Arbeitsrecht für Führungskräfte
Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Inhalte
Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Fragerechte nutzen.
- Einfühlungsverhältnis und Praktikum.
Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Befristete Einstellung.
- Unbefristete Einstellung.
- Probezeit, Wartezeit.
- Verlängerung von Probe-/Wartezeit.
Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Direktionsrecht ausnutzen.
- Einvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung.
Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Teilzeitanspruch nach TzBfG.
- Teilzeitanspruch nach BEEG.
- Aufstockungswünsche nach Reduzierung.
Schwierige Mitarbeiter:innen führen
- Personalgespräche sicher führen.
- Abmahnung und Kündigung.
Was tun bei Leistungsminderung?
- Feststellung und Dokumentation.
- Kritikgespräch.
Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Arbeitnehmerpflichten beachten.
- Rechtssichere Dokumentation.
- Mitarbeitergespräche.
- Beweiswert von AU-Bescheinigungen.
- Überprüfung von Krankheitszeiten.
- Einschaltung des Medizinischen Dienstes.
Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Kündigungsschutzgesetz sicher anwenden.
- Besonderen Kündigungsschutz beachten.
- Soziale Rechtfertigung?
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Der Referent vermittelt dir von der Vorbereitung der Einstellung bis zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses die Grundlagen des arbeitsrechtlichen Know-hows, das du für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigst.
- Mit diesem Wissen agierst du konsequent und selbstsicher und steigerst somit deine Führungskompetenz.
- Deine Entscheidungen als Führungskraft gewinnen an Rechtssicherheit und du siehst einer gerichtlichen Überprüfung mit größeren Erfolgsaussichten entgegen.
Methoden
Vortrag, konkrete Fallbeispiele und -analysen, Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Personalbereich, Personalverantwortliche, Betriebs-/Abteilungsleiter:innen und sonstige Führungskräfte, auch Führungskräfte in Vorbereitung.
Fragen zu den Seminarinhalten
Dieses Seminar gibt dir das arbeitsrechtliche Know-how, das du für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung brauchst. Du lernst, wie du auch in schwierigen Führungssituationen juristisch korrekt agierst und Entscheidungen triffst, die für Mitarbeitende nachvollziehbar sind.
Im Seminar wird vermittelt, worauf es bei befristeten und unbefristeten Einstellungen ankommt und welche Bedeutung Probezeit, Wartezeit sowie deren Verlängerung haben. Dadurch kannst du Arbeitsverträge im Führungsalltag fundierter einordnen und Vertragsentscheidungen rechtssicherer vorbereiten.
Du erhältst Klarheit zu Teilzeitansprüchen nach dem TzBfG und dem BEEG sowie zu Aufstockungswünschen nach einer Arbeitszeitreduzierung. Dadurch kannst du Anträge und Gespräche zu Teilzeit und Elternzeit als Führungskraft sicherer bearbeiten.
Wenn du arbeitsrechtliche Vorgaben in schwierigen Führungssituationen sicherer anwenden kannst, sinkt das Risiko fehlerhafter Entscheidungen. Das Seminar unterstützt dich genau dabei, indem es korrektes Agieren und nachvollziehbare Führungsentscheidungen in den Mittelpunkt stellt.
Das Seminar deckt die Spannbreite von der Vorbereitung der Einstellung bis zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses ab. Dadurch kannst du viele typische arbeitsrechtliche Fragen aus dem Führungsalltag in einen klaren Zusammenhang bringen und fundierter entscheiden.
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Starttermine und Details

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 10.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 28.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 24.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 11.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 22.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.