Arbeitsrecht für Führungskräfte
Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Inhalte
Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Fragerechte nutzen.
- Einfühlungsverhältnis und Praktikum.
Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Befristete Einstellung.
- Unbefristete Einstellung.
- Probezeit, Wartezeit.
- Verlängerung von Probe-/Wartezeit.
Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Direktionsrecht ausnutzen.
- Einvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung.
Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Teilzeitanspruch nach TzBfG.
- Teilzeitanspruch nach BEEG.
- Aufstockungswünsche nach Reduzierung.
Schwierige Mitarbeiter:innen führen
- Personalgespräche sicher führen.
- Abmahnung und Kündigung.
Was tun bei Leistungsminderung?
- Feststellung und Dokumentation.
- Kritikgespräch.
Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Arbeitnehmerpflichten beachten.
- Rechtssichere Dokumentation.
- Mitarbeitergespräche.
- Beweiswert von AU-Bescheinigungen.
- Überprüfung von Krankheitszeiten.
- Einschaltung des Medizinischen Dienstes.
Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Kündigungsschutzgesetz sicher anwenden.
- Besonderen Kündigungsschutz beachten.
- Soziale Rechtfertigung?
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Der Referent vermittelt dir von der Vorbereitung der Einstellung bis zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses die Grundlagen des arbeitsrechtlichen Know-hows, das du für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigst.
- Mit diesem Wissen agierst du konsequent und selbstsicher und steigerst somit deine Führungskompetenz.
- Deine Entscheidungen als Führungskraft gewinnen an Rechtssicherheit und du siehst einer gerichtlichen Überprüfung mit größeren Erfolgsaussichten entgegen.
Methoden
Vortrag, konkrete Fallbeispiele und -analysen, Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Personalbereich, Personalverantwortliche, Betriebs-/Abteilungsleiter:innen und sonstige Führungskräfte, auch Führungskräfte in Vorbereitung.
Fragen zu den Seminarinhalten
Dieses Seminar vermittelt dir die arbeitsrechtlichen Grundlagen, die du für typische Führungssituationen brauchst. Du setzt dich mit wichtigen Stationen eines Beschäftigungsverhältnisses auseinander, von der Vorbereitung einer Einstellung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Dadurch kannst du arbeitsrechtliche Fragestellungen im Führungsalltag schneller einordnen.
Du beschäftigst dich mit typischen Personalmaßnahmen und den rechtlichen Vorgaben, die dabei zu beachten sind. Diese Zusammenhänge werden dir im Seminar anhand praktischer Beispiele erläutert. Dadurch kannst du Personalmaßnahmen rechtlich fundierter beurteilen.
Du setzt dich mit typischen arbeitsrechtlichen Situationen aus der Praxis auseinander. Das Seminar zeigt dir, welche rechtlichen Grundlagen für eine verantwortungsvolle Mitarbeiterführung wichtig sind. Dadurch kannst du rechtliche Aspekte bei Führungsentscheidungen besser berücksichtigen.
Typische Risiken entstehen häufig dort, wo rechtliche Rahmenbedingungen nicht ausreichend beachtet werden. Im Seminar lernst du, welche Situationen im Arbeitsalltag rechtlich sensibel sein können. Dadurch kannst du mögliche Risiken früher erkennen.
Du erhältst einen Überblick darüber, welche arbeitsrechtlichen Regeln im Umgang mit Mitarbeitenden relevant sind. Diese Grundlagen werden dir im Seminar praxisnah erläutert. Dadurch kannst du deine Mitarbeiterführung stärker an rechtlichen Vorgaben ausrichten.
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Starttermine und Details

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 28.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 24.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 11.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 22.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.