Seminar

Moderationstools für agile Formate

Agile Methoden für bessere Meetings und Ergebnisse

Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmer und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

Inhalte

Agile Moderation – was ist das?

Die zielführende Moderation

  • Agil und dennoch zielorientiert.
  • Der agile Moderationsplan.
  • Die agile Atmosphäre schaffen.

Formate für die agile Start-up-Atmosphäre

  • Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up.

Formate für die Ideenfindung

  • Walt Disney, 635 und Opera.

Formate für Diskussion und Sharing

  • Über Lean Coffee, Fishbowl und Pecha Kucha zu World Cafe.

Formate für die Bewertung und Entscheidung

  • Estimate Game, Poker und andere Liberating Structures Methoden.

Formate zur Wrap-Up

  • Von Moodbarometer, Debriefing und Happiness Board.
  • Formate für Wrap-Ups und Retrospektiven.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung ein Preread mit Vorbereitungsaufgabe.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation.
  • Sie können die wesentlichen agilen Formate in der Moderationspraxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Meetings abschätzen und wissen, wie man motivierend zu verwertbaren Ergebnissen kommt.

Die Teilnehmer sollten mit dem Begriff der „Agilität“ in seinem Verständnis in einer agilen Projektmanagementwelt vertraut sein und bereits die Basics der klassischen Moderationsmethodiken kennen.

Methoden

Preread mit Vorbereitungsaufgabe der TN, Lehrimpulse und Nuggets, Gruppenarbeiten, TN-Moderationen mit Feedback- und Feedforward, agile Projektarbeit nach Moderationszyklus in Teilsequenzen moderiert durch die TN mit Lessons Learned und Debriefing, praktische Tipps und Empfehlungen. Üben an Praxisbeispielen und an Fallbeispielen der Teilnehmer.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter, Teammoderatoren, Teilprojektleiter, Scrum-Master und alle, die Meetings oder Besprechungen moderieren und sich einen Überblick über Methoden und Formate der agilen Moderation verschaffen wollen, mit denen man auch unter Zeitdruck zu konstruktiven Ergebnissen kommt.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Moderationstools für agile Formate“

4,7 von 5
bei 107 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Agile Meetingformate – so werden Ihre Meetings effizienter

Die digitale Transformation stellt gerade ältere Organisationen mit eingefahrenen Strukturen vor große Herausforderungen, denn oftmals setzt sie einen grundlegenden Wandel und ein verändertes Mindset im gesamten Unternehmen voraus. Um niemanden zu überfordern und alle mitzunehmen, gilt es, lieber kleine Schritte zu gehen, als direkt große Sprünge zu machen. Eine gute Gelegenheit die Prinzipien der Agilität [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Agile Meetingformate – so werden Ihre Meetings effizienter

Die digitale Transformation stellt gerade ältere Organisationen mit eingefahrenen Strukturen vor große Herausforderungen, denn oftmals setzt sie einen grundlegenden Wandel und ein verändertes Mindset im gesamten Unternehmen voraus. Um niemanden zu überfordern und alle mitzunehmen, gilt es, lieber kleine Schritte zu gehen, als direkt große Sprünge zu machen. Eine gute Gelegenheit die Prinzipien der Agilität [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3877
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 7 Orten
9 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32297
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
5 Termine
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 3877Live-Online: 32297
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3877
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 9 Teilnehmer:innen
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32297
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 9 Teilnehmer:innen
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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12.-13.12.2022
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.12.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.02.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.02.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 17.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.03.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.03.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 17.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.04.2023
Mannheim
Veranstaltungsort

Dorint Kongresshotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.05.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 16.05.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 17.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.06.2023
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-14.07.2023
Berlin
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 13.07.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 14.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

07.-08.08.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 07.08.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.09.2023
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Montag, 18.09.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 19.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.10.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 23.10.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 24.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-14.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 13.11.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

13.-14.12.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 13.12.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 14.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.02.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 14.02.2024
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 15.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.03.2024
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.03.2024
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 12.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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