Online-Seminar: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Fragerechte nutzen.
- Einfühlungsverhältnis und Praktikum.
Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Befristete Einstellung.
- Unbefristete Einstellung.
- Probezeit, Wartezeit.
- Verlängerung von Probe-/Wartezeit.
Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Direktionsrecht ausnutzen.
- Einvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung.
Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Teilzeitanspruch nach TzBfG.
- Teilzeitanspruch nach BEEG.
- Aufstockungswünsche nach Reduzierung.
Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- betriebs-, verhaltens- und personenbedingte Kündigung.
- Kündigungsschutzgesetz sicher anwenden.
- Besonderen Kündigungsschutz beachten.
- Soziale Rechtfertigung?
Schwierige Mitarbeiter führen
- Personalgespräche sicher führen.
- Abmahnung und Kündigung.
Was tun bei Leistungsminderung?
- Feststellung und Dokumentation.
- Kritikgespräch.
Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Arbeitnehmerpflichten beachten.
- Rechtssichere Dokumentation.
- Mitarbeitergespräche.
- Beweiswert von AU-Bescheinigungen.
- Überprüfung von Krankheitszeiten.
- Einschaltung des Medizinischen Dienstes.
Inhalte
Modul 1
Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Fragerechte nutzen.
- Einfühlungsverhältnis und Praktikum.
Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Befristete Einstellung.
- Unbefristete Einstellung.
- Probezeit, Wartezeit.
- Verlängerung von Probe-/Wartezeit.
Modul 2
Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Direktionsrecht ausnutzen.
- Einvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung.
Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Teilzeitanspruch nach TzBfG.
- Teilzeitanspruch nach BEEG.
- Aufstockungswünsche nach Reduzierung.
Modul 3
Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- betriebs-, verhaltens- und personenbedingte Kündigung.
- Kündigungsschutzgesetz sicher anwenden.
- Besonderen Kündigungsschutz beachten.
- Soziale Rechtfertigung?
Schwierige Mitarbeiter führen
- Personalgespräche sicher führen.
- Abmahnung und Kündigung.
Was tun bei Leistungsminderung?
- Feststellung und Dokumentation.
- Kritikgespräch.
Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Arbeitnehmerpflichten beachten.
- Rechtssichere Dokumentation.
- Mitarbeitergespräche.
- Beweiswert von AU-Bescheinigungen.
- Überprüfung von Krankheitszeiten.
- Einschaltung des Medizinischen Dienstes.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Der Referent vermittelt Ihnen von der Vorbereitung der Einstellung bis zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses die Grundlagen des arbeitsrechtlichen Know-hows, das Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen.
- Mit diesem Wissen agieren Sie konsequent und selbstsicher und steigern somit Ihre Führungskompetenz.
- Ihre Entscheidungen als Führungskraft gewinnen an Rechtssicherheit und Sie sehen einer gerichtlichen Überprüfung mit größeren Erfolgsaussichten entgegen.
Methoden
Trainervortrag, Fallbeispiele, Diskussion, praktische Übungen. Es bleibt genug Zeit für Ihre Fragen.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter mit Führungsverantwortung im Personalbereich, Personalverantwortliche, Betriebs-/Abteilungsleiter und sonstige Führungskräfte, auch Führungskräfte in Vorbereitung.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen31553
Online-Seminar
13.04.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Online-Seminar
20.04.21
Durchführung: Adobe Connect
Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
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27.04.21
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Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
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08.06.21
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Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
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15.06.21
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Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
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22.06.21
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Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
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14.09.21
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21.09.21
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28.09.21
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12.10.21
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19.10.21
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30.11.21
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07.12.21
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01.02.22
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Beginn 08:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr