele und Simulation, individuelles Feedback, Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmenden in Einzel- und Gruppenarbeiten.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeiter:innen, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre Ziele kommunikativ besser durchsetzen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „In Meetings überzeugen und sich durchsetzen“
Starttermine und Details


Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.