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Moderationstools für agile Formate
Agile Methoden für bessere Meetings und Ergebnisse
Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmer und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!
Inhalte
Agile Moderation – was ist das?
Die zielführende Moderation
Agil und dennoch zielorientiert.
Der agile Moderationsplan.
Die agile Atmosphäre schaffen.
Formate für die agile Start-up-Atmosphäre
Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up.
Formate für die Ideenfindung
Walt Disney, 635 und Opera.
Formate für Diskussion und Sharing
Über Lean Coffee, Fishbowl und Pecha Kucha zu World Cafe.
Formate für die Bewertung und Entscheidung
Estimate Game, Poker und andere Liberating Structures Methoden.
Formate zur Wrap-Up
Von Moodbarometer, Debriefing und Happiness Board.
Formate für Wrap-Ups und Retrospektiven.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung ein Preread mit Vorbereitungsaufgabe.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation.
- Sie können die wesentlichen agilen Formate in der Moderationspraxis einsetzen.
- Sie können deren Auswirkung auf Meetings abschätzen und wissen, wie man motivierend zu verwertbaren Ergebnissen kommt.
Die Teilnehmer sollten mit dem Begriff der „Agilität“ in seinem Verständnis in einer agilen Projektmanagementwelt vertraut sein und bereits die Basics der klassischen Moderationsmethodiken kennen.
Methoden
Preread mit Vorbereitungsaufgabe der TN, Lehrimpulse und Nuggets, Gruppenarbeiten, TN-Moderationen mit Feedback- und Feedforward, agile Projektarbeit nach Moderationszyklus in Teilsequenzen moderiert durch die TN mit Lessons Learned und Debriefing, praktische Tipps und Empfehlungen. Üben an Praxisbeispielen und an Fallbeispielen der Teilnehmer.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, Teammoderatoren, Teilprojektleiter, Scrum-Master und alle, die Meetings oder Besprechungen moderieren und sich einen Überblick über Methoden und Formate der agilen Moderation verschaffen wollen, mit denen man auch unter Zeitdruck zu konstruktiven Ergebnissen kommt.
Weitere Empfehlungen zu „Moderationstools für agile Formate“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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21.-22.03.19 ✓
26.-27.08.1917.-18.10.1918.-19.11.1916.-17.03.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
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