Moderationstools für agile Formate

Agile Methoden für bessere Meetings und Ergebnisse

Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmer und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

Inhalte

Agile Moderation – was ist das?

Die zielführende Moderation

Agil und dennoch zielorientiert.

Der agile Moderationsplan.

Die agile Atmosphäre schaffen.

Formate für die agile Start-up-Atmosphäre

Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up.

Formate für die Ideenfindung

Walt Disney, 635 und Opera.

Formate für Diskussion und Sharing

Über Lean Coffee, Fishbowl und Pecha Kucha zu World Cafe.

Formate für die Bewertung und Entscheidung

Estimate Game, Poker und andere Liberating Structures Methoden.

Formate zur Wrap-Up

Von Moodbarometer, Debriefing und Happiness Board.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation.
  • Sie können die wesentlichen agilen Formate in der Moderationspraxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Meetings abschätzen und wissen, wie man motivierend zu verwertbaren Ergebnissen kommt.

Die Teilnehmer sollten mit dem Begriff der „Agilität“ in seinem Verständnis in einer agilen Projektmanagementwelt vertraut sein und bereits die Basics der klassischen Moderationsmethodiken kennen.

Trainerin

Methoden

Preread mit Vorbereitungsaufgabe der TN, Lehrimpulse und Nuggets, Gruppenarbeiten, TN-Moderationen mit Feedback- und Feedforward, agile Projektarbeit nach Moderationszyklus in Teilsequenzen moderiert durch die TN mit Lessons Learned und Debriefing, praktische Tipps und Empfehlungen. Üben an Praxisbeispielen und an Fallbeispielen der Teilnehmer.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teammoderatoren, Teilprojektleiter, Scrum-Master und alle, die Meetings oder Besprechungen moderieren und sich einen Überblick über Methoden und Formate der agilen Moderation verschaffen wollen, mit denen man auch unter Zeitdruck zu konstruktiven Ergebnissen kommt.

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Buchungsnummer
3877
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
21.-22.03.19
München
03.-04.06.19
Frankfurt a. M./Offenbach
26.-27.08.19
Berlin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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