Schwierige Situationen in Moderationen meistern

Als Moderator professionell, sicher und souverän agieren

Auch bei guter Konzeption und methodischem Know-how gerät man in der Moderation von Besprechungen und Workshops immer wieder in schwierige Situationen, die den Moderator an seine Grenzen bringen können. Wie Sie in solchen Situationen professionell handeln und dabei als Moderator/in sicher und souverän auftreten, trainieren Sie in diesem Seminar.

Inhalte

Die Inhalte orientieren sich an den Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmer. Typische Themen können sein:

Moderator/in

  • Sie werden angegriffen.
  • Ihre Kompetenz wird infrage gestellt.
  • Sie wissen nicht weiter.
  • Sie dürfen Informationen nicht weitergeben.
  • Konflikte in der Doppelrolle Partei und Moderator/in.
  • Selbstmanagement in schwierigen Situationen – ruhig, klar, handlungsfähig bleiben.

Gruppendynamik

  • Die Gruppe ist passiv, abwartend, unmotiviert, ablehnend oder widerständig.
  • Einzelne dominieren die Diskussion.
  • Es gibt feste Fraktionen, die wenig kooperieren.
  • Hierarchische Unterschiede lähmen den Austausch.
  • Persönliche Animositäten zwischen Einzelnen mischen sich in die Sachdiskussion.
  • Das Klima ist tendenziell aggressiv, gelähmt oder für Sie nicht durchschaubar.

Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

  • Vielredner, Schwarzmaler oder Dauernörgler.
  • Stille, Ängstliche oder Extremmitmacher.
  • Detailverliebte, Experten oder Aggressive.
  • Hohe Tiere, Eitle oder Themenhopper.

Kommunikation

  • Umgang mit unfairen Beiträgen und Angriffen.
  • Reaktionen auf abwertende körpersprachliche Signale.
  • Manipulatives Verhalten erkennen und eingrenzen.
  • Konflikte zwischen Teilnehmenden entschärfen.
  • Professioneller Umgang mit emotionalen Beiträgen.

Themenbearbeitung

  • Thema ist unklar oder ganz anders als geplant.
  • Diskussionen schweifen ab.
  • Thema ist komplexer als gedacht.
  • Zeit reicht nicht aus.
  • Keine Lösung in Sicht.

Interventionstechniken

  • Inhalte richtig klären.
  • Methodisches Vorgehen klar und verbindlich kommunizieren.
  • Zwischen Positionen und Teilnehmenden vermitteln.
  • Konflikte entschärfen und versachlichen.
  • Grenzen wirksam setzen.
  • Gesichtswahrenden und wirksamen Interventionsstil entwickeln.
  • Humor als spannungslösendes Instrument.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie trainieren intensiv Ihre Fähigkeit, mit spontan auftretenden Situationen in der Moderation umzugehen und darauf professionell und angemessen zu reagieren.
  • Sie erlernen Techniken, um ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn die Situation oder das Umfeld problematisch und konfliktbeladen ist.
  • Sie erweitern Ihr Repertoire an sprachlichen und methodische Formen der Intervention.
  • Sie entwickeln Ihren persönlichen Interventionsstil.

Methoden

Abwechslungsreicher Mix aus kurzen Theorie-Inputs, praktischen Übungen, Simulationen/Rollenspielen, Moderationssequenzen und professionellem Feedback zur Verbesserung der individuellen Kompetenz.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte und alle, die Besprechungen, Workshops, Veranstaltungen oder Tagungen moderieren und bereits über grundlegendes Wissen zu Konzeption und Moderationsmethoden verfügen und in diesem Seminar gezielt ihre Interventionskompetenz trainieren und verbessern wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Schwierige Situationen in Moderationen meistern“

4,8 von 5
bei 87 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,9
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
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