- Agile Moderation – was ist das?
- Formate für die agile Start-up-Atmosphäre
- Formate für die Ideenfindung
- Formate für Diskussion und Sharing
- Formate für die Bewertung und Entscheidung
- Formate zur Wrap-Up
Inhalte
Grundlagen der Moderation
- Grundprinzipien guter Moderation: Struktur, Klarheit, Beteiligung.
- Mindset für starke Moderation: Rolle und Haltung.
- Welche Kompetenzen brauche ich?
Aktivierende Methoden für den Start
- Impromptu Networking.
- Methoden für das Warm-up / Check-in.
Effektive Meeting-Methoden
- Gruppen schnell in den Austausch bringen: 1-2-4-All.
- Strukturierte Diskussion zu mehr Verständnis: Conversation Coffee .
- Größere Gruppen moderieren: Open Space.
Deep Dive in agile Moderationsmethoden
- Neue Moderationsmethoden für Kreativität, Entscheidungsfindung & Partizipation.
- Für Perspektivwechsel und Empathie - Liberating Structures: Heard, Seen, Respected.
- Ideenfindung mit Struktur: Silent Brain Storming.
Kreative Problemlösung und Entscheidungsfindung
- Schwierigkeiten und Probleme angehen: TRIZ-Methode (Theorie des erfinderischen Problemlösens).
- Gegensätzliche Herausforderungen Wicked Questions.
- Vorschläge priorisieren: Dot Voting.
- Schnelle Entscheidungen mit kleinen, sofort umsetzbaren Schritten: 15% Solutions.
- Kreative Problemlösung durch bewusstes „Scheitern“: Black/White (negativ-Brainstorming).
Umgang mit Herausforderungen
- Die Gruppe redet nicht! – Methoden zur Aktivierung: Think-Pair-Share, Troika Consulting.
- Umgang mit Vielredner:innen: Redekarten, Fishbowl.
- Wir schweifen ab! – Techniken für klare Struktur: Agenda Voting, Timeboxing.
- Widerstände und Konflikte meistern.
Praxisübungen und Live-Moderationen mit intensivem Feedback
- Die Teilnehmer:innen führen ihre eigene Moderation durch.
- Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Fortschritte und definieren ihre Lernfelder.
- Die Teilnehmer:innen erstellen ihre Individuellen Transferpläne.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- können Meetings und Workshops fokussiert und dynamisch moderieren.
- lernen Formate kennen, um Kreativität und Kollaboration im Team zu fördern.
- gehen sicher mit herausfordernden Situationen um (schweigende Teilnehmer, dominante Redner etc.).
- steigern die Produktivität von Diskussionen und Entscheidungsprozessen.
- erproben agile Moderationstechniken, die direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzbar sind.
Methoden
Hands-on-Learning mit direkter Anwendung der Methoden, Praxisübungen und Live-Simulationen mit 360° Feedback mit Videoanalyse.
Hands-on-Learning mit direkter Anwendung der Methoden, Praxisübungen und Live-Simulationen mit 360° Feedback mit Videoanalyse.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Change-Manager:innen, agile Coaches und alle, die Meetings und interne Workshops produktiver gestalten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Techniken für erfolgreiche Meetings und Workshops“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die Energie des Trainers und der Gruppe."

"Besonders gefallen hat mir die kleine Gruppe und die praktische Anwendung verschiedenster Methoden und Tools. Dazu gab es immer Beispiele aus der Praxis."

Seminarbewertung zu „Agile Techniken für erfolgreiche Meetings und Workshops“







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Starttermine und Details


Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 03.11.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.06.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.