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Besprechungen und Meetings effektiv organisieren und leiten
Der Zeitbedarf für Besprechungen, Team- und Projektmeetings ist hoch und er wird angesichts komplexer Aufgaben und Projekte noch weiter steigen. Wie bringen Sie hohes Engagement aller Teilnehmenden, konkrete Ergebnisse und ausgeprägte Effizienz in Ihre Präsenz-Besprechungen? Durch wirkungsvolle Veränderungen bei der Vorbereitung und Leitung erzielen Sie eine deutlich spürbare Verbesserung bei den Abläufen und den Resultaten Ihrer Besprechungen.
Inhalte
Der halbe Garant für Erfolg: Besprechungen gut vorbereiten
Alternativen prüfen.
Rahmenbedingungen berücksichtigen.
Zielsetzung und Agenda schriftlich erstellen.
Teilnehmer auswählen und aktivierend einladen.
Grundsätze effektiver Besprechungen verinnerlichen.
Die Rolle des Besprechungsleiters
Rechte und Pflichten in der Leiterrolle.
Die wichtigen ersten 5 Minuten einer Besprechung.
Hilfsfunktionen anderer Teilnehmer.
Leiterkompetenzen: steuern und moderieren.
Durch die Besprechung führen
Besprechungsphasen erkennen und nutzen.
Informationen visualisieren.
Zeitmangement einer Besprechung.
Das Ziel der Besprechung im Focus behalten: Ergebnisse und Lösungen erarbeiten.
Besprechungen abschließen statt „beenden”.
Regeln und Empfehlungen für das Protokoll.
Schwierige Situationen
Störungen erkennen und angemessen reagieren (z. B. Vielredner, Blockierer).
Mit Killerphrasen und Regelverletzung professionell umgehen.
Besprechungen nachbereiten und verbessern
Besprechungsergebnisse sichern und umsetzen.
Individueller Fragebogen und Teilnehmerbefragung zur kontinuierlichen Verbesserung einsetzen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar wissen Sie,
- wie Sie eine Besprechung gut vorbereiten,
- was in eine aussagefähige Agenda gehört,
- wie Sie die Rolle des Besprechungsleiters bewusst gestalten,
- wie Sie die Teilnehmer einbinden und aktivieren,
- wie Sie Besprechungen mit Lösungen und Ergebnissen abschließen und
- wie Sie dafür sorgen, dass Ziele mit angemessenem Aufwand umgesetzt werden.
Sie erhalten zum Seminar sofort einsetzbare Unterlagen und Checklisten für Ihre Arbeitssituation.
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenübungen, Simulation einzelner Besprechungssequenzen, Tipps für die Praxis, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Meetings und Besprechungen effektiv und zugleich ziel- und teilnehmerorientiert organisieren und leiten wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Besprechungen und Meetings effektiv organisieren und leiten“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen7342
03.-04.06.19 ✓26.-27.09.1928.-29.10.1912.-13.12.1919.-20.03.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
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