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Mit Wandel positiv umgehen.

Veränderungen verstehen und gestalten

Stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz

4,6

(13 Bewertungen)

Veränderungen bestimmen den Arbeitsalltag unserer Zeit: Change-Prozesse, Re-Organisationen, KVP, neue Führungsstrukturen etc. Fast jedes Unternehmen steckt im Wandel. Wie gut Veränderungsprozesse gelingen, liegt an der vorhandenen Veränderungsbereitschaft und Veränderungskompetenz sowie den vorhandenen Veränderungsmöglichkeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dem Wandel positiv umgehen, welche neuen Kompetenzen Leben und Arbeiten in Zeiten von Instabilität braucht und wie Sie Veränderungsprozesse positiv unterstützen.

Inhalte

Lernen und Veränderung

Kollektive und individuelle Lernprozesse.

Das Konzept der Kompetenzbiografie.

Die Handbremse im Kopf lösen.

Neue Lernformen.

Phasen im Veränderungsprozess im Unternehmen

Die Boston-Matrix.

Die S-Kurve der Veränderung.

Die Rolle von Information und Kommunikation.

Veränderung wird zum „Dauerbrenner“.

Eigene Veränderungsprozesse steuern

Die eigene Lernfreude und Offenheit stärken.

Ziele offensiv angehen.

Wie werde ich neugieriger?

Das Eisbergmodell von Veränderung: Persönliche Herausforderungen in Veränderungsprozessen erkennen.

Gruppendynamische Prozesse

Als Teil eines Teams an Veränderungen arbeiten.

Umgang mit Rang und Macht.

Neue Organisationsformen.

Die Rolle informeller Netzwerke.

Unternehmenskultur im Wandel

Was Zukunftsforscher sagen.

Disruptive Innovation.

Digitale Transformation.

Rituale schaffen und Erfolge feiern.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie wissen, wie Sie Veränderungsprozessen konstruktiv begegnen und Ihre Veränderungsbereitschaft aktivieren.
Sie erhalten einen Überblick über die idealtypischen Phasen eines Veränderungsprozesses.
Sie erkennen (alte) Muster und können sich und andere dabei unterstützen, Muster zu brechen und neues Denken zu ermöglichen.
Sie kennen die förderlichen Rahmenbedingungen für Veränderung und unterstützen sich und Ihr Umfeld aktiv dabei, strategische Veränderungen umzusetzen.
Sie denken mutig und innovativ nach vorn.
Sie reflektieren sich und Ihr Verhalten und treffen bewusste Entscheidungen. Das fördert Ihr Selbstvertrauen und Ihre Zufriedenheit.

Trainerin

Monika Bone

Methoden

Trainer-Impulse, Gruppen- und Einzelaufgaben, Diskussionen, Erfahrungstausch, Arbeitshilfen, kreative Coaching-Tools.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter in sich verändernden Organisationen, die den Change-Prozess verstehen und ihre Veränderungskompetenz stärken möchten.

Weitere Empfehlungen zu „Veränderungen verstehen und gestalten“

Das Wesentliche im Fokus: Erfolgreicher Umgang mit Komplexität

Entscheidungen schnell und sicher treffen

Resilienztraining - So stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft!

Motivation mit Work-Life-Balance

Perspektivwechsel: Erweiterung Ihrer persönlichen Handlungsspielräume

Persönliche Agilität

Fit für New Work

Ø Seminarbewertung zu „Veränderungen verstehen und gestalten“

ø 4,6 von 5

bei 13 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,3

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmerorientierung:

4,6

Methodenvielfalt:

4,9

Offene Termine

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Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Preis auf Anfrage.

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0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
3557

Seminar

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Termine & Orte

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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