Moderation Basistraining
Effiziente Besprechungen – bessere Ergebnisse!
Inhalte
Moderation — mehr als klassische Sitzungsleitung
- Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode.
- Rolle und Selbstverständnis des Moderators.
- Konfliktfeld Führungsverantwortung — neutrale Moderation.
Techniken der Moderation
- Arbeitsinstrument Visualisierung.
- Strukturiert-visualisierte Abfragetechniken.
- Bewertungs- und Gewichtungstechniken.
- Gruppenaktivierende Verfahren.
- Strukturierte Problemlösungshilfen.
- Klare und verbindliche Diskussionsleitung.
- Motivierende und zielführende Fragetechnik.
Veranstaltungen moderieren
- Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten.
- Motivation und Arbeitsfähigkeit fördern.
- Phasen einer moderierten Sitzung.
- Vorbereitung und Durchführung.
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplan.
Wirkung als Moderator/in
- Souveränes Auftreten vor der Gruppe.
- Verständlich und "ansprechend" reden.
- Natürlicher Umgang mit Körpersprache.
Moderation in der Praxis
- Arbeit an Fallbeispielen.
- Übungen zum Umgang mit Moderationstechniken.
- Transfer von Techniken in das eigene Arbeitsfeld.
- Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle.
- Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie richten Ihre Besprechungen und Meetings mit Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert aus. Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und Ihre Handlungskompetenz.
- Sie nutzen die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
- Sie bekommen persönliches Feedback und entwickeln Ihr professionelles Auftreten als Moderator.
Nutzen Sie Besprechungen dazu, dass alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Kreativität produktiv beitragen!
Methoden
Die Vermittlung theoretischen Wissens ist in diesem Training immer mit praxisorientierten Übungen verbunden, in denen Sie verschiedene Techniken der Moderation ausprobieren. Persönliches Feedback hilft Ihnen, sich gezielt in der Rolle als Moderator weiterzuentwickeln. Sie können dabei Themen und Probleme aus Ihrer eigenen Arbeit mit Gruppen einbringen und neue Ansätze und Lösungen entwickeln.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Trainer und Berater, und alle die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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"Besonders gefallen haben mir die motivierende Art der Referentin und die anschauliche Darstellung der Methoden sowie die Möglichkeit, diese gleich anzuwenden."
"Persönliches Feedback, passgenaue Lösungsvorschläge der Trainerin!"
"Sehr, sehr kurzweilig."
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen8209
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.-24.07.2010.-11.08.2027.-28.08.20
30.09.-01.10.20 Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Termine & Orte
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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