Digitale weiterbildung

Kennen Sie das? Als Führungskraft stehen Sie oft zwischen den Stühlen. Zum einen möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter gezielt einsetzen, Freiräume geben und Fehler tolerieren. Zum anderen sollen diese klaren Prozessen folgen und ihre Ziele geplant, verlässlich und performant erreichen. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, hybrid zu führen, d.h. klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Verbinden Sie neue und klassische Konzepte, Methoden und Instrumente souverän, um in beiden Führungswelten sattelfest zu agieren.

Mitarbeiterführung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte müssen in verschiedenen Führungssituationen die passenden Führungstools situativ und sicher einsetzen können. Dazu brauchen sie ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Bauen Sie gezielt Ihr Know-how und entwickeln Sie die Methodik Ihrer Führung weiter aus. Erweitern Sie anhand Ihrer Praxisfälle Ihre Führungs-Toolbox und entwickeln Sie konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führung.

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Hier lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert – und das verändert auch den Führungsalltag radikal. Sind Sie darauf vorbereitet? Erweitern Sie Ihre digitalen Fertigkeiten und machen Sie ein Update für Ihre Führungskompetenzen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die neuen technologischen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf zentrale Management- und Führungsthemen. Lernen Sie den professionellen Umgang mit den Tools von heute, um als Führungskraft für die Herausforderungen von morgen gewappnet zu sein.

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz Ihrer Trainer und die Erfahrungen der Führungskräfte. Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächsten Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Als Vorgesetzte/r blicken Sie auf erste Erfahrungen zurück und wenden grundlegende Instrumente und Werkzeuge in Ihrer Führungsarbeit an. In diesem praxisorientierten Workshop schärfen Sie Ihre Rolle als kompetente Führungskraft anhand eigener Praxisfälle und herausfordernder Führungssituationen. Bauen Sie auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem erfahrenen Trainer und Coach Ihre Führungskompetenzen aus. Erweitern Sie praxisnah Ihre Handlungsalternativen und stärken Sie so Ihre Wirksamkeit und Authentizität als neue Führungskraft.

Sie haben Online-Meetings und trotz der modernen Technologie und Werkzeuge finden Sie, dass der Verlauf strukturierter und zielorientierter, die Beteiligung der Teilnehmer aktiver und sachdienlicher, und die Ergebnisse besser und verbindlicher sein könnten? Zielführend zu moderieren, ist schon eine Herausforderung, wenn sich alle Beteiligten im selben Raum befinden. An verschiedenen Orten, mit Head-Set und Bildschirm, wird die Moderations-Aufgabe noch größer. Mit klarer Konzeption, guter Organisation, professionellen Methoden, konsequenter Interaktion und kontinuierlicher Visualisierung führen Sie Ihre Online-Meetings und -Workshops strukturiert, effizient und mit Spaß zum erfolgreichen Ergebnis.

Auch wenn sich in unserem (Arbeits-)Alltag und in der Wirtschaft gerade viel verändert, eines bleibt gleich: Das schärfste Schwert in der Kommunikation zwischen Menschen ist das Wort. Sei es eine Rede, Ansprache oder Präsentation: erfolgreiche Menschen beherrschen die Kunst der Rhetorik. Besonders in Krisenzeiten wird die Kompetenz, Dialoge zu führen und wertschätzend zu kommunizieren, noch wichtiger als zuvor. Lernen Sie in diesem Live-Online-Training die Elemente der Rhetorik kennen.

Sie stehen vor Ihren Kollegen und Vorgesetzten und schildern ihnen die für Sie perfekte Lösung. Doch Sie merken, die Aufmerksamkeit liegt nicht bei Ihnen. Wie schaffen Sie es, dass Ihre Ideen gehört werden? Die Methode des Storytellings kann Ihnen u.a. dabei helfen, komplexe Inhalte verständlich darzustellen, Ihre Präsentationen zielgruppengerecht zu gestalten, bei Ihren Gesprächspartnern im Gedächtnis zu bleiben und einen Elevator Pitch erfolgreich zu platzieren. Bewegen Sie Menschen mit authentischen Geschichten. Verschaffen Sie sich Aufmerksamkeit und überzeugen Sie Ihre Zielgruppe!

Der Wandel in der Arbeitswelt hin zu internationalen Teams verändert zunehmend auch die Anforderungen an Meetings und Besprechungen. Immer häufiger treffen sich die Teilnehmer eines Meetings virtuell. Damit gerade in diesen Fällen die Effizienz der Meetings sowie die Entscheidungsfindung nicht verloren geht, muss ein virtueller Moderator mehr leisten als die Leitung von Diskussionen und die Visualisierung der Inhalte. Die virtuelle Moderation setzt nicht nur eine gute strukturelle und inhaltliche Planung voraus, sondern der Moderator muss auch damit umgehen können, Missverständnisse auf die Distanz zu lösen und Ablenkungen zu minimieren. Des Weiteren können neben technischen Problemen auch kulturelle Faktoren die Moderation beeinflussen.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Sie wollen Ihre Inhalte in Diskussionen und Präsentationen überzeugend darstellen und bei Fragen souverän kontern? Dieses eLearning hilft Ihnen dabei und zeigt Ihnen wie Sie Ihre Argumentation strukturiert aufbauen, durch die richtige Körperhaltung und Atemtechnik souverän wirken und auch in unangenehmen Situationen schlagfertig reagieren können. Denn mit Hilfe rhetorischer Fähigkeiten und Schlagfertigkeit wirken Sie stets souverän und strahlen mehr Kompetenz und Selbstbewusstsein aus.

Stil kommt immer gut an, auch im Business. Er beruht zu einem großen Teil auf Regeln, die als gesellschaftlich konform gelten. Damit Sie souverän und authentisch wirken, müssen Sie diese gesellschaftlichen Regeln beherrschen und je nach Situation auch bewusst davon abweichen können. Der Business-Knigge vermittelt Ihnen all diese wichtigen Grundregeln, um bei Geschäftspartnern einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Selbstcoaching ist eine erlernbare Fähigkeit, mit der man sich selbst befähigen kann, um sich wertvolle Erfahrungen und intuitives Wissen ins Bewusstsein zu rufen, sich zu verstehen und neue, erfolgreichere Wege zu finden. Mit dieser Kompetenz wird die eigene aktive Selbstentwicklung gefördert und Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen gestärkt. Typische Einsatzbereiche für Selbstcoaching sind die Selbsterkenntnis, Selbststeuerung sowie die Förderung von Selbstmotivation und Entscheidungsfähigkeit. In diesem Online Seminar erfahren Sie in kompakter Form die Grundlagen und Hintergründe zu Coaching und die Anwendungsmöglichkeiten im Selbstcoaching. Dazu bekommen Sie sechs wirkungsvolle und praxisbewährte Coachingtools zur eigenen Anwendung dargestellt.

Lernbereitschaft und die Flexibilität, gut mit Veränderungen umgehen zu können, gehören zu den wichtigsten Kompetenzen des 21. Jahrhunderts. Doch wenn alles gut läuft, kommt schnell der Gedanke „Never change a winning team“ und wir werden bequem und damit unflexibel, wie Trainer und Autor Michael Wigge weiß. Sein Grundsatz lautet: „Verlasse deine Komfortzone, um zu wachsen, deine Ziele zu erreichen und deine Träume zu leben!“. Dieses Live-Online-Seminar richtet sich an alle, die aus der Falle der Veränderungsresistenz ausbrechen wollen. Anhand seiner in zahlreichen Selbstversuchen praxiserprobten Methoden zeigt ihnen Michael Wigge, wie Sie Veränderungen als überwindbare Herausforderung statt als Hürde sehen. Zudem erfahren Sie, wie sie Ihr neues, verändertes Denken direkt ins Berufsleben übertragen und Krisen emotional gefestigt meistern können.

Moderator – Dompteur im Business-Zirkus? Moderieren kommt von moderat = gemäßigt und so muss der Moderator nicht nur Diskussionen leiten und Inhalte visualisieren, sondern auch dafür sorgen, dass alle Gruppenteilnehmer die Spielregeln einhalten. Damit Ihnen jetzt nicht die Schweißperlen auf die Stirn treten, bevor Sie in den „Löwenkäfig“ gehen, bereiten Sie sich mit diesem eLearning vor. Lernen Sie mit verschiedenen Moderationstechniken, souverän durch einen Workshop zu führen und auch, wie Sie eventuell auftretende schwierige Situationen innerhalb der Gruppe meistern.

Meetings und Besprechungen prägen den Berufsalltag. Wir alle schätzen es, wenn diese effektiv ablaufen. Die Personen, die das Meeting vorbereiten, moderieren und nachbereiten, können einzeln oder als Team zum Gelingen mitwirken und die Teilnehmer gezielt aktivieren, ihren Teil zum Gelingen beizutragen. In diesem Lernmodul erfahren Sie, wie das funktioniert.

Gut vorbereitete Reden fesseln ihre Zuhörer, reißen sie mit und können wirklich etwas bewegen, während andere dem Publikum eher ein Gähnen entlocken. Dieses eLearning zeigt Ihnen, wie Sie aus einer Idee über sechs Produktionsstadien hinweg einen begeisternden Vortrag entwickeln, der Ihre Audienz in den Bann zieht. Lernen Sie, wie Sie Ihr Thema erst textlich aufbauen und dann persönlich mit der richtigen Körpersprache glaubwürdig und mitreißend vor Publikum halten.

Haben Sie sich auch schon gefragt, wie man trockene Inhalte spannend präsentiert und seine Zuhörer für sich einnimmt? Erfahren Sie alles, was Sie dazu wissen müssen: von einer guten Vorbereitung bis zur gelungenen Präsentation mit dem wirkungsvollen Einsatz von Medien – von Flip-Chart bis PowerPoint. Optimieren Sie Ihren Auftritt und gehören auch Sie bald zu denen, die einfach überzeugend präsentieren.

Das Kennen und Anwenden der richtigen Kommunikationsmethoden ist für ein gutes Arbeitsklima und eine konstruktive Zusammenarbeit entscheidend. Damit auch Sie sich sowohl beruflich als auch privat der Feinheiten der Kommunikation bewusst sind und angemessen reagieren können, bietet Ihnen das folgende Kommunikationstraining einen Einblick in die wichtigsten Hintergründe und Methoden. Sie finden in diesem eLearning Auszüge aus den besten digitalen Kommunikationstrainings der Haufe Akademie zusammengestellt.

Sie sitzen in einem Meeting und merken, wie das Gespräch vor sich hin fasert. Keiner scheint es zu treiben, am Ende gehen alle unbefriedigt raus und klagen über Zeitverschwendung. Im Anschluss müssen Sie den Konflikt mit Ihrem Kollegen klären, weil er Sie wieder einmal missverstanden hat. Solche Situationen kennen Sie nur zu gut? Dann wird es höchste Zeit, dass Sie die Fähigkeit erwerben, Ihre Gespräche gezielt zu führen und zu eindeutigen Ergebnissen zu bringen. Dieses eLearning zeigt Ihnen Methoden und Tipps auf, mit denen Sie sich auf wichtige Gespräche gut vorbereiten können. Bereiten Sie begleitend Schritt für Schritt ein wichtiges Gespräch vor, um das Erlernte direkt anzuwenden. Sie werden sehen, dass Ihre Gespräche schon bald spürbar fokussierter und ergebnisreicher werden.

Sie haben sich reingekniet und die Aufgabe Ihrer Meinung nach gut gelöst. Doch Sie erhalten keine Rückmeldung. Woher sollen Sie wissen, was Sie beim nächsten Mal besser machen können? Für Ihre persönliche Weiterentwicklung brauchen Sie Feedback. Feedback ist auch der Schlüssel für eine wertschätzende Kommunikation und bessere Zusammenarbeit. Doch was macht konstruktives Feedback aus? Und wie unterscheiden sich Lob, Kritik und Feedback? Dieses eLearning beantwortet diese Fragen und mehr.

Gehen Sie Auseinandersetzungen eher aus dem Weg oder sehen Sie darin sogar eine Chance? Wenn Sie wissen, wie Konflikte entstehen und verlaufen, können Sie im Ernstfall souverän und professionell agieren. Haben Sie Lust, Ihr Lösungsrepertoire über Kompromisse hinaus zu erweitern? Dann ist dieses eLearning genau richtig für Sie! In 20 Lernbausteinen gehen wir häufig gestellten Fragen zu Konflikten auf den Grund. Videos, fachlicher Input, Übungen und Expertenimpulse mit Praxistipps helfen Ihnen, das Gelernte in die Anwendung zu bringen. Und wenn es brennt, können Sie mit den Tools aus unserem Notfallkoffer beherzt erste Hilfe leisten.

Verhandlungsgeschick lässt sich lernen. Wichtig dafür ist es, das eigene Verhandlungs-Know-how stetig zu stärken, neue Strategien auszuprobieren, Erfolge darin zu erkennen und für künftige Verhandlungen zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie Verhandlungssituationen als solche wahrnehmen und wie Sie durch gute Vorbereitung und die Auswahl der richtigen Strategie, Verhandlungen in Zukunft für sich zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Warum fühle ich mich sich ständig erschöpft? Wie kann ich trotz Kopfschmerzen, Gedankenrasen und Schlaflosigkeit mit Stress umgehen? Wie kann ich nachhaltig Wohltuendes in den Alltag integrieren? Was gibt es für Tipps und Tricks, trotz Zeitmangel etwas zur Stressbewältigung zu tun? In diesem interaktiven Live-Online-Seminar werden Sie diesen und anderen Fragen der Stressbewältigung auf den Grund gehen. Kompakt zusammengefasst werden wissenschaftliche Grundlagen und neurobiologische Abläufe bei Stress betrachtet und wirksame Strategien aus der modernen Stressforschung angewendet. Der richtige Umgang mit Stress setzt Energien frei, um hohe Belastungen und unsichere Zeiten zu bewältigen und dennoch gesund, entspannt und zufrieden zu bleiben!

Wie stärken Sie Ihre Resilienz – Ihr seelisches Immunsystem? Wie schaffen Sie es, trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen kraftvoll und gelassen zu bleiben? Wie können Sie sich abgrenzen, ohne in eine Blockadehaltung zu verfallen? Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig zu wissen, wo man Ressourcen hat oder findet, und welche Strategien helfen, stark und ruhig hindurch zu kommen. Resilienz lässt sich trainieren. Mit den richtigen Tools und einer gesunden Haltung sich und anderen gegenüber lässt sich vieles leichter und mit mehr Freude meistern.

Rechercheergebnisse festhalten, Notizen machen, einen interessanten Blogartikel abspeichern oder eine Reise vorbereiten. Sammeln sich auch bei Ihnen diverse Zettel und Papiere an, und wachsen die Favoriten in Ihrem Browser immer weiter? Wohin mit all diesen kleinteiligen Informationen? Tausende Infos, die gesucht, sortiert oder kommuniziert werden müssen, verschlingen viel Zeit. OneNote hilft Ihnen dabei, Informationen festzuhalten, zu organisieren, zu verteilen und vor allem wiederzufinden. In Zusammenarbeit mit Outlook ist es ein mächtiges Tool. Auch nach dem Seminar begleiten wir Sie auf dem Weg aus der Informationsüberflutung weiter!

Machen Sie sich die positiven Energien von Stress zu Nutze und stärken Sie Ihre Widerstandskraft, auch in belastenden Zeiten. Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich schnell regenerieren. In diesem Online-Kurs erfahren Sie die Hintergründe des Stressgeschehens mit einer Mischung aus bewährtem Wissen und modernsten Forschungen. Sie entwickeln Strategien für optimale Lösungsansätze zur Bewältigung Ihres persönlichen Stressgeschehens. Ein persönliches Coaching und ein Programm aus bewährten Stressbewältigungstechniken von Achtsamkeit, Meditation und Entspannungsverfahren sowie Gewohnheitsbrechern und kognitiven Techniken stärkt Ihre Belastbarkeit und fördert die innere Gelassenheit. Mit kleinen Übungen und Aufgaben, die schnell in den Alltag integrierbar sind, probieren Sie gemeinsam mit anderen 10 Wochen lang verschiedenste Techniken aus. Diese binden Sie konkret in Ihren Alltag ein und schaffen so neue wohltuende Gewohnheiten.

Die Digitalisierung hat unser gesamtes Leben völlig neu geprägt. Sie hat viele positive Seiten, aber auch negative Folgen wie Stress und Konzentrationsstörungen. In diesem eLearning analysieren Sie die Ursachen der digitalen Belastung und erhalten Tipps, wie Sie mit den Folgen der dauerhaften Erreichbarkeit umgehen können. Außerdem werden Sie mehrere Möglichkeiten kennenlernen und ausprobieren, mit denen Sie zurück in die Entspannung finden können. Außerdem können Sie mit unserem Digital-Detox-Notfallkoffer unmittelbar digitale Belastung erkennen und bekommen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie direkt etwas dagegen tun können.

Beherrschen Sie die tägliche E-Mail-Flut: Mit dem richtigen System behalten Sie den Überblick und durch das Anlegen von Vorlagen oder Gesprächsnotizen gestaltet sich Ihr Arbeitsalltag stressfreier und effizienter. Lernen Sie die praktischen Funktionen von Microsoft Outlook kennen und anzuwenden – so haben Sie Ihren Posteingang organisatorisch im Griff.

Mails, Tweets und Posts, dazu Branchennews und Nachrichten – werden Sie der täglichen Informationsflut Herr. Lernen Sie, mit gezielten Techniken nur die relevanten Themen herauszufiltern, effizient zu verarbeiten und bei Bedarf wieder abzurufen. Alles andere wandert in den Papierkorb.

Zeitmanagement ist in der heutigen, komplexen, schnellen und flexiblen Arbeitswelt unverzichtbar geworden. Doch wie soll mit den Aufgaben und Verpflichtungen umgegangen werden, die auf einen hereinstürmen? Was kann getan werden, um einen optimalen Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben herzustellen? Wie können die eigenen Ressourcen und Kompetenzen optimal eingesetzt werden? Wie können Ziele erreicht werden, ohne dabei auszubrennen? Zeitmanagement bedeutet, gesund und gelassen die täglichen Aufgaben zu schaffen und dabei Freiraum für die wichtigen und schönen Dinge im Leben zu finden. Mit diesem eLearning können Sie einen eigenen Typencheck durchführen und erhalten individuelle Tipps für ein optimales Zeitmanagement, passend zu Ihrem Organisationstyp.

Manche Menschen gehen gestärkt aus Krisen hervor, während andere daran förmlich zerbrechen. Der Unterschied liegt in der Resilienz, einer Widerstandskraft, mit der Sie Belastungen besser überstehen und der aufreibenden Arbeitswelt gelassener gegenübertreten. Erfahren Sie hier, wie Sie Herausforderungen meistern, ohne körperlich und seelisch Schaden zu nehmen.

Jeder Mensch trifft täglich viele Entscheidungen – auch Sie haben heute sicher schon viele kleine Entscheidungen getroffen. Manche Menschen wägen Entscheidungen lange ab, andere entscheiden häufig aus dem Bauch heraus. Meistens machen wir uns über Entscheidungsprozesse wenig Gedanken. Doch was tun Sie, wenn Sie im beruflichen Kontext eine Entscheidung treffen müssen, die Sie auch rational begründen müssen? Oder Sie unterschiedliche Meinungen und Ansichten in einem Entscheidungsprozess miteinander verbinden müssen? Oder Sie unsicher sind, was genau eigentlich entschieden werden soll? Dieses eLearning zeigt auf, wie Sie durch ein phasenweises Vorgehen zu guten und tragfähigen Entscheidungen kommen.

Eine Welt im Krisenmodus braucht Hilfestellung, um mit der Komplexität der Situation umzugehen. Komplexe, dynamische Systeme sind in weitere komplexe Systeme eingebettet und beeinflussen sich gegenseitig . Viele vernetzte Faktoren schaukeln sich gegenseitig hoch: Unerwartetes passiert. Wie bleibt man in einer solchen Situation handlungsfähig, ohne den Kopf zu verlieren? In diesem Live-Online Seminar, lernen Sie Komplexität zu verstehen und zu deuten. Sie erarbeiten sich Gestaltungsmodelle und Konzepte, die Sie in Ihren Alltag einsetzen können. Praktische Tools und Techniken helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Situation.

Bauen Sie Ihre Überzeugungskraft für Ihre Online- und Präsenzauftritte gezielt und professionell aus! Sicheres und souveränes Auftreten sind ein Schlüssel zum Erfolg. Ob Sie ein Online-Meeting führen, eine Präsentation via Onlinetool zeigen oder eine Rede halten, Sie bringen sich immer persönlich ein. Ihre Ausstrahlung und innere Haltung entscheiden mit, wie überzeugend und authentisch Sie von anderen empfunden werden. Auch in allen Online-Situationen! Wenn Sie sich und Ihre Wirkung kennen, sind Sie glaubwürdiger und können Ihre Ziele leichter erreichen.

Für unsere Entscheidungen stehen uns grundsätzlich zwei Systeme zur Verfügung: Kopf und Bauch. Der Kopf bringt Struktur in den Prozess, aber ist auch die langsamere Option. Entscheidungen, die mit dem Bauch getroffen werden, sind schnell, aber auch anfällig für Fehler. Diese Entscheidungsfallen zu kennen und zu verstehen, wie „Entscheiden“ eigentlich funktioniert sowie zu wissen, wie wir Kopf und Bauch optimal einsetzen können, darum geht es in diesem Online-Seminar. Dieses Seminar findet in einer virtuellen Umgebung statt. Es ist dringend erforderlich, dass Sie ein funktionierendes Headset mit Sprechfunktion und einen Laptop/Computer mit Kamera haben. Bitte achten Sie darauf, dass Ihnen eine stabile Internetverbindung zur Verfügung steht. Auch wenn Sie noch nie ein Live-Online-Seminar besucht haben, können Sie bedenkenlos teilnehmen, Sie werden ins Seminar eingeführt und 15 Minuten vor Seminarbeginn findet für Sie ein Ton und Sprechcheck statt. Den genauen Ablauf mit allen Zeiten erhalten Sie vor dem Online-Training.

Erfolg in einer Verhandlung ist trainierbar. Gerade in turbulenten Zeiten wie jetzt stehen Sie vor schwierigen Situationen, in denen Ihr Verhandlungsgeschick den entscheidenden Ausschlag gibt. Daher ist es wichtig, das eigene Verhandlungs-Know-how stetig zu überprüfen und Ihre Strategien zu optimieren. Lernen Sie, Ihr Verhandlungsgeschick so zu verbessern, dass Sie aus Gegnern Partner machen und selbst unter ungünstigen Voraussetzungen eine stabile und effektive Vereinbarung erzielen. Die neuen Erkenntnisse aus der Gehirnforschung erleichtern das Verhandeln besonders in schwierigen Situationen. Dieses Seminar findet in einer virtuellen Umgebung statt. Es ist dringend erforderlich, dass Sie ein funktionierendes Headset mit Sprechfunktion und einen Laptop/Computer mit Kamera haben. Bitte achten Sie darauf, dass Ihnen eine stabile Internetverbindung zur Verfügung steht. Auch wenn Sie noch nie ein Live-Online-Seminar besucht haben, können Sie bedenkenlos teilnehmen, Sie werden ins Seminar eingeführt und 15 Minuten vor Seminarbeginn findet für Sie ein Ton und Sprechcheck statt. Den genauen Ablauf mit allen Zeiten erhalten Sie vor dem Online-Training.

Krisenzeiten fordern heraus - bis hin zur scheinbaren Überforderung. Wenn sich emotional aufgeladene Situationen häufen, ist es umso wichtiger, eine stabile innere Haltung zu bewahren, statt sich in Abwehr und Ohnmachtsgefühlen zu verlieren. In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Sie schnell umsetzbare Sofortmaßnahmen kennen, um trotz Krise selbstbestimmt und zielorientiert zu handeln. Lernen Sie außerdem, mit konstruktiver Kommunikation und dem bewussten Ausrichten Ihres inneren Fokus den (Krisen-)Alltag zu meistern.

Wie gut verstehen und beherrschen Sie Ihre eigenen Emotionen? Sind Sie sich bewusst über die Auswirkungen Ihrer Emotionen auf die Zusammenarbeit mit anderen Menschen? Wie leicht fällt es Ihnen, die Emotionen anderer Menschen einzuschätzen und damit umzugehen?

Wachsende Herausforderungen im Berufsleben, Arbeitsbelastung, Multitasking, Konflikte mit Vorgesetzten oder Kollegen, unklare Verantwortungsbereiche – das sind nur einige von unzähligen Situationen, die im Arbeitsumfeld Stress verursachen können. Für Wirtschaft und Unternehmen ist das teuer. Denn wenn der Stress überhandnimmt, sind zunehmende Nervosität, Ermüdung, Angst, nachlassende Produktivität oder auch Burnout die Folge und führen letztendlich zu Krankheit und Fehlzeiten.

Wie sinnvoll erlebe ich meine Arbeit? Wie wirken sich meine Belastungen auf die psychische Gesundheit aus? Kenne ich meinen Stress Marke „Eigenbau“? …und vor allem: Was hält mich gesund?

Die meisten Menschen lassen Ihre Möglichkeiten ungenutzt, weil Sie sich Ihrer Potenziale nicht bewusst sind. Kennen Sie Ihre Stärken und Potenziale? Nutzen Sie diese bestmöglich? Stehen Ihre Werte mit Ihrem Handeln im Einklang? Mit Hilfe des Analysetools profilingvalues gewinnen Sie Klarheit über Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale, sodass Sie diese ausschöpfen und zielorientiert nutzen können- für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Wie steigern Sie Ihren Verkaufserfolg? Ein wichtiger Aspekt für Ihren Verkaufserfolg ist es, (potenzielle) Kunden mental zu erreichen. Um das in die Praxis umzusetzen, müssen Sie wissen, wie Sie selbst „ticken“ und wie sich das „Strickmuster“ Ihrer Kunden gestaltet.

Einen Gedanken in klare Worte zu fassen ist gar nicht so einfach: Egal, ob Sie eine E-Mail schreiben, einen Social Media Post verfassen oder einen umfangreichen Text. Sie sollten Ihr Anliegen stets professionell ausdrücken und klar formulieren können. Dieses eLearning hilft Ihnen dabei, einen Einstieg zu finden und mit den richtigen Stilmitteln auf Augenhöhe wertschätzend zu kommunizieren. Lernen Sie, sich den Arbeitsalltag mit Textbausteinen zu erleichtern und zielgerichtet souverän zu schreiben.

Permanentes Lernen ist längst Teil des Alltags und wird heute von jedem erwartet – unabhängig von Alter und Position. Die Digitalisierung führt dabei nicht dazu, dass das Gedächtnis weniger gefordert wird: Im Gegenteil, mit immer schnelleren Veränderungen und Innovationen und mit immer mehr verfügbaren Informationen steigt der Anspruch stetig. In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie von dem führenden Experten für Lernen und Gedächtnis, Dr. Boris Nikolai Konrad, Hirnforscher, mehrfacher Weltmeister im Gedächtnissport und „Deutschlands Superhirn“, wie Sie neueste Erkenntnisse der Hirnforschung und klassische Gedächtnistechniken nutzen, um Gedächtnis- und Lernleistungen ganz erheblich zu verbessern.

"Sie glauben nicht, was mir gestern passiert ist …" oder "Herzlich Willkommen. Mein Name ist …"? Was hat Ihre Aufmerksamkeit mehr erregt? In diesem eLearning geht es darum, wie Sie einen authentischen und erfolgreichen Auftritt und Präsentation absolvieren und Ihr Publikum überzeugen und begeistern. Das eLearning bietet sich nicht nur für Ihre Präsentation im Büro an, sondern auch für Ihren authentischen und erfolgreichen digitalen Auftritt. Lernen Sie, wie Sie u.a. Ihre Präsentation mit einer Anekdote starten und was Sie bei Ihrer Mimik beachten sollten. Es gibt die sechs Lernabschnitte „Vorbereitung Ihres Auftritts“, „Start Ihres Auftritts“, „Ihr Auftritt: Ihre Bühnenpräsenz“, „Aufbau Ihres Auftritts“, „Schluss Ihres Auftritts“ und „Nach Ihrem Auftritt“.

Zukunftskonzepte gestalten, geringe Vorhersagbarkeiten, komplexe Verflechtungen, hoher Wettbewerbs- und Leistungsdruck – all das erfordert eine hohe Flexibilität und emotionale Stärke, um Unsicherheiten zu begegnen. Dabei zählt die Widerstandsfähigkeit des Einzelnen ebenso stark wie die Resilienz der gesamten Organisation. Lernen Sie in diesem Seminar durch eine immersive VR-Anwendung die Faktoren einer organisationalen Resilienz kennen und erfahren Sie, welche Impulse zum Aufbau einer inneren Stabilität – bei Führungskräften, Mitarbeitern und im Unternehmen – wirkungsvoll eingesetzt werden können. Durch das Eintauchen in eine virtuelle Welt und die nachweislich stärkere neurobiologische Wirkung im Gehirn wird der Input des Seminares wesentlich intensiver aufgenommen. Dies bietet eine höhere Nachhaltigkeit und Umsetzungskompetenz!

Worauf kommt es bei orts- und zeitflexiblen virtuellen Kollaborationen an? Genau das lernen Sie in diesem Training. Wir statten Sie sowohl mit effektiven Methoden als auch technischen Tools aus, mit denen Sie digitale Zusammenarbeit produktiv gestalten. Sie entdecken die Rolle von Selbstorganisation und Eigenverantwortung und lernen, wie Sie das Vertrauen zu Ihren Teammitgliedern, trotz physischer Distanz, erfolgreich ausbauen und Isolation vermeiden. Das Kennenlernen der Besonderheiten von Online-Kommunikation, wird Ihnen helfen, Ihre persönlichen Fähigkeiten zu erweitern und die Barrieren digitaler Zusammenarbeit zu überwinden, um als Organisation noch erfolgreicher zu werden. Dieses Seminar findet im 3-D-Learnspace statt und sichert somit den optimalen Praxistransfer!

Stress gehört zum Leben dazu – vor allem im Beruf. Er treibt uns an, fordert uns heraus und bringt uns zu Höchstleistungen. Allerdings nur, wenn wir in der Lage sind, richtig mit ihm umzugehen. Stress ist wie eine Welle, die auf uns zurollt. Entweder, Sie lassen sich von ihr umwerfen, oder Sie lernen, die Wellen im Leben zu surfen. In diesem Seminar geht es darum, einen ganz individuellen, souveränen und vor allem nachhaltigen Umgang mit den eigenen Stressfaktoren zu finden. Sie erfahren, was Sie stresst. Sie lernen, wie Sie Ihrem Stress erfolgreich die Stirn bieten. Und warum Sie mit den richtigen individuellen Strategien auch im Stress über sich hinauswachsen können.

Viele Unternehmen sind im Wandel. Mitarbeiter und Führungskräfte sind gefordert, Veränderungen mitzugestalten, statt sich nur frustriert von ihnen treiben zu lassen. Solche Herausforderungen meistern Sie souverän mit dem Growth Mindset. Diese Einstellung ist nicht angeboren – sie kann in jedem Alter entwickelt werden! In diesem interaktiven Live-Online-Seminar gestalten Sie Ihr Growth Mindset und lernen effektive Frameworks und agile Tools für Ihren Alltag. Sie werden mit Herausforderungen bewusster und mit Rückschlägen gelassener umgehen, sich selbst immer wieder neu fordern und aus Krisen gestärkt hervorgehen.

Es gibt Menschen, die trotz Misserfolg den Kopf nicht in den Sand stecken. Sie erholen sich schnell von Rückschlägen und gehen daraus souverän hervor. Dahinter steckt die Resilienz: Diese innere Stärke hilft, in belastenden Situationen widerstandsfähig zu sein. Im Arbeitsalltag bedeutet dies: trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen kraftvoll und gelassen zu bleiben sowie aus Widrigkeiten einen persönlichen Nutzen zu ziehen. Nutzen Sie Ihre eigenen Ressourcen noch besser und setzen Sie neue Strategien ein.

Nutzer*innen sind als Konsument*innen der wichtigste Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Es werden also Methoden benötigt, um die Nutzer*innen in den Mittelpunkt der eigenen Produktentwicklung zu stellen. Genau das bietet die Methode Design Thinking. In diesem Kurs lernen Sie die Methode sehr praxisnah kennen und bekommen eine Design Thinking Challenge gestellt, die sich durch den gesamten Kurs zieht. Erleben Sie die Methode und wenden Sie sie in den vielfältigen Übungen und Ihrer Challenge direkt an.

Sie sind neu im Job und möchten proaktiv Projekte angehen? Möchten Sie Macher werden, wissen aber nicht so richtig wo anfangen? In diesem Seminar zeigt Ihnen Trainer und TV-Abenteurer Michael Wigge, wie Sie eigene Projekte entwickeln und umsetzen, indem Sie Ihre Komfortzone verlassen und Ängste sowie persönliche Hürden überwinden. Das Ergebnis: Mutige Umsetzung von ambitionierten Projekten!

Mit diesem eLearning identifizieren Sie, was bei Ihnen Stress auslöst und erfahren, was Ihre Werte und Emotionen damit zu tun haben. Am Ende wissen Sie, was bei Stress im Körper passiert und Ihnen wird klar, wo Sie ansetzen müssen, um Stress zu bewältigen. Tipps und Übungen helfen Ihnen dabei, Ihren persönlichen Weg aus dem Stress zu finden und künftige Herausforderungen besser zu meistern. Desweiteren zeigt Ihnen das eLearning die Ursachen und Anzeichen für ein Burnout-Syndrom auf und es werden Methoden vermittelt, um diesem vorzubeugen.

Positive zwischenmenschliche Beziehungen sind ein zentraler Faktor für Ihren Erfolg im Business. Anspruchsvolle Ziele erfordern ein neues Rollenverständnis: vom Fachexperten zum „Beziehungsmanager”. Was aber macht gute Beziehungskompetenz aus? Lernen Sie mit unterschiedlichen Charakteren gut zusammenzuarbeiten – auch mit den als „schwierig" empfundenen Gesprächspartnern. Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung, um angemessen zu handeln und erweitern Sie Ihre soziale Kompetenz.

Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit.

Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten auflösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Trainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren! Selbst besondere Gesprächssituationen steuern Sie so souverän zum gewünschten Ergebnis. Oft liegt es an Kleinigkeiten, ob ein Gespräch für beide Seiten zufriedenstellend verläuft. Eine konstruktive, wertschätzende Atmosphäre ist ebenso wichtig wie eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsstils und eine professionelle Vorbereitung.

Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich schnell regenerieren. Wirkungsvolles Stressmanagement setzt an mehreren Punkten an: Erfolgreiches Selbstmanagement identifiziert individuelle Stresspotenziale und entwickelt Strategien, um Belastungen und Konflikte erfolgreich zu bewältigen. Daneben geht es um einen bewussten Umgang mit der eigenen Zeit. So schaffen Sie sich Freiräume und steigern Ihre Arbeitseffizienz und Lebensfreude.

Um langfristig erfolgreich zu sein und Phänomenen wie Burnout sinnvoll vorzubeugen, ist es wichtig, Ihr persönliches Gleichgewicht zu bewahren und Ihr Leben in Balance zu halten. Erfolgreiche Work-Life-Balance spiegelt sich in Leistungsfähigkeit, positiver Motivation, effektiver Arbeitsgestaltung und Zielerreichung wider. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Berufs- und Privatleben so gestalten können, dass Sie leistungsstark und stressresistent arbeiten und leben können.

Diplomatie ist die Kunst, sein Gegenüber zu verstehen, im Einklang mit eigenen Wünschen und Bedürfnissen eine gemeinsame Lösung zu finden und dabei immer die Beziehung im Auge zu behalten. Das braucht einerseits einen stabilen Selbstwert und die Fähigkeit, sich selbst zu steuern, und andererseits eine Haltung von Respekt und Wertschätzung, mit der ich auch mein Gegenüber sein Gesicht wahren lasse. Lernen Sie, wie wichtig es für eine diplomatische Kommunikation ist, Brücken zu bauen, Grenzen zu setzen oder auch Nein zu sagen.

Wer seinen Gesprächspartner wirklich versteht und auch von ihm verstanden wird, kommt schneller zu einem Ergebnis. Dazu bedarf es neben allgemeiner Kommunikationsregeln auch der Kenntnis der psychologisch-menschlichen Seite der Gesprächsführung. Lernen Sie verschiedene Kommunikationsstile, Verhaltens- und Persönlichkeitstypen kennen und zu berücksichtigen. Sie erfahren, wie Sie sich besser auf Ihre Gesprächspartner einstellen und entsprechend agieren können. So werden Sie Ihre Gesprächsziele leichter erreichen.

In emotional aufgeladenen und schwierigen Situationen geht es schnell heiß her. Hier die Ruhe zu bewahren und umsichtig zu agieren, ist eine echte Kunst. Wir sagen schnell Dinge, die wir im Nachhinein bereuen oder wir enden in ohnmächtiger Sprachlosigkeit. Lernen Sie in diesem stark praxisorientierten Seminar, wie Sie die konstruktive Kommunikation nach Dr. Marshall Rosenberg wirksam in Ihrem Business-Alltag nutzen können. So berücksichtigen Sie Ihre Interessen und verbessern zugleich die Beziehungsqualität zu Ihren Gesprächspartnern.

Kundenzufriedenheit und damit der Unternehmenserfolg hängen immer stärker von individueller und professioneller Kundenbetreuung ab. Ausgangspunkt für eine gute Beziehung ist eine erfolgreiche Gesprächsführung, Basis für gelungene Kommunikation eine positive Grundeinstellung. In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie professionelle Freundlichkeit und kundenorientierte Kommunikation leben, dem Kunden gegenüber authentisch und engagiert auftreten und eine lösungsorientierte Gesprächsführung auch im Umgang mit schwierigen Kunden finden.

Warum sind Netzwerke so wichtig? Wer in einem Netzwerk ist, kennt Menschen, die einen fördern, ermutigen und unterstützen. Netzwerke erleichtern Geschäfte abzuwickeln, einen Wissensaustausch zu organisieren oder gemeinsame Projekte zu gestalten. Wie Networking funktioniert, so, dass aus inhaltslosen Kontakten profitable Verbindungen werden, Sie sich selbst in Netzwerken bewegen können, aber auch die Grenzen des Netzwerkens kennen, sind Inhalte dieses lebendigen Workshops. Lernen Sie, sich mithilfe von zielgruppenadäquatem Business-Talk selbstsicher auf dem Netzwerkparkett zu bewegen.

Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in Unternehmen. Lernen Sie die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen anzugehen. Seien Sie anderen Unternehmen einen Schritt voraus!

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Ihre wegweisende Personalarbeit trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens bei. Sie sind nicht nur dann gefragt, wenn es um Themen wie Personalmanagement und Recruiting, Personalentwicklung und -controlling geht, sondern werden auch bei Fragen zur Organisationsentwicklung oder zu arbeitsrechtlichen Grundlagen herangezogen. Neben einer Vertrautheit mit den relevanten Basisroutinen und verwaltenden Tätigkeiten brauchen Sie deshalb auch das fachliche Know-how, um bei strategischen und gestalterischen Entscheidungen professionell agieren zu können. Mit diesem Fernkurs lernen Sie nicht nur die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines professionellen HR-Managements kennen, sondern lernen durch unser modernes Blended-Learning-Konzept auch vollkommen flexibel.

Sie suchen Ingenieure, aber benötigen sehr lang, um die offenen Vakanzen zu besetzen? In diesem Webinar lernen Sie die relevanten Aspekte und Touchpoints beim Recruiting von Ingenieuren kennen. Anhand der vorgestellten Inhalte bekommen Sie die notwendigen Impulse, um Ihre Recruitingstrategie zielgruppenspezifisch auszurichten.

Sie möchten Ihren Recruitingprozess mit einem Diagnostikverfahren ergänzen, um einen umfassenden Blick auf Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Bewerbern zu erhalten? Sie möchten so den passendsten Mitarbeiter sicher und schnell erkennen und gewinnen? Lassen Sie sich von profilingvalues als Recruitingtool überzeugen und machen Sie sich Ihr eigenes Bild von der Einzigartigkeit des Verfahrens.

IT-Spezialisten – Die Nachfrage ist groß, der Wettbewerb zwischen den Unternehmen auch! In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie ein professionelles Recruiting für IT-Fachkräfte betreiben – von der Candidate Journey, über die Besonderheiten der Zielgruppe bis zur Auswahl geeigneter Recruitingkanäle.

In Zeiten des War for Talents ist es nicht leicht, gute und passende Mitarbeiter zu finden. Begeistern Sie Ihre Bewerber im Einstellungsprozess durch eine gute Candidate Experience: Stellen Sie die richtigen Fragen und gewinnen Sie schnell(er) den passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen. Dieses eLearning unterstützt Sie dabei, passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Mithilfe eines Pretests können Sie gezielt Ihre Wissenslücken schließen.

Fachkräftemangel und der daraus resultierende War for Talent stellen heute beim Recruiting einen entscheidenden Faktor dar. Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung und setzen Sie in Ihrem Unternehmen Maßnahmen des eRecruitings sinnvoll ein. Über die Nutzung der richtigen Tools und Social-Media-Kanäle bis hin zu Performance-Marketing und Active Sourcing – eine Vielfalt an Möglichkeiten erwartet Sie. Was Sie konkret tun können und wie, das erfahren Sie in diesem eLearning.

Die ersten Tage und Wochen in einem neuen Arbeitsverhältnis sind entscheidend dafür, dass neue Mitarbeiter so schnell wie möglich produktiv arbeiten und sich gut in die Unternehmenskultur einleben – beides Voraussetzungen für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit. Nach Personalauswahl und Vertragsabschluss heißt das für Personaler, aktiv bleiben! Denn was kann für neue Mitarbeiter frustrierender sein, als ein erster Arbeitstag, an dem kaum einer auf den „Neuen“ vorbereitet ist. Wie Sie den Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen systematisch gestalten, um neuen Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern und diese gezielt von Beginn an fachlich und sozial professionell zu integrieren, das erfahren Sie in diesem eLearning.

Personalakten führen – ob klassisch in Papierform oder digitalisiert – ist die Grundlage jeder korrekten Mitarbeiterverwaltung. Wie Sie in Ihrer Personalabteilung rechtliche und betriebliche Anforderungen an das Führen von Personalakten systematisch umsetzen und damit eine rechtssichere und effiziente Personalverwaltung gewährleisten, das lernen Mitarbeiter kompakt in diesem eLearning.

Blended Learnings werden von Trainern und Personalern als DAS Lernformat mit dem größten Wachstumspotenzial gesehen. Hierbei kommt das Beste aus Präsenz und digitalen Lerneinheiten zusammen, um den größtmöglichen Lernerfolg zu gewährleisten. Durch Blended-Learning-Szenarien ermöglichen Sie bedarfsgerechtes Lernen und orientieren sich im Idealfall an den konkreten Projekten der Teilnehmer. Lernen Sie in diesem eLearning Schritt für Schritt effektive Blended-Learning-Konzepte zu entwickeln.

Bringen Sie Ihr Recruiting von 1.0 auf 4.0 und stellen Sie die passenden Mitarbeiter vom Homeoffice aus ein. In diesem Live-Online-Training lernen Sie die Grundlagen, sich als Arbeitgeber im Recruiting ganzheitlich digital und zukunftssicher aufzustellen. Lernen Sie die Grundlagen kennen, um virtuelle Interviews professionell und zielgerichtet zu führen und verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten digitalen Tools, Prozessschritte, Schnittstellen und Kanäle. Werden Sie zum Experten für das Recruiting auf Distanz!

Genau wie Personalbetreuung und Personalgewinnung ist die Bewältigung von Krisenzeiten mit Personalabbau eine wichtige Aufgabe, die es professionell, respektvoll, fair und rechtssicher zu managen gilt. Trennungsgespräche steuern, Führungskräften Orientierung geben, Restrukturierungen organisieren sowie die Organisation aller vor- und nachbereitenden Schritte sind wichtige HR-Aufgaben. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie einen guten Trennungsprozess durchführen, eine wertschätzende Trennungskultur gestalten und Trennungsgespräche professionell begleiten.

Nutzen Sie erprobte Coaching- und Beratungstechniken, um auch in angespannten Zeiten und rein virtuell Ihre Gesprächspartner professionell abzuholen, zu beraten und Einsichten sowie Commitments zu erzeugen. Gehen Sie den nächsten Schritt und übernehmen Sie konsequent eine kraftvolle und lösungsorientierte Gesprächsführung - auch auf Distanz. In interaktiven und unterhaltsamen Live-Online-Trainings lernen Sie Beratungs- und Coachingtechniken kennen, die Sie sofort 1:1 anwenden können. Stärken Sie so Ihre Beratungskompetenz!

Die Aufgaben der Personalarbeit sind sehr umfangreich und entwickeln sich ständig weiter. Sie reichen von der strategischen Einbindung der Unternehmensziele, den personalwirtschaftlichen Basisprozessen über die Personalbeschaffung und -entwicklung bis zu arbeitsrechtlichen Aspekten. In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen, praxisnahen und kompakten Überblick über die moderne Personalarbeit. Dies ermöglicht Ihnen eine zügige Einarbeitung und eine Überprüfung der bestehenden Personalprozesse sowie die Gewährleistung des Datenschutzes.

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte agil managen können. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie man diese so agil wie sinnvoll bearbeiten kann. In den interaktiven Bausteinen des Trainings können Sie Ihre aktuell anstehenden HR-Projekte bearbeiten.

Voraussetzung ist die Teilnahme am Fernkurs HR-Management zusammen mit dem Seminar Strategisches Personalmanagement. Zudem muss eine schriftliche Abschlussarbeit dem Prüfungskomitee vier Wochen vor dem Prüfungstermin vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.

Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich. Denn bei nahezu allen für den einzelnen Mitarbeiter oder ganze Mitarbeitergruppen bedeutsamen Entscheidungen und deren Kommunikation sind Personaler beteiligt. In diesem Training erhalten Sie grundlegende psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personalarbeit. Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und lernen, auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren.

Die betrieblichen Herausforderungen wandeln sich immer schneller und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden. Der daraus resultierende Bildungsbedarf muss frühzeitig erkannt und die entsprechenden Qualifikationen aufgebaut werden. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden und praxiserprobten Methoden und Prozessschritte kennen, um den Bildungsbedarf Ihrer Organisation konkret zu erfassen, entsprechende Bildungsmaßnahmen abzuleiten und den Bildungserfolg zu dokumentieren.

Besondere Personengruppen wie geringfügig oder kurzfristig Beschäftigte, Werkstudenten und Rentner: Fehler bei der versicherungs- und steuerrechtlichen Beurteilung oder fehlende Aufzeichnungen führen zu erheblichen Beitrags- und Steuernachforderungen für Ihr Unternehmen. In diesem praxisbezogenen Seminar erfahren Sie, wie Sie derartige Beschäftigungssachverhalte in der Abrechnung sicher und korrekt lösen.

Von A bis Z fit in den Reisekosten: In jedem Unternehmen gibt es „Dauerbrenner", bei denen Sie vertieft argumentieren müssen. Themen wie Auswärtstätigkeit, Kundeneinsätze oder Abordnungen werden ebenso vertieft behandelt wie Fragen zur ersten Tätigkeitsstätte, doppelter Haushaltsführung und der steuerlichen Behandlung von Reisekosten. Unsere praxisorientierten Inhalte machen Sie fit für eine effiziente und korrekte Reisekostenabrechnung, die dem Prüfungsfall standhält.

Wer Löhne und Gehälter verantwortlich abrechnen und Haftungsrisiken vermeiden will, braucht ein solides Fachwissen. Vorschriften des Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrechts treffen in der Entgeltabrechnung gebündelt aufeinander und bergen dazu vielfältige Besonderheiten. In dieser zertifizierten Schulung werden Sie praxisnah, systematisch und anwendungsorientiert mit den Grundlagen der korrekten Lohn- und Gehaltsabrechnung vertraut gemacht.

Ein sehr beliebtes Objekt für die Betriebsprüfer sind zweifellos Ihre Reisekostenabrechnungen, da hier erfahrungsgemäß Fehler gemacht werden und demzufolge die Erfolgsquote (für die Prüfer) relativ hoch ist. In diesem Seminar werden Sie systematisch mit dem Grundlagenwissen und der Erstellung der Reisekostenabrechnung vertraut gemacht. Wenn Sie bei der Betriebsprüfung keine bösen Überraschungen erleben wollen, sollten Sie sich hier informieren, worauf es ankommt.

Wollen Sie Personal, Kosten für Personalaktivitäten und personalwirtschaftliche Themen gezielt steuern? Wollen Sie mehr als Reporting? Wollen Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und vor allem praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Entgeltabrechnung um zusätzliches Wissen, damit Sie auch komplexe Sachverhalte richtig zuordnen, rechtssicher handhaben und korrekt abwickeln können! Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie in diesem kompakten Seminar Abrechnungsfälle selbstständig zu lösen. Außerdem erfahren Sie, welche steuerlichen Gestaltungs- und Optimierungspotenziale Sie nutzen können.

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback des Trainers und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

Dynamik und Erfolg Ihres Unternehmens basieren auf Ihren Mitarbeitern. Folglich ist ein konsequentes Personalmanagement (PM) wichtig für die betriebliche Zukunftssicherung. Strategisches PM berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse und durchdringt sämtliche Unternehmensbereiche. Insoweit liegt eine bedeutende Herausforderung für das Personalmanagement aktuell darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und den Beteiligten Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern.

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.

Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: "einstellen" oder "nicht einstellen". Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen.

Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Ein professioneller Umgang mit den Auszubildenden spielt eine immer wichtigere Rolle. Es gilt, die Auszubildenden richtig zu führen und Führungssituationen zu schaffen. Je komplexer dabei die Inhalte und Themen, desto wichtiger werden Methoden als Brücke zwischen den Lernenden und dem Inhalt. In diesem Seminar erfahren Sie, welche möglichen Arbeitswelten zu erwarten sind und wie die Auszubildenden hierauf gezielt vorbereitet werden können. Ein fundiertes Feedback/Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen runden das Seminar ab.

Sie steigen gerade in das Berufsleben ein oder wechseln in die Entgeltabteilung? Sie möchten in kurzer Zeit die Grundlagen und Zusammenhänge verstehen, um möglichst schnell Ihre Arbeit aufnehmen zu können? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. In nur drei Tagen werden Ihnen strukturiert alle wesentlichen Grundlagen anhand von kleinen Praxisübungen vermittelt. Sichern Sie sich den Vorsprung für die Berufspraxis.

Als Personaler haben Sie oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind Sie direkt von dem Konflikt betroffen oder Sie sind als Vermittler bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lernen Sie zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche tragen Sie maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung Ihrer Organisation bei.

Zwei spannende Praxistage warten auf Sie! In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, was ein zeitgemäßes Recruiting heute ausmacht, was der Bewerber erwartet, welche Werkzeuge zur Ansprache der Zielgruppe nutzenstiftend sind und mit welchem Aufwand Sie welche Ergebnisse erzielen können. Das Recruiting heute hat sich im Vergleich zu den letzten Jahren stark verändert und die Bewerber nutzen andere Kanäle, um sich zu informieren. Wir bereiten Sie in diesem Grundlagenseminar darauf vor und zeigen anhand vieler Praxisbeispiele und Live-Übungen, worauf es ankommt.

Für eine moderne Personalverwaltung ist die Umstellung auf eine digitale Personalakte unverzichtbar. Das notwendige Know-how für die Umstellung von händischer auf digitale Personalakte sowie die rechtlichen Anforderungen werden Ihnen praxisnah in diesem Seminar vermittelt. Sie erhalten einen kompakten und zielgerichteten Überblick über das ordnungsgemäße und datenschutzkonforme Führen der Personalakten – egal ob digital oder händisch. So haben Sie die Verwaltung Ihrer Mitarbeiter jederzeit im Griff und können schnell auf alle relevanten Daten zugreifen.

In dieser Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens, erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der PE. Inhaltlich werden Sie dabei von einem PE-Experten, in Form der kollegialen Beratung und anderen Formaten begleitet. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.

Der gesamte Recruitingprozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.

Voraussetzung ist die Absolvierung der vier Pflichtseminare und eines Wahlseminars. Zudem muss der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin die schriftliche Abschlussarbeit vorliegen. Bei Lehrgangsabschluss wird eine mindestens 6-monatige Berufserfahrung im Personalbereich vorausgesetzt.

Sind Sie mit Ihrem Recruiting gut aufgestellt? Wissen Sie, worauf es heute und zukünftig ankommen wird? Kennen Sie die aktuellen Recruiting-Trends? Um passende Kandidaten nicht an diejenigen Unternehmen zu verlieren, die ihren Recruitingprozess zeitgemäß und effektiv optimiert haben, sollten auch Sie die Zeichen der Zeit kennen – für Ihre erfolgreiche Personalbeschaffung von morgen.

Um im Recruiting erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen lernen, bewerberorientiert zu denken und zu handeln. Doch wie und wo ansetzen? Das Candidate Experience Management ermittelt, wie Bewerber die jeweilige Arbeitgebermarke im Bewerbungsprozess erleben, mit dem Ziel, jeden Touchpoint mit dem potenziellen Arbeitgeber für den Bewerber in ein positives, motivierendes Erlebnis zu wandeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Konzept der Candidate Experience praktisch auf Ihre Recruitingprozesse übertragen können.

eLearning macht Mitarbeiter fit für neue Aufgaben und ist eine effiziente und zielführende Möglichkeit der Weiterbildung. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Chancen Ihnen eLearning-Lösungen bieten und was Sie bei der Konzeption und Planung beachten sollten, um eine reibungslose Implementierung und Durchführung gewährleisten zu können. Dieses Seminar bietet Ihnen eine solide Grundlage, die Begrifflichkeiten einordnen zu können, Ihr eLearning-Projekt sauber aufzusetzen und die Dos und Don'ts kennenzulernen. Dabei lernen Sie an konkreten Beispielen unterschiedliche Lernformen und deren Einsatzgebiete kennen, um in der Lage zu sein, eigene Blended-Learning-Konzepte und ganzheitliche eLearning-Projekte umzusetzen.

Basis für eine korrekte Lohn- und Gehaltsabrechnung ist eine fundierte Ausbildung in der Entgeltabrechnung. Gesetzliche Neuerungen erfordern es, dass Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich überprüfen. Lernen Sie hier systematisch alles, was Sie für eine professionelle Vorgehensweise bei der Abrechnung und für die Vermeidung rechtlicher und finanzieller Konsequenzen wissen müssen. Unsere praxisorientierten Inhalte und das flexible Lernkonzept machen Sie fit für eine effiziente und korrekte Entgeltabrechnung.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Diese Online-Weiterbildung vermittelt Ihnen schnell und kompakt alles, was Sie über die Entgeltabrechnung wissen müssen. Innerhalb von 2 Wochen erwerben Sie in 4 Live-Webinaren Grundwissen zu den steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Abzügen in der Entgeltabrechnung und können damit in kürzester Zeit den Weg vom Brutto- zum Nettogehalt nachvollziehen. Zwischen den Webinaren bearbeiten Sie selbstständig praxisnahe Fallbeispiele, um das erworbene Wissen nachhaltig zu sichern.

Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen schnell und kompakt wertvolle Basics zur Lohnpfändung und Gehaltsabtretung. Anhand von praxisnahen Beispielen erfahren Sie alles, was Sie für eine zügige und korrekte Pfändungsbearbeitung wissen müssen.

Aufbauend auf dem Grundlagenwissen zur Lohnpfändung und Gehaltsabtretung erhalten Sie in diesem Live-Online-Seminar vertiefende Einblicke in die Spezialprobleme des Pfändungsrechts. Die Inhalte des Webinars richten sich ausschließlich an Mitarbeiter, die mit diesem anspruchsvollen Bereich bereits vertraut sind und die ihre Kenntnisse erweitern wollen. Das Format und die begrenzte Teilnehmerzahl ermöglichen Ihnen, aktiv mit der Referentin konkrete Fallbeispiele zu diskutieren und eigene Fragestellungen aus Ihrem Arbeitsalltag mitzubringen.

Die zunehmende Zahl der Verbraucherinsolvenzverfahren bei Arbeitnehmern hat bei Arbeitgebern zur Folge, sich mit der Bearbeitung und den damit verbundenen Fragestellungen befassen zu müssen.

Gerät ein Betrieb durch fehlende Aufträge in wirtschaftliche Nöte, können die Arbeitnehmer zumeist nicht mehr in vollem Umfang beschäftigt werden. Hier hilft Kurzarbeit - eine Möglichkeit, um auch bei der derzeitigen Coronakrise Kündigungen zu vermeiden! Als Entgeltersatzleistung zahlt der Arbeitgeber im Auftrag der Arbeitsagentur Kurzarbeitergeld (KUG). Diese Tatsache bedingt, dass sich kurzarbeitende Betriebe sowohl mit der Berechnung des Kurzarbeitergeldes als auch mit Besonderheiten in der Entgeltabrechnung aktiv auseinandersetzen müssen. Das Online Essential fasst alle grundlegenden Informationen rund um konjunkturelles Kurzarbeitergeld in der Entgeltabrechnung kompakt zusammen und hilft Ihnen, diese besondere Situation zu meistern!

Generation Y, Diversity, Generationswechsel, Fachkräftemangel – die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert steht vor unterschiedlichsten Herausforderungen. Eine davon ist das Finden, Binden und Weiterentwickeln von talentierten Mitarbeitern. In diesem eLearning werden Trends des Talent Managements im 21. Jahrhundert aufgezeigt. Sie erfahren, wie wichtig das Arbeitsumfeld heutzutage für Mitarbeiter ist und wie Sie trotz immer komplexeren Anforderungen und demografischen Veränderungen geeignete Fachkräfte finden und deren Kompetenzen mit neuen, zeitgerechten Methoden ausbauen.

Gute Umgangsformen sind im Beruf ein Garant für Erfolg – nicht nur für den Mitarbeiter, auch für Unternehmen. Nicht immer sind diese jedoch selbstverständlich. Um Auszubildenden und Berufseinsteigern angemessene Umgangs- und Kommunikationsformen nahezubringen, sind oft nur einfache aber wesentliche Spielregeln zu beachten. Mit diesem eLearning fördern Sie die Grundlagen sozialer Kompetenz junger Menschen im beruflichen Umfeld und unterstützen diese dabei, sich von Beginn an im Berufsleben mit mehr Sicherheit, Respekt und Höflichkeit gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Kollegen zu verhalten.

In Zeiten eines immer größer werdenden Facharbeitermangels und einer sich stetig ändernden Arbeitswelt ist eine nachhaltige Entwicklung von Nachwuchs in Unternehmen besonders wichtig! Aber nicht nur die Begleitung und Entwicklung von Auszubildenden stellt Ausbilder in schwierigen Zeiten vor Herausforderungen. Sie erfahren in diesem Online Essential ebenso, wie Ausbildungsmarketing erfolgreich gestaltet werden kann und wie Sie die richtigen Auszubildenden auswählen, diese dann letztlich führen, fordern und beurteilen und besonders wichtig - wie all dies auch virtuell bzw. aus der Distanz (remote) möglich ist.

Die schlechteste Entscheidung ist die, die nicht getroffen wird – dies hat sich in Coronazeiten gezeigt. Es galt, Entscheidungen zu treffen, obwohl viele Einflüsse nur vage vorhersehbar waren. Doch genau dies ist eine gute Möglichkeit, kurz zu reflektieren, was richtig war – und vor allem, was für die Zukunft gelernt werden kann. Genau darum geht es der Online-Sprechstunde: Die Ausbildung musste sich nicht nur intern neu ausrichten, sondern auch der Part der Berufsschule musste neu definiert werden. „Corona & danach – lessons learned“ hat zum Ziel, wichtige Entwicklungen für die Zukunft aufzuzeigen und zu diskutieren. Platz für Ihre individuellen Fragen ist garantiert!

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Stundenlange Webkonferenzen, die höchste Konzentration erfordern, arbeiten bis spät in die Abendstunden und dabei kaum Pausen eingelegt – kennen Sie das? Und dabei haben Sie sich vorgenommen, Bewegung und Entspannung in den Arbeitsalltag zu integrieren. Doch was übrig bleibt ist ein verspannter Rücken, Erschöpfung und Müdigkeit. Neue Arten von Stress belasten uns, lassen alte, schon längst überwunden gedachte Gewohnheiten wiederaufleben und verhindern ein gesundes und ausgewogenes Arbeitsleben. In diesem Online-Training lernen Sie, Ihre Work-Life-Balance zu reflektieren. Sie analysieren Ihre Belastungen und lösen Ihre Stressoren. Sie lernen, sich im Kontext Ihrer Gewohnheiten zu reflektieren, diese zu hinterfragen und neue Verhaltensweisen in Ihr Repertoire zu integrieren. Sie bekommen praktische Tipps und Tricks zum Umgang mit Stress, Bewegung am Arbeitsplatz und erarbeiten sich einen Notfallkoffer für schwierige Zeiten.

Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsschutzausschuss, Betriebsarzt: Arbeitssicherheit in Unternehmen kann ein komplexes Thema sein. Dabei steht lediglich ein großes Ziel im Vordergrund: die Wahrung der Gesundheit der Beschäftigten. Welche Maßnahmen und Prozesse sind in Ihrem Unternehmen bereits implementiert, um Unfälle zu vermeiden und potenzielle Gefahren für Ihre Mitarbeiter/innen erkennen und beherrschen zu können? Ist Ihre Unternehmenskultur für Sicherheitsaspekte sensibilisiert und erfüllen Sie alle gesetzlichen und versicherungsrechtlichen Anforderungen?

Digitales BGM – unter diesem Schlagwort werden derzeit viele Fitness- und Ernährungs-Apps vermarktet. Doch eigentlich sind andere Ziele und Aufgaben wichtig: Erreichbarkeit, Verwaltungserleichterung, Hürden senken durch Prozesskenntnisse (z. B. „Wie finde ich einen bestimmten Arzt?“), Gesundheitskompetenzentwicklung und -wissen (z. B. „Was sind Ursachen für Kopfschmerzen?“). In diesem Webinar geht es um diese Kernprinzipien der digitalen BGM-Organisation. Im Fokus steht immer die Senkung der Hürden für mehr Selbstfürsorge beim Mitarbeiter.

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Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psyche) ist für alle Unternehmen gesetzlich vorgeschrieben und bietet eine gute Grundlage für die professionelle Planung Ihres Gesundheitsmanagements. Doch bei der Umsetzung stellen sich viele Fragen: Wie erkläre ich Geschäftsleitung und Belegschaft Sinn und Nutzen der GBU Psyche? Wie funktioniert der Prozess? Dies und mehr beantwortet Ihnen dieses eLearning.

Ein funktionierendes Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nur zu gewährleisten, wenn die zugrunde liegenden Gründe – Stress, psychische und physische Erkrankungen – richtig erkannt werden. Das Seminar vermittelt einen kompakten Überblick zu körperlichen und psychischen Erkrankungen und ihren Auslösern. Sie wissen nach dem Besuch, wie man Früherkennung und Vorsorge im Unternehmen sinnvoll einrichtet und durch gezielte Maßnahmen die Mitarbeiter auch in der eigenen Gesundheitskompetenz befähigt.

Von A wie Aufbau bis Z wie Zielerreichung: Das Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen Überblick über Begriffe, Strukturen und Methoden im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Schwerpunkt liegt dabei darauf, dass Sie sich die praktische Umsetzung im Unternehmen erarbeiten. Sie bekommen hier das Know-how, um den unternehmenseigenen Bedarf passgenau zu ermitteln, maßgeschneiderte Konzepte für Ihren Betrieb zu entwickeln und Angebote externer Dienstleister zu bewerten.

Digitale Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg. Smartphone, Internet und Online-Shop. Moderne Technologien sind aus Berufswelt und Freizeit nicht mehr wegzudenken. Doch wie groß ist ihre Bedeutung wirklich? Erfahren Sie in diesem Kurs, wie sich aus dem andauernden Wandel der digitalen Transformation neue Chancen ergeben, die sich gewinnbringend nutzen lassen. Denn der Erwerb digitaler Kompetenzen ist richtungsweisend für eine erfolgreiche Zukunft.

Sie wollen auch im Homeoffice konzentriert und fokussiert arbeiten? Für viele Menschen ist Homeoffice zu einer neuen Normalität geworden. Oft fühlt es sich aber eher nach Provisorium und Stress an. Ömer Atiker hilft Ihnen in diesem eLearning mit Tipps und Tricks, eine positive Perspektive zu entwickeln. Richten Sie sich eine angenehme Arbeitsumgebung ein, arbeiten Sie an Ihrer Kommunikation und entfalten Sie in Ihren eigenen vier Wänden ein hohes Maß an Kreativität.

Netzwerken war noch nie so einfach wie heute! Dank der sozialen Medien ist es leichter denn je neue Kontakte zu knüpfen und bestehende zu pflegen. Ein starkes Netzwerk kann jede Menge Türen öffnen und Sie mit Menschen zusammenführen, die Sie in Ihren persönlichen und beruflichen Zielen weiterbringen. Nutzen Sie dieses Potential und lernen Sie, wie Sie ein professionelles Netzwerk aufbauen und bestehende Kontakte pflegen. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie ein ansprechendes und konsistentes Profil gestalten und interessanten, zu Ihren Zielen passenden Content entwickeln.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

In diesem Kurspaket erhalten Sie einen Überblick über das Themenfeld digitale Transformation. Was verbirgt sich konkret hinter dem Begriff? Was hat das mit mir persönlich zu tun? Und wie kann ich auch in meinem Unternehmen einen Aufbruch in Richtung digitale Transformation erreichen. Des Weiteren werden Ihnen Kompetenzen vermittelt, um eine digitale Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dabei nehmen wir Anforderungen und digitale Geschäftsmodelle genau unter die Lupe. Zum anderen spielen wir das Thema Innovation.

Durch die Orientierung am Kundennutzen und dem Fokus auf ein positives Produkterlebnis steigern Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens erheblich. Dafür gibt es beeindruckende Beispiele. Wie unterscheiden Sie sich von Ihren Wettbewerbern? Sie messen Umsatz und Kosten aber in welchem Wertbereich liegt das Design und die daraus resultierende Kundenzufriedenheit? Dieser Online-Kurs vermittelt alle Aspekte der wertschöpfenden Rolle von User Experience. Machen Sie sich jetzt praktisch vertraut mit den Methoden, Ihre Kunden und Nutzer zu hören, zu analysieren und zu verstehen. Mit der Umsetzung von UX fördern Sie nutzerzentriertes Denken in der gesamten Organisation und minimieren das Risiko von Neuentwicklungen, die am Bedarf vorbeigehen. Der Kurs zeigt Ihnen in selbst angewandten Beispielen, wie Sie User Experience in Ihre Entwicklungsprozesse integrieren und Stakeholder mit Analyse-Ergebnissen überzeugen. So bauen Sie Schritt für Schritt die Grenzen zwischen den Systemen und Touchpoints ab. Dabei lernen Sie nicht allein, sondern haben durch einen interaktiven Austausch in unserer Lerncommunity den Raum, Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Unsere Trainerin steht Ihnen dabei jede Woche als Expertin und Begleiterin mit Rat und Tat zur Seite.

UX steht für User Experience und damit ist der Fokus auf das Nutzererlebnis von Produkten, Services, Websites, Systemen etc. gerichtet. UX ist keine Frage der Gestaltung, es ist eine Frage der Haltung und Entwicklungsprozesse. Diese beginnen beim Kunden und berücksichtigen gleichzeitig die Businessziele. Als UX-Manager sorgen Sie für die Steuerung und Integration von UX in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihr Unternehmen in diesem Sinne denken und handeln lassen, wie Sie eine Kundenorientierung tatsächlich in die Köpfe und Prozesse bringen. Heben Sie Ihre Organisation jetzt vom Wettbewerb ab, indem Sie wirklich den Blickwinkel verändern und das Nutzererlebnis und Business-Anforderungen auf einen Nenner bekommen. Wie das geht, zeigen wir Ihnen.

Im Zuge der Digitalisierung lassen sich viele Prozesse der Büroarbeit automatisieren, entlasten somit Mitarbeitende und steigern die Produktivität. Oft sind grundlegende Programmierkenntnisse bereits ausreichend, um den Arbeitsalltag durch die automatische Verarbeitung von Prozessen zu erleichtern. Im Rahmen dieses kompakten, 1-wöchigen Online-Trainings werden die Grundlagen der Programmierung mit Python gelegt. Damit wird den Teilnehmenden ein Werkzeug für die Automatisierung der eigenen Arbeitsprozesse an die Hand gegeben. Python ist gut zu erlernen und durch eine ständig wachsende Zahl von Open-Source Paketen schnell erweiterbar, sodass zu fast allen Programmen Schnittstellen geschaffen werden können

Ziel des Data Awareness-Training der Haufe Akademie und StackFuel ist der ganzheitliche Überblick über aktuelle Datentechnologien. Dafür wird ein grundlegendes Verständnis des gesamten Datenverarbeitungsprozesses für Datenanalysen und komplexe Datenmodelle gelegt, sodass Teilnehmende fachgerecht mit Datenexperten kommunizieren können. Darüber hinaus sind Teilnehmende in der Lage, Datenanalysen und -projekte aus der Fachdomäne zu evaluieren sowie Datenvisualisierungen zu beurteilen.

In der heutigen digitalen Arbeitswelt rücken Daten mehr und mehr in den Fokus. Unternehmen aller Branchen realisieren die Potenziale und setzen verstärkt auf Analyse und Auswertung ihrer verfügbaren Datenmengen.

Ziel des Data Analyst-Training der Haufe Akademie und StackFuel ist die anwendungsorientierte Vermittlung der freien Programmiersprache Python zur Aufbereitung, Verarbeitung und Visualisierung von Unternehmensdaten. Damit nimmt der Data Analyst im Kontext der Digitalisierung eine zentrale Rolle ein. Er ist das Bindeglied zwischen den Fachabteilungen und den Leitern der Abteilungen, welche zunehmend datengetrieben entscheiden.

Ziel des Data Scientist-Training der Haufe Akademie und StackFuel ist die anwendungsorientierte Umsetzung von Datenmodellen mit Python zur Vorhersage von unterschiedlichen Business-Szenarien. Unüberwachte und überwachte Machine-Learning-Algorithmen werden implementiert und iterativ optimiert. Ebenso werden Visualisierungsmethoden und Data Storytelling vermittelt, um nach dem Training die Rolle des Data Scientist einnehmen zu können.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

The goal of the Data Scientist Training from Haufe Akademie and StackFuel is the application-oriented implementation of data models with Python for the prediction of different business scenarios. Unsupervised and supervised machine learning algorithms are implemented and iteratively optimized. Visualization methods and Data Storytelling are also taught in order to be able to take on the role of a Data Scientist after the training.

The goal of the Data Analyst Training from Haufe Akademie and StackFuel is the application-oriented instruction of the free programming language Python for the preparation, processing and visualization of company data. This means that the data analyst plays a central role in the context of digitization. He or she is the link between the specialist departments and the heads of the departments, who increasingly make data-driven decisions.

The aim of the Data Awareness Training from Haufe Akademie and StackFuel is to provide a holistic overview of current data technologies. For this purpose, a fundamental understanding of the entire data processing process for data analysis and complex data models is facilitated so that you can communicate professionally with data experts. In addition, you will learn to evaluate data analyses and projects from the specialist domain and to assess data visualizations.

Daten sind das Gold der Zukunft. Jedes Unternehmen hat sie, aber nicht jedes Unternehmen weiß damit umzugehen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie sich dem großen Thema Data Science nähern können, um auf dieser Basis belastbare Business Entscheidungen zu treffen. Anhand der Inhalte erreichen Sie eine Beurteilungskompetenz, um die Weichen für und in Ihrem Unternehmen zu stellen. Branchenübergreifend. Ohne Vorkenntnisse.

Praktische Anwendung von Data Science im Businesskontext mit dem Fokus selbst mit den Daten zu arbeiten, Daten zu beurteilen und die Potenziale mit dem Analysetool KNIME zu visualisieren.

Mit diesem Online-Kurs erarbeiten Sie sich interaktiv über einen Zeitraum von 6 Wochen eine Basis über die betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Erfahren und lernen Sie, wie wichtig unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln für alle Fach- und Führungskräfte in Unternehmen ist. In unserem Online-Kurs BWL Express Basic erarbeiten Sie sich vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen im Bereich der BWL. Anhand einer Vielzahl von Fallbeispielen und Übungen vermittelt unser BWL-Experte Ihnen Praxis-Know-how zur sofortigen Anwendung und Umsetzung in Ihrem täglichen Berufsleben. Jedes Online-Modul besteht aus ca. 1,5 Std. Vortrag und ca. 1 Std. Übungs- und Diskussionsanteil.

Vertiefendes betriebswirtschaftliches Wissen ist für Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche essentiell, um in volatilen Zeiten handlungssicher zu bleiben. Aufbauend aus BWL Express Basic erweitern Sie Ihr umfassendes Grundlagen-Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft. In unserem Online-Kurs BWL Express Advanced erhalten Sie in praxisorientierter Form das notwendige Wissen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, um anspruchsvolle Aufgaben, die ein ganzheitliches Verständnis erfordern, bewältigen zu können.

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Unternehmenswelt in jeder Position wertvoll. Unabhängig davon, in welchem Unternehmensbereich Sie tätig sind, sollten Sie Ihr tägliches Handeln wirtschaftlich optimieren können und Ihre Entscheidungen gewinnbringend gestalten. Dieser Fernkurs vermittelt Ihnen leicht verständlich die wichtigsten BWL-Kompetenzen für Ihre tägliche Berufspraxis. So können Sie Ihre Ziele erfolgreich umsetzen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Mit diesem Fernkurs eignen Sie sich erfolgreich praxisrelevantes BWL-Know-how an und lernen durch unser modernes Lernkonzept vollkommen flexibel.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Grundlagenwissen im Bereich BWL ist für jeden Mitarbeiter wichtig, um die Organisationseinheit Unternehmen besser zu verstehen und kostengünstiger arbeiten zu können. Mit unserem eLearning können Ihre Mitarbeiter dieses Wissen erwerben bzw. festigen. So kennen alle Mitarbeiter Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre und können damit ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten!

In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Manager und Führungskräfte mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden zunehmend auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie ohne Vorkenntnisse, systematisch, umfassend und anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft und die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

Häufig müssen wir - auch ohne selbst Detailkenntnisse im Rechnungswesen zu haben - auf Basis von Bilanzen (Jahresabschlüssen) Unternehmen hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Lage einschätzen und vielleicht sogar eine Risikoeinstufung vornehmen. Umfangreiche Gestaltungsspielräume in der Bilanzierung schränken die Aussagekraft des Zahlenmaterials oft deutlich ein. Lernen Sie, "einfach zwischen den Zeilen zu lesen" und "auf Augenhöhe zu diskutieren", indem Sie wichtige Analysefaktoren praxisnah erkennen, interpretieren und für eine Gesamtbeurteilung des Unternehmens differenziert bewerten.

Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben. Hier ist vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen verlangt. Eignen Sie sich in diesem Seminar fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how als Basis für erfolgreiches Handeln und Entscheiden an. So setzen Sie Ziele für Ihr Unternehmen effizient um. Betriebswirtschaft kompakt ist unser Klassiker zur Vermittlung des notwendigen Wissens für das Verständnis der (nicht nur betriebswirtschaftlichen) Unternehmensführung.

Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Managern helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Aspekte des Finanzmanagements mit externem und internem Rechnungswesen (inkl. Jahresabschluss), Controlling und Finanzierung sowie des Marketings. Das vorhandene betriebswirtschaftliche Wissen wird durch die Analyse der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens anhand des eigenen Jahresabschlusses sehr praxisorientiert ausgebaut. Auf dieser Basis werden mögliche strategische Managementmaßnahmen im Unternehmen entwickelt.

Mit gezieltem Marketing steigern Unternehmen Marken- und Produktbekanntheit bei potenziellen Kunden. Hierzu gilt es zunächst, Markt- und Kundenbedürfnisse zu analysieren. Denn nur wer seine Zielgruppe kennt, kann erfolgversprechende Marketingstrategien entwickeln und daraus geeignete Maßnahmen ableiten und umsetzen. Machen Sie sich mit den Grundlagen des Marketing vertraut. So können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Produkte zielorientiert am Markt platzieren.

Mit Internet und Digitalisierung verändern sich Kundenansprüche, Kommunikationswege und Vertriebskanäle. Darauf muss das Marketing reagieren und Vermarktungs- und Kommunikationsprozesse auf die digitale Welt ausrichten. Als Marketing-Manager sollten Sie den digitalen Kunden kennen und lernen, eine gelungene digitale Kommunikation zu etablieren. Hier erhalten Sie die wichtigsten Werkzeuge an die Hand.

Das Online Marketing ist inzwischen der größte Teilbereich der Marketingkommunikation und wächst im Vergleich zur klassischen Werbung rasant. Dynamisch ist aber nicht nur das Wachstum, sondern auch die vielen und immer wieder neuen Möglichkeiten des Online und Social Media Marketing. Lernen Sie aktuelle Strategien, Tools und Plattformen kennen, gewinnen Sie einen Überblick über die Vielzahl von Werbemöglichkeiten im Web und finden Sie Antworten auf die Frage, welche Social-Media-Kanäle für Sie sinnvoll sind. Dieses kompakte Live-Online-Training vermittelt Ihnen das wichtigste aktuelle Wissen rund um die vielfältigen Möglichkeiten „online“ erfolgreich Marketing zu gestalten.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Mit Top-Platzierungen in Suchmaschinen werden Sie gefunden, erhöhen die Besucherzahlen auf der Website und im Shop, optimieren die Kundengewinnung und erzeugen unter anderem mehr Umsatz. Nach diesem Crashkurs wissen Sie, wie es geht: In drei abwechslungsreichen Live-Online-Modulen erhalten Sie einen praxisnahen Überblick, der von Keywords und Content über technisches SEO und SEO-Tools, Google Ads und Kampagnenmanagement bis zur Erfolgskontrolle reicht. Sie eignen sich topaktuelles Wissen an, das Sie sofort umsetzen können.

Marketing befindet sich in einem atemberaubend schnellen Veränderungsprozess. Ob Online, Social, Suchmaschinenmarketing, KI – die Marketingarbeit wird immer komplexer. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie mit agilem Marketing wirksam auf diese Herausforderungen antworten. Sie lernen Erfolgsfaktoren kennen sowie die wichtigsten Strategien, Methoden und Tools für agiles Arbeiten im Marketing: von Arbeitsorganisation über agile Budgetierung und Planung bis hin zu Scrum, Kanban und Task Boards, um schneller, flexibler, kundenorientierter und letztendlich erfolgreich zu agieren.

Nutzen Sie schon das volle Potenzial der Digitalisierung? Marketing-Automation-Plattformen bieten die ideale Basis, um auf den veränderten Kaufprozess von Kunden zu reagieren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Marketing Automation und Lead Management in verschiedenen Kunden-Szenarien optimal und zeitgemäß nutzen, um neue Interessenten zu generieren, Bestandskunden zu aktivieren und Cross- und Up-Selling zu automatisieren. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis, um Marketing Automation zielführend für Ihren Vermarktungserfolg einzusetzen.

Die Marke macht den Unterschied. Was jedoch Marken auszeichnet und wie deren gezieltes Management nachhaltig den Erfolg für Ihr Unternehmen steigert, bleibt häufig unscharf. Brand Management ist in erster Linie ein systematisches Handwerk, das auf fundierten Methoden basiert. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie in klaren Schritten Ihr Markenprofil stärken und Ihren Markenerfolg steigern!

Krisen, wie die aktuelle Corona-Pandemie, fordern die Unternehmenskommunikation besonders heraus. In solch schwierigen Zeiten ist es noch wichtiger, Mitarbeiter, Kunden und Medien besonders wertschätzend zu informieren und dabei angemessen transparent zu sein. Es geht mehr denn je darum zu bedenken: Ist unsere Tonlage förderlich oder schädigend, was möchte die Zielgruppe von uns wirklich wissen, welche Unternehmenswerte sollten wir jetzt nach außen tragen - und welche besser nicht? Lernen Sie in zwei aufeinander aufbauenden Mitmach-Webinaren, wie Meldungen in Krisenzeiten bzw. Krisen-Statements aufgebaut sind und wodurch sie verständlich werden. Sie bekommen ein Gespür dafür, welche Inhalte und Tonlagen angemessen sind. Zur Vertiefung gibt es ein kleines Selbstlernprogramm sowie ein individuelles Text-Coaching.

Durch den Wandel des Internets ergeben sich vielfältige neue Möglichkeiten für Ihr Marketing. Die Herausforderung für Sie: sinnvolle Entwicklungen und aufgebauschten Hype auseinanderzuhalten. In diesem Seminar erhalten Sie die Grundlagen und Instrumente für ein wirkungsvolles Online-Marketing. Sie erfahren, wie ein Online-Auftritt effektiv geplant und durchgeführt wird, welche Funktionalitäten und Marketingmaßnahmen Erfolg versprechen und wie sich diese im Web effektiv steuern lassen.

Platzieren Sie Ihr Unternehmen mit SEA (Suchmaschinenwerbung) und SEO (Suchmaschinenoptimierung) im Top-Ranking! So steigern Sie die Markenbekanntheit, optimieren die Leadgenerierung und schaffen die Basis für effektivere Kundengewinnung und mehr Umsatz. Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Keywords auswählen, Inhalte gestalten, die gefunden werden, Ihre Website suchmaschinenfreundlich ausrichten und was professionelle Google-Ads-Kampagnen ausmacht. Von der Strategie-Entwicklung bis hin zur Umsetzung sind Sie mit topaktuellem Wissen gerüstet.

Dieses Seminar zeigt Ihnen Tools, um die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und externen Marketingdienstleistern zu optimieren und das Potenzial "Ihrer" Agenturen noch besser zu nutzen. Sie lernen die "richtige" Agentur für Ihre Ziele und Ihr Unternehmen zu finden, erfahren, wie Agenturen ticken und können Agenturprojekte vom Briefing bis zur Umsetzung erfolgreich steuern und messen. Sie erhalten Einblicke, wie Agenturen kalkulieren, können die Gestaltung des Agenturvertrags sicherer beurteilen und Agenturleistungen systematisch bewerten.

Ob für die Produktentwicklung, die Kundenakquise oder zur Steigerung Ihrer Markenbekanntheit: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die wichtigsten Plattformen funktionieren und wie ein erfolgreiches Social Media Engagement aufgebaut wird. Von der Entwicklung einer Social Media Kampagne über die Wahl der passenden Instrumente bis zur Steuerung und Messung Ihrer Aktivitäten: Nach diesem Seminar sind Sie fit für zeitgemäßes Social Media Marketing im B2C- und B2B-Bereich.

Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Texte positiv abheben! Lernen Sie, professionell zu texten und fremde Texte zu redigieren. In der internen und externen Unternehmenskommunikation gehören neben klassischen Pressemitteilungen auch packende Interviews, interessante Fachartikel sowie Texte für die Firmenwebsite, das Intranet oder Social Media dazu. Ob Online oder Print, intern oder extern, Sie trainieren und verfeinern in unserem Seminar mit Workshopcharakter Ihren Stil zielgruppengenau und passend zum jeweiligen Medium.

Digitale Marketingmaßnahmen nehmen kontinuierlich zu. Nichtsdestotrotz haben viele Unternehmen kein durchdachtes Konzept, wie die eigene Marke digital auftreten soll. Um Nutzer in der heutigen Zeit optimal zu erreichen und für sich zu gewinnen, ist die Entwicklung einer digitalen Marketingstrategie unerlässlich. In diesem praxisorientierten Training erfahren Sie, wie Sie bei der Ausarbeitung vorgehen und welche wichtigen Dinge Sie beachten sollten, um einen ausgeklügelten Fahrplan für Ihren digitalen Marketingerfolg zu erarbeiten.

Ein positives Nutzererlebnis (User Experience) ist entscheidend für den Erfolg einer Webseite und bietet mitunter das größte Potenzial, sich vom Wettbewerb abzuheben. Voraussetzung für eine optimale User Experience ist das nutzerzentrierte Vorgehen, bei dem die Kundenbedürfnisse und -erwartungen stets im Mittelpunkt aller Entscheidungen stehen. In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Betrachtung des Nutzererlebnisses kennen und erfahren, wie Sie die User Experience auf Ihrer Webseite verbessern können, um die Kundenbindung zu stärken, mehr Leads zu generieren und den Umsatz zu steigern.

Corporate Blogs spielen heute eine wesentliche Rolle im Content-Marketing. Erfahren Sie, wie Sie erfolgreich ein eigenes Unternehmensblog planen, implementieren und betreiben. Von der Wettbewerbsbeobachtung über Technik und Themenabgrenzung bis hin zu möglichen Agenturleistungen, SEO-Aspekten und Erfolgskontrolle. Podcasts sind die ideale Ergänzung zum Corporate Blog und längst integraler Bestandteil digitaler Marketing-Strategien. Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie in Eigenregie mit überschaubarem Budget einen professionellen Corporate Podcast planen, umsetzen und nachhaltig erfolgreich machen.

Dieses Live-Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des Produktmanagements. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben und Schnittstellen des Produktmanagements, operative Instrumente und ihren Einsatz, wirkungsvolle Marktbearbeitungsstrategien und Maßnahmen im Produktmarketing-Mix. Erfahren Sie, wie Sie strategische und operative Produktmanagement-Ziele definieren, umsetzen und überprüfen können. Übungen und Checklisten unterstützen Sie bei der Anwendung in Ihrer Praxis.

Ob als Start-up oder etablierte Marke: Mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen stehen Sie in einem dynamischen Wettbewerb mit vielen anderen, innovationsgetriebenen Anbietern. Kennt der Markt Sie bereits gut? Wissen Ihre Kunden, für was Sie stehen? Verstehen sie Ihre Werbebotschaften? Und richten Sie Ihre Marketingstrategien an den Bedürfnissen der Kunden aus? Wenn Sie diese Fragen noch nicht beantworten können, sind Sie hier genau richtig. Erfahren Sie, woran Sie Ihre eigene Marktposition festmachen können und wie Sie sich vom Wettbewerb differenziert bekommen. Verstehen Sie Ihre Chancen im Markt und lernen Sie Ihre potenziellen Kunden besser kennen.

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Die Digitalisierung stellt das Produktmanagement vor neue Herausforderungen: Kundenanforderungen und Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller. Schlanke, flinke Prozesse, einfache, kreative Methoden und ein motiviertes, selbstständiges Team sind gefragt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Ansätze effektiv im Produktmanagement einsetzen. Sie eignen sich Wissen an, um lean und flexibel kundenorientierte Produkte zu entwickeln. Erarbeiten Sie sich einen Überblick über die agile Methodenlandschaft und üben Sie deren Anwendung anhand von Fallbeispielen.

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: Von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Sie trainieren wichtige methodische Vorgehensweisen und lernen, die passenden Tools maßgeschneidert in Ihrem Fachgebiet anzuwenden.

In einem globalen Marktumfeld stellen Produkt-, Dienstleistungs-, Prozess- oder gar Geschäftsmodellinnovationen einen zentralen Wertschöpfungstreiber und Wettbewerbsfaktor dar. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie eine positive Innovationskultur schaffen und Innovation gezielt vorantreiben. Sie können Innovationsprozesse gestalten, Kreativitätsmethoden effektiv anwenden und Ideen systematisch bewerten. Bis zur Markteinführung schaffen Sie eine reibungslose Planung und Umsetzung Ihrer Innovationsprojekte.

Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für die Meisterung dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wenden es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Sie analysieren Best Practices, erarbeiten Ihre strategischen Erfolgsfaktoren und leiten daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.

In diesem Grundlagentraining erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Systematik des Produktmanagements. Sie lernen wirkungsvolle Analyseinstrumente kennen, die Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen. Sie können Produktstrategien formulieren und sinnvolle Marketingmaßnahmen ableiten. Am Ende des Seminars wissen Sie außerdem, wie Sie Ihre Produktmanagement-Ziele überprüfen und Ihr Produkt in Zusammenarbeit mit Ihren Schnittstellen erfolgreich auf dem Markt steuern.

Umsätze erreicht man nicht durch Glück, sondern durch proaktives Verkaufen. In diesem eLearning erfahren Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse des Kunden eingehen, erfolgreiche Verkaufsgespräche führen und eine gute Beziehung zum Kunden pflegen. Lernen Sie, Kundeneinwände vorwegzunehmen und in Abschlüsse umzuwandeln. Erkennen Sie das Wertschöpfungspotenzial des Kunden und erbringen Sie Dienstleistungen, die seinen Erwartungen entsprechen. Erhalten Sie wertvolles Wissen, wie Sie mit unzufriedenen Kunden umgehen und Stresssituationen meistern, ohne dabei Ihren Erfolg aus den Augen zu verlieren.

Überlassen Sie nichts dem Zufall. Erfahrene Verkäufer wissen, dass ihr Erfolg nur wenig mit Glück zu tun hat. Vielmehr basiert er auf einem strategisch gesteuerten Prozess. Lernen Sie, Verkaufsgespräche professionell vorzubereiten und direkt auf den Entscheidungsträger abzuzielen. Verbessern Sie Ihre Verhandlungskompetenz und erfahren Sie, wie Sie die Vorzüge von Storytelling und Win-win-Situationen gekonnt einsetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie häufige Fehler im Sales-Prozess vermeiden und Ihre Verhandlungen zu einem positiven Abschluss führen.

Die Konsumgüterbranche unterliegt starkem Wandel. Der langfristige Unternehmenserfolg hängt immer häufiger von Geschäftsbeziehungen zu wenigen Schlüsselkunden ab. Dies hat enorme Konsequenzen für den Umgang mit Key Accounts und die Position des Key Account Managers. Lernen Sie, das breite Aufgabenspektrum eines erfolgreichen Key Account Managers professionell zu beherrschen. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen und hilfreiche Tools, um souverän und erfolgreich als KAM in der Konsumgüterbranche zu agieren.

Sicherlich können auch Sie sich an eine Situation erinnern, in der Sie selbst als Kunde so enttäuscht wurden, dass Sie sich für einen anderen Anbieter entschieden haben. Sie wissen also, wie wichtig der professionelle Umgang mit unzufriedenen Kunden ist. Doch wie geht man richtig mit Reklamationen um? Wie können Beschwerden vermieden werden? Die erfolgreiche und effiziente Bearbeitung von Reklamationen bietet bedeutende Chancen zur Kundenbindung. In diesem digitalen Lernpfad lernen Sie, professionell und konstruktiv mit Reklamationen umzugehen und diese als positive Herausforderung zu betrachten.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Die strategische Analyse und Weiterentwicklung von Key Accounts ist für den Unternehmenserfolg essenziell und bedarf kompetenter Key Account Manager. In diesem eLearning lernen Sie die Grundlagen zur erfolgreichen Betreuung von Schlüsselkunden kennen. Involvieren Sie Ihr Key-Account-Team, in dem Sie Anforderungsprofile erfolgreicher KAMs erstellen, gezielte und strategische Analysen durchführen und Key Accounts entwickeln und langfristig binden.

Verkäufer müssen immer Top-Performance abliefern, auch in Krisenzeiten. Oft haben sie nur wenige Minuten Zeit, um Produkt und Unternehmen im besten Licht erscheinen zu lassen und überzeugend zu argumentieren. Ändert sich die Art des Verkaufens, wenn Sie nicht vor Ort beim Kunden sind? In diesem Live Online-Training für Außendienstmitarbeiter im Homeoffice werden die wichtigen Skills vermittelt, um Kunden auf „Augenhöhe“ zu begegnen und Waren/ Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen, obwohl Sie nicht vor Ort beim Kunden sein können

Sie führen zahlreiche Verkaufsgespräche und Verhandlungen, die Erfolge lassen allerdings oft auf sich warten. Sie suchen einen Gesprächseinstieg für Ihre Akquisegespräche oder Kaltakquise, der abseits von der Norm ist und Ihren Gesprächspartner neugierig macht. Sie fassen Angebote immer wieder nach, kommen jedoch nicht zum Verkaufsabschluss und manche Einwände lassen Sie immer wieder sprachlos erscheinen. Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann ist dieses individuelle 1:1 Online Coaching eine wertvolle Hilfe für Sie!

Die Anzahl Ihrer Ansprechpartner steigt und tatsächliche Entscheider bleiben oft im Hintergrund. Begegnen Sie dieser Situation, indem Sie Ihre Verkaufschancen genau einschätzen, Entscheider und politische Strukturen beim Kunden kennen und diese aktiv beeinflussen.

Der Vertrieb trägt entscheidend zum Unternehmensergebnis bei. Durch eine gezielte Analyse der vorhandenen Daten aus Vertrieb und Rechnungswesen und der darauf aufbauenden Steuerung der Vertriebsaktivitäten können Umsatzpotenziale ausgeschöpft und Erträge maximiert werden. Voraussetzung dafür ist Transparenz durch ein aussagefähiges Vertriebscontrolling. Sie lernen, wie der Vertrieb mit Kennzahlen ganzheitlich gesteuert werden kann. Sie erfahren, wie Sie Ihren Kundenstamm analysieren und mit diesem Ergebnis den Außendienst bewerten und effizienter gestalten können.

Neueste Erkenntnisse aus der Verkaufspsychologie zeigen Möglichkeiten auf, das eigene Verkaufsverhalten zu optimieren und an Überzeugungskraft zu gewinnen. Als Verkäufer lernen Sie, Kundenpotenziale effektiv auszuschöpfen, indem Sie Ihre Kunden umfassend analysieren, Leistungen in Kundennutzen umwandeln und mit hoher Überzeugungskraft argumentieren. Trainieren Sie praxisrelevante Situationen und lassen Sie sich von einem Trainer coachen!

Serviceorientierung spielt im Verkauf eine große Rolle und ist oft eine der wenigen Möglichkeiten, sich von der Konkurrenz positiv abzuheben. Service muss für den Kunden schon am Telefon spürbar werden! In diesem Workshop erfahren Sie, mit welchen Tools und Techniken Sie noch kundenorientierter kommunizieren. Sie erkennen die psychologischen Hintergründe eines Telefongesprächs, reflektieren Ihr eigenes Gesprächsverhalten und lernen, unterschiedlichste Gesprächssituationen erfolgreich und entspannt zu meistern.

In diesem Grundlagentraining erfahren Sie, wie Sie strukturiert und professionell an Ihre Verkaufsaufgabe herangehen. Sie lernen die wesentlichen Aufgaben für den Verkaufsprozess kennen. Der Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung und der Durchführung des Verkaufsgesprächs, einschließlich Ihres souveränen persönlichen Auftritts. So lernen Sie, Verkaufserfolge zu erzielen und Kunden optimal zu bedienen.

Die Neukundengewinnung und insbesondere die Kaltakquise sind integraler Bestandteil erfolgreicher Vertriebsarbeit – häufig jedoch ein „heißes Eisen”. In diesem Seminar lernen Sie, die Neukundengewinnung systematisch anzugehen. Ausgehend von den Stärken des eigenen Unternehmens über die Positionierung bis hin zu persönlichen Gesprächen erkennen Sie Optimierungschancen für den eigenen Verkauf. Sie trainieren strategische und operative Methoden, die zu einem erfolgreichen Vertriebsprozess gehören.

Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen und sich schnell verändernder Märkte in unserer digitalen und globalen Welt stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die regelmäßige Entwicklung und Aktualisierung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit marktorientierten Strategien, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung Ihrer Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichten.

Selbst das beste Produkt lässt sich nur dann verkaufen, wenn Sie Ihre Verkaufsargumente im richtigen Moment in die passenden Worte kleiden und überzeugend ausdrücken können. Die Verkaufs-Rhetorik lehrt die Kunst der Überzeugung, der wirkungsvollen Selbstdarstellung, des sicheren Auftretens und des verbindlichen Durchsetzens Ihrer Ziele durch das gesprochene Wort. Sie trainieren, authentisch und glaubwürdig in Verkaufsgesprächen aufzutreten und Ihr Publikum auch auf der Emotions- statt nur auf der Sachebene zu treffen, sodass Ihr Zuhörer am Ende sagt: „Gekauft!”

Obwohl Verhandlungen zu Win-win-Situationen führen sollten, werden oft auch unfaire Methoden und Strategien von Verhandlungspartnern eingesetzt. Wenn Sie sich in solchen harten Verhandlungen behaupten wollen, sind Sie richtig in diesem Aufbauseminar. Erfahren Sie, wie Sie destruktiven, manipulativen und machtorientierten Verhandlungsmethoden mit wirkungsstarkem Know-how entgegentreten. Nach dem Training können Sie jede Verhandlungssituation souverän steuern.

Sie möchten Ihre Verhandlungen erfolgreicher führen und Ihre Ziele durchsetzen. Erhöhen Sie Ihre Abschlussquote und Erträge, indem Sie mit den entscheidenden Verhandlungsstrategien und Methoden Verhandlungen stets auf Augenhöhe führen. Mit professionellen Einkäufermethoden schlagfertig umzugehen, ist das Ergebnis Ihrer exzellenten Gesprächsplanung und Menschenkenntnis. Die professionelle Vorbereitung, das Wissen um Interessen und Motive der Verhandlungspartner sowie überzeugende Argumentation und Abschlusstechnik sind Schwerpunkte dieses Seminars.

Die Anzahl Ihrer Ansprechpartner in Unternehmen steigt und tatsächliche Entscheider bleiben oft im Hintergrund. Wer sich auf Produkt, Preis, Qualität und Lieferzeit beschränkt, befindet sich in einem scheinbar aussichtslosen Kampf. Begegnen Sie dieser Situation, indem Sie Einkaufsprozesse, Entscheider und politische Strukturen beim Kunden kennen und aktiv beeinflussen. Der erfolgreiche Accounter steht nicht im Preiskampf! Strategisches Beziehungsmanagement und Value Selling bedeuten einen Vorsprung vor dem Wettbewerb.

Begegnen Sie der aktuellen Corona-Krise mit einem flexiblen und unterstützenden Key Account Management! Nachhaltige Kundenbeziehungen, am Nutzen orientierte Akquisitionsstrategien und arbeiten im Team sind hierfür unerlässlich. Ergänzen Sie Ihre Sicht auf die Kundenbeziehung und bauen Sie diese mehrwertorientiert und nachhaltig aus. Sie trainieren, Ihren Beitrag zur Differenzierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu leisten und verstehen, wo Sie für mehr Vertriebseffizienz ansetzen können.

Als Frau bewegen Sie sich im Vertrieb meist in einer Männerdomäne. Wie Sie Ihre Ziele leichter und erfolgreich erreichen – in Gesprächen mit Kollegen oder Vorgesetzten oder in Verhandlungen mit Kunden oder Einkäufern –, lernen Sie in diesem Training. Sie schärfen Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Verhandlungsgeschick und setzen Ihre Stärken gezielt gegenüber Gesprächs- und Verhandlungspartnern ein. So gewinnen Sie an Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen und erreichen was Sie wollen.

Im Vertriebsinnendienst sind Sie Berater, Dienstleister und Verkäufer. Sie unterstützen den Außendienst und tragen wesentlich zur Umsatzsteigerung und Kundenbindung bei. Sie lernen in diesem Verkaufstraining, wie Sie Gespräche steuern, Potenziale und Entscheidungsmotive Ihrer Kunden erkennen und überzeugend argumentieren und verhandeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Kollegen aus Außendienst und Key Account Management professionell unterstützen und so Vertriebsziele gemeinsam effektiver erreichen.

Die Digitalisierung hat die Anforderungen an Vertrieb und Marketing drastisch verändert. Potenzielle B2B-Kunden sind informierter und suchen, entscheiden und kaufen anders als früher. Wie erfolgreich Sie künftig diese Herausforderungen meistern und die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen, hängt nicht mehr nur von Ihren individuellen Fähigkeiten ab, sondern in erster Linie von Ihrer Digitalstrategie. Lernen Sie, wie Sie eine tragfähige Digitalstrategie für Ihren Vertrieb entwickeln, und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung.

Beim Führen von Vertriebsteams besteht die Herausforderung darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Rolle als Teamleader zu klären, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Vor Ihrem Training erarbeiten Sie sich in 2 eLearnings, à ca. 4 Stunden Online-Lernzeit, wichtige Grundlagen. Ihr Training wird so wesentlich effektiver!

Sie erfahren, wie Einkäufer arbeiten, welche Tools sie nutzen und wie sie Entscheidungen treffen. Lernen Sie, wie Sie verschiedene Einkäufer-Persönlichkeiten erkennen, ihnen begegnen und wie Sie typgerecht überzeugend argumentieren. Sie trainieren Techniken für den Umgang mit schwierigen Einkäufern sowie festgefahrenen Verhandlungssituationen. Sie treten künftig noch souveräner, autoritärer und selbstbewusster in Gesprächen mit Einkäufern auf und gleichen so Machtunterschiede noch besser aus.

Pflege und Steuerung bestehender Kundenbeziehungen sind wesentliche Faktoren für Vertriebserfolg. Viel Geld und Energie fließen in die Neukundengewinnung, um Wachstum zu generieren. Diese Bemühungen verpuffen, wenn dabei Bestandskunden nicht gleichzeitig an das Unternehmen gebunden und systematisch weiterentwickelt werden. Intelligentes Bestandskundenmanagement und maximale Kundenzufriedenheit schonen hierbei nicht nur die knappe Ressource Zeit, sie sichern damit auch zukünftige Erträge gezielt ab.

Die Digitalisierung ist in unserer Gesellschaft angekommen. Internet und Social Media-Plattformen haben den Kaufprozess potenzieller Kunden, deren Erwartungen und Ansprüche verändert. Das stellt den Vertrieb im B2B-Umfeld vor große Herausforderungen. In diesem Seminar lernen Sie die Chancen und die Möglichkeiten der Digitalisierung kennen und erfahren, wie Sie Ihren Vertrieb fit für das Zeitalter der Digitalisierung machen und wie Sie das Fundament für Wettbewerbsfähigkeit, Umsatzsteigerung und Wachstum legen.

Jeder Erfolg beginnt bei Ihrer Wirkung auf andere. Erfolg im Vertrieb hängt letztlich davon ab, welche Wirkung Sie erzeugen, und ob Sie die nonverbalen Signale Ihres Gegenübers erkennen und richtig deuten. Lernen Sie in diesem interaktiven Seminar, wie Sie die Körpersprache Ihres Verhandlungspartners entschlüsseln, wie Sie Sympathie bewusst erzeugen und eine souveräne Ausstrahlung entwickeln und so Ihren Verkaufserfolg steigern.

Im Lösungsvertrieb sind lange Verkaufszyklen und mehrere Entscheider nicht die Last, die Sie bekämpfen müssen, sondern vielmehr die Chance, die Sie nutzen müssen. Lernen Sie, wie Sie Buying Center analysieren und Ihre Ressourcen im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte oder komplexer Dienstleistungen optimal investieren. Sie erfahren, wie Sie die Beschaffungsprozesse Ihrer Kunden besser verstehen, Verkaufsmöglichkeiten rechtzeitig erkennen und wie Sie so den Verkaufsprozess verkürzen, Ihre Vertriebsziele effizienter erreichen und Ihre Umsätze steigern.

Agiles Projektmanagement ist längst mehr als ein Trend! Die Stärken von agilem Projekt- und Produktmanagement sind die Nähe zum Kunden, die schrittweise Umsetzung und die Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Live-Online-Training ist ein Mix aus Selbstlernen (eLearning) und Webinaren.

Know-how im Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsleben. Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Das Live Online Training ist ein Mix aus einem integrierten eLearning, drei Live-Webinaren und einer moderierten Community. Ihr Zeitaufwand beläuft sich ca. 3 Stunden täglich während dieser Woche.

Grundlagenwissen im Bereich Projektmanagement benötigt jeder Mitarbeiter im Unternehmen. Das eLearning Projektmanagement Basiswissen bietet einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements.

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Die Kompetenz, ein Projekt erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen, basiert auf theoretischem Grundlagenwissen. Der Lernpfad "Projektmanagement Basiswissen IPMA" liefert neben den Theorien einen praxisorientierten Einstieg mit den wichtigsten Methoden und Werkzeugen auf dem Weg zu einem vielversprechenden Projektausgang. Dieses eLearning ist Teil der Qualifizierung "IPMA Basis".

Dieser Fernkurs, auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Insititute (PMI)®, macht Sie zum Profi im Projektmanagement. Sie lernen alle wichtigen Stellgrößen kennen und wissen, welche sozialen Kompetenzen wesentlich sind. So steuern Sie Ihre Projekte von der Initiierung bis zum Projektabschluss über alle Phasen hinweg professionell und erfolgreich!

Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie wirtschaftlich und am Kunden ausgerichtet agieren. Die Geschäftsprozesse in der Organisation müssen so gesteuert und verantwortet werden, dass der Kunde im Vordergrund steht. Aufgaben und Abläufe müssen erfasst, bekannt und transparent sein, Leistungspotenziale ausgeschöpft werden und ein gutes Qualitätsmanagement garantiert sein. Die Erfahrung zeigt, dass dies nur funktioniert, wenn die Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter gegeben ist und die Prozesse gelebt werden. Lernen Sie hier alles, was Sie für ein professionelles Prozessmanagement wissen müssen. Investieren Sie in Ihre Prozesse und sichern Sie sich Ihren Erfolg.

Stellen Sie Ihre Prozesse auf den Prüfstand und erarbeiten Sie anhand Ihrer eigenen Prozessbeispiele wichtige Grundlagen für ein effizientes Prozessmanagement. Virtuell, praxisnah und interaktiv! In diesem virtuellen Praxisworkshop lernen Sie, Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die beteiligten Personen mitzunehmen und die Rentabilität zu steigern.

Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen Ihnen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Online-Training vermittelt das nötige Basiswissen für professionelles agiles Prozessmanagement und bietet Ihnen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.

In einer sich immer schneller verändernden Welt, verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um die Qualität, Effektivität und Effizienz Ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Lernen Sie im neuen Online Essentials Format kompakt, flexibel und praxisnah, wie Sie Ihre vorhandenen Unternehmensprozesse zielführend abbilden, analysieren & optimieren können. Reflektieren Sie im virtuellen Dialog eigene Prozessmanagement-Ansätze und holen Sie sich Anregungen für die zukünftige Gestaltung Ihres Prozessmanagements.

Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen – oder wie in Corona-Zeiten aus dem HomeOffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Neue Technologien, spezielle Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM ®).

Qualität, Zeit und Kosten im Blick – neben grundlegenden Kenntnissen im Projektmanagement wird in diesem eLearning das Gespür für die Steuerung und Überwachung von Projekten geschärft. Sie eignen sich spezifisches Wissen an – von einer effizienten Projektorganisation, über Instrumente der Projektsteuerung, strategischer Erfolgskontrolle bis hin zur finalen Datenauswertung.

Der richtige Umgang mit Risiken ist eine der herausforderndsten Aufgaben des Projektmanagements. Wer Risiken souverän managt, kann die Erfolgschancen von Projekten deutlich steigern. Mit diesem eLearning erwerben und festigen Sie Ihr Wissen im Risikomanagement. Sie lernen mit Risiken umzugehen, Chancen und Gefahren zu erkennen und frühzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten.

Neben Risikomanagement und der Projektsteuerung ist ein durchdachtes und geplantes Stakeholdermanagement für den Projekterfolg entscheidend. Beteiligte Personen, Personengruppen oder Organisationen gilt es, rechtzeitig zu identifizieren, motivieren und zu steuern. Lernen Sie in diesem eLearning, den Einfluss Ihrer Stakeholder auf den Projektverlauf abzuschätzen und somit zu steuern.

Projekte nehmen immer häufiger komplexe Züge an. Agile Methoden bieten hierfür Ansätze, mit diesen neuen Bedingungen umzugehen. Dieses eLearning vermittelt, ausgehend von den theoretischen Grundlagen des agilen Projektmanagements, alle wichtigen Arbeitsweisen, um Projekte agil anzugehen und voranzutreiben. Neben rein agilen Methoden, wie z.B. Scrum, werden auch verschiedene Mischtypen aufgezeigt.

Lean Management ist ein Ansatz der kontinuierlichen Prozessoptimierung und umfasst die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. In diesem eLearning lernen Sie die Denkweise des Lean Management kennen und so Prozesse zu optimieren, Verschwendungen zu vermeiden und sämtliche unternehmerischen Aktivitäten an den Bedürfnissen Ihrer Kunden auszurichten.

Sie arbeiten in einem agilen Projekt und die Formulierung einer User Story steht heute auf der Agenda. Wie war das nochmal? Dann mal eben schnell googeln. Was? 1.561.000.000 Ergebnisse? Wenn Sie jetzt nur jemanden fragen könnten … Können Sie!

Agile Methoden sind für viele ein Hoffnungsträger! Beim Thema Controlling allerdings werden in Organisationen gerne Vorbehalte gegen die agile Vorgehensweise bzw. das Controlling laut. Einerseits reklamieren Scrum Evangelisten, dass administrativer Aufwand klein zu halten ist und wenig Kundennutzen stiftet, andererseits macht diese Haltung und der Umgang mit dem Ungewissen die zahlengetriebenen Menschen einer Organisation nervös. Planen, überwachen und steuern ist aber auch Teil von agilem Vorgehen – in diesem Seminar erfahren Sie, wie es funktioniert.

Business Process Model and Notation (BPMN) ist die gängigste Symbolsprache im Bereich des Prozessmanagements. Mit ihr werden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe grafisch dargestellt und dokumentiert. Das nützt nicht nur den Prozess-Experten im detaillierten Austausch, sondern hilft dem gesamten Unternehmen. Im Seminar wird auf die wichtigsten Symbole und Modellierungsmöglichkeiten im Detail für strategische als auch operative Prozessmodelle eingegangen und anhand von Beispielen geübt.

Projektarbeit wird immer wichtiger! In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Multiprojektmanagement hilft, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behalten wir den Gesamtüberblick über neue und laufende Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert die Antworten und wendet sich an Einsteiger im Multiprojektmanagement. Es vermittelt einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

Die Anforderungen an Sie steigen – die Belastung auch. Projekte müssen oft neben dringendem Tagesgeschäft bearbeitet werden. In zunehmend agilen Umfeldern wird Selbstorganisation als Kernkompetenz gefordert. In diesem Seminar finden Sie Zeit, an den Themen zu arbeiten, die Ihnen wieder mehr Freiräume verschaffen: Sie lernen, was Sie tun können, um mehr Zeit für die „wichtigen” Aufgaben zu gewinnen. Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie sich effektiv entlasten können. Viele der vorgestellten Techniken können Sie direkt im Seminar ausprobieren.

Schaffen Sie die Grundlage, Ihr Qualitätsmanagement in Symbiose mit anderen Managementdisziplinen zu einem hohen Zusatznutzen für die Organisation zu führen. Hier setzt die Umsetzung der neuen ISO 9001:2015 entscheidende Impulse. Eckpunkte sind dabei die Prozessorientierung und die Einbindung der Stakeholder des Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt kompakt und auf den Punkt das für Entscheider und Manager notwendige Wissen und die Methoden, um Qualitätsmanagement effektiv und effizient zu steuern.

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Sie kennen das vielleicht: Mit agilen Methoden erhofft sich das Management, dass Projekte endlich schneller, besser, günstiger werden. Und dann die Ernüchterung – trotz aller Bemühungen, Tools und Prozesse klappt es nicht. Problem: der Mensch. Erfolgreiche Teams sind außergewöhnlich gut funktionierende und leidenschaftliche Teams. Ein passioniertes Team ist womöglich besser als die Bedingungen, unter denen es arbeitet. Das PASSION Model liefert Antworten auf die Frage: wie ist das zu schaffen? Dieses Training ebnet Ihnen den Weg.

Projekte werden selten so durchgeführt wie ursprünglich geplant. Daher wird heute vermehrt auf Agilität und Flexibilität gesetzt - und das längst nicht mehr nur im IT-Bereich! Allerdings stellt allein der agile Ansatz nicht sicher, dass das Projekt erfolgreich zum Ziel geführt wird. In diesem Seminar erhalten Sie Tipps und Tricks von erfahrenen Experten, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihr agiles Projekt pragmatisch durchführen und wie Sie typische Stolperfallen umgehen können.

Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt werden. In diesem Training lernen Sie, die bestehenden Prozesse Ihres Unternehmens abzubilden, zu analysieren und zu optimieren. Auf dieser Basis können Sie in 10 Schritten sehr gezielt die Qualität von Prozessen verbessern, Kosten senken und Durchlaufzeiten minimieren.

Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierende Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. In diesem Training – das mit einer Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach Scrum.org)* endet – lernen Sie Methoden, Ansätze und Best Practices für Ihre Arbeit als Scrum Master.

Besondere Zeiten erfordern außergewöhnliche Maßnahmen. Handeln Sie jetzt proaktiv und agieren Sie in der aktuellen Krise zum Vorteil Ihres Einkaufs! In diesem zweistündigen Webinar erfahren Sie als Einkäufer, welche Einkaufsverhandlungen in der aktuellen Zeit akut sind und welche Besonderheiten auf der virtuellen Verhandlungsebene zu beachten sind. Machen Sie sich für einen sicheren Auftritt gegenüber Ihren Partnern fit und schärfen Sie Ihre Verhandlungskompetenzen mit gezielter Vorbereitung für Ihre Strategie.

Die wichtigsten Basics für Ihre Einkaufskompetenz sind von elementarer Bedeutung. Nur der Einkäufer, der um seine Möglichkeiten das Unternehmensergebnis positiv zu beeinflussen, weiß und diese gekonnt einsetzt, wird erfolgreich sein. Mit diesem kompakten Online-Seminar erwerben Sie effektiv die Grundlagen des Einkaufs. Sie lernen, wie Sie mit Ihren Lieferanten wertschöpfend zusammenarbeiten können, Preiserhöhungen gekonnt abwehren und Ihre Beschaffungsstrategie optimieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihren Einkauf messbar und bewertbar gestalten können!

In schnelllebigen Zeiten wächst auch unser digitales Portfolio ständig weiter. Entdecken Sie auch kurzfristig geplante Produkte wie z. B. neue Live-Online-Trainings und bauen Sie Ihre Kompetenzen smart digital auf.

Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, sind eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!

Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Trainieren Sie am eigenen Konzept Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.

Eine hohe Lieferbereitschaft sowie die Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung sind aktuell stark herausfordernd. Wie gelingt dies, ohne dabei die Lieferfähigkeit zu riskieren? Mit einer zielgerichteten Bedarfsanalyse können Sie schnell überflüssige Sicherheiten finden und Ihren Bestand optimieren. In diesem Webinar erfahren Sie wesentliche Einflussmöglichkeiten für Ihre Disposition.

Über 80% der produzierenden Unternehmen haben jetzt schon Versorgungsprobleme durch Corona! Und die größte Herausforderung steht noch bevor: Der Re-Start! Bereiten Sie Ihre Supply Chain strategisch sinnvoll für nach der Krise vor! Handeln Sie deshalb für ein besseres Lieferanten- und Krisenmanagement, um mit richtiger Analyse die wichtigsten Artikel aus dem gesamten Beschaffungsvolumen zuerst und rechtzeitig in ausreichenden Mengen am Start zu haben!

Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Fragestellungen aus den Bereichen Ausfuhr und Einfuhr: Wie wird die Ausfuhranmeldung vorbereitet? Welche Informationen sind für die Anmeldungen im Bereich Einfuhr und Ausfuhr notwendig? Wie laufen die Zollverfahren ab? Darüber hinaus werden ebenso Informationsquellen dargestellt und grundlegende Haftungsfragen angesprochen.

Mit dieser Online-Weiterbildung erhalten Sie in 3 Modulen kompaktes Basiswissen zum SCM. Erfahren Sie, wie Sie eine effiziente oder reaktionsfähige Supply Chain aufbauen und welche Konsequenzen die Fokussierung auf das eigene Unternehmen hat. Erkennen Sie, wie Sie mit geeigneten Partnern Ihren Gewinn steigern können und im Beschaffungszyklus gemeinsam Potenziale heben können. Vernetztes Denken, hilfreiche Konzepte und Praxistipps zur Gestaltung einer strategiekonformen Supply Chain in Zeiten fortschreitender Digitalisierung werden mit fundiertem Fachwissen vermittelt.

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Hohe Lieferbereitschaft und guter Servicegrad einerseits sowie Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits sind zentrale Herausforderungen eines professionellen Bestandsmanagements, insbesondere vor dem Hintergrund einer steigenden Variantenvielfalt, zunehmender Komplexität sowie schwieriger Beschaffungsmärkte. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren.

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ressourcen fest im Griff haben. Mithilfe eines Projektstrukturworkshops, zahlreichen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen Phasen des Projekts und Abläufe des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z.B. Potenzialanalyse, Fortschrittsmessung, Projektcontrolling) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich um.

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich – anhand zahlreicher Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse – zum Lieferanten und vor allem zum Endkunden hin – optimiert werden können. Sie setzen Methoden und Instrumente gezielt ein, um Ihre Wertschöpfungskette in Zeiten von Industrie/Logistik 4.0 systematisch und nachhaltig zu optimieren.

Wie Sie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausschöpfen und Transportkosten optimieren, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können Ausschreibungen korrekt erstellen, Transportdienstleister systematisch bewerten und den richtigen Dienstleister für Ihr Vorhaben auswählen. Sie verstehen, was Sie bei der Transportkostenkalkulation beachten müssen und sind mit wichtigen Kennzahlen für Ihre Praxis gerüstet.

Sie erarbeiten sich ein solides Fundament rund um das Thema Zoll – sowohl für Einfuhren/Importe als auch Ausfuhren/Exporte. Sie gestalten Ihre Zollabwicklung reibungslos und effizient und gewinnen Sicherheit im täglichen Umgang mit den Zollbehörden. Sie erhalten einen umfassenden Einblick an die Anforderungen in Bezug auf die Meldedaten und damit verbundenen internen Prüfpflichten für die Praxis. Beispiele und Checklisten runden Ihr Wissen ab.

Ein systematisches Vorgehen ist für eine einwandfreie Buchführung unerlässlich. Lernen Sie den fachkundigen Einsatz des buchhalterischen Systems, von der richtigen Anwendung der Buchungstechnik bis hin zum vollständigen Jahresabschluss. Schrittweise werden Sie in alle Buchungen praxisorientiert eingeführt und bekommen wertvolle Tipps für Ihren Arbeitsalltag. So stellen Sie Ihre Buchführung auf eine fundierte und sichere Basis.

Kennen Sie alle Regelungen und deren praktische Umsetzung für das Rechnungswesen? Sind Sie mit den aktuellen Anforderungen des Handelsrechts vertraut? Unsere praxisorientierten Fernkursinhalte helfen Ihnen sicherzustellen, dass Ihr Wissen auf dem neuesten Stand ist und Ihr Jahresabschluss korrekt erstellt wird. Durch unser modernes Lernkonzept lernen Sie zudem vollkommen flexibel!

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Ausfälle bei Umsatz und Cashflow sowie daraus resultierende Liquiditäts- und Finanzierungsprobleme sind in der jetzigen Krise existenzbedrohend. Kontrollverluste durch die Einflussnahme von Behörden und Druck seitens der Kapitalgeber erhöhen zusätzlich die Belastung für Unternehmen. Dieser Online-Kurs vermittelt Ihnen, wie Sie Ihr Finanzmanagement an den aktuellen Krisenmodus anpassen, Ihre Liquidität sichern und Ihr Unternehmen aus der Krise führen.

Mit diesem Kurs erarbeiten Sie sich als Quer- und/oder Wiedereinsteiger über einen Zeitraum von 4 Wochen eine Basis für das externe und interne Rechnungswesen. Erfahren und lernen Sie, wie Sie in kürzester Zeit eine vollständige Bilanz bis zum Jahresabschluss nach HGB aufbauen, nachvollziehen und interpretieren können. Sie lernen auch die grundsätzlichen Unterschiede zu den internationalen IFRS kennen, die in der Globalisierung immer mehr Berücksichtigung im internationalen Kontext finden! Die wichtigsten Bilanzkennzahlen für die Bilanzanalyse werden von unserem Online-Experten leicht verständlich und professionell erklärt. Zwischen den vier Webinaren verfestigen Sie mit Übungsaufgaben Ihr erworbenes Wissen. Dokumentieren Sie abschließend Ihr erworbenes Wissen mit einer optionalen ePrüfung mit Zertifikat. Jedes Modul besteht aus ca. 1,5 Std. Vortrag und ca. 1 Std. Übungs- und Diskussionsanteil.

Besonders im Homeoffice erscheint es manchmal schwierig sich selbstständig zu organisieren und den Überblick zu behalten. Beim Verbuchen von Geschäftsvorfällen bestehen täglich Unsicherheiten in der richtigen Kontenwahl. Unser Referent führt Sie durch gut strukturierte Beispiele und hilft Ihnen, eine logische Eingrenzung der möglichen Konten pro Geschäftsvorfall vorzunehmen. Im Anschluss an dieses Online-Seminar werden Sie in der Lage sein, schnell, unabhängig und treffsicher verbuchen zu können. Sie gewinnen Flexibilität und freie Kapazitäten für andere wertvolle Aufgaben. Ihnen wird im Abschluss-Webinar ein Best Practice eines elektronischen Workflows aus dem digitalen Rechnungswesen vorgestellt.

Im Rechnungswesen werden automatisierte Arbeitsschritte und Kontrollen immer bedeutender. Insbesondere im Hinblick auf das Ziel vieler Unternehmen den Jahresabschluss auf Knopfdruck zu implementieren, ist eine Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen unumgänglich. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie die Digitalisierung das Rechnungswesen nachhaltig beeinflusst und wie Sie sich und Ihr Rechnungswesen zukunftsfähig ausrichten. Erarbeiten Sie eine IST-Analyse Ihres Digitalisierungsgrads und definieren Sie ein klares SOLL-Ziel für Ihr Rechnungswesen. Gewinnen Sie im Online-Training Routine um strukturiert die Automatisierung des Monats- und Quartalsabschlusses in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Mit diesem Online-Training gehen Sie auf die Überholspur bei der Digitalisierung des Rechnungswesens.

Das Online-Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider, die neben strategischer und fachlicher Verantwortung auch die aktuelle Corona-Rezession mit Ihrem Unternehmen meistern müssen. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung und Finanzverwaltung gibt Ihnen einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse was Sie jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken müssen. Durch Wechsel aus Information und Interaktion haben Sie die Möglichkeit online individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhalten Sie Handlungsempfehlungen und Tipps von unserem Expertenteam um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

Der Konzernabschluss ist eines der wichtigsten Informationsinstrumente für die Gesellschafter der Unternehmensgruppe sowie für Kreditgeber und Investoren. Immer mehr Kapitalgesellschaften und GmbH & Co. KGs müssen Konzernabschlüsse aufstellen und offenlegen. Vertiefen Sie Ihre bereits vorhandenen Grundlagenkenntnisse in der Konzernrechnungslegung nach HGB. Sie erarbeiten sich anhand von zahlreichen Fallbeispielen fundiertes Fachwissen in der Konzernrechnungslegung und Konsolidierungstechnik.

An umfangreichen Praxisbeispielen werden Ihnen die Begriffe und das Instrumentarium der Jahresabschlussanalyse auf Basis der aktuellen handelsrechtlichen Bilanzierungspraxis verständlich erläutert. Sie lernen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge in Jahresabschlüssen anhand der Berichterstattung und unter Einbezug ausgesuchter Kennziffern zu erkennen, praxisorientiert zu interpretieren, um konkrete Erfolgskomponenten, aber auch Risiken der wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit von Unternehmen bestimmen zu können.

In der Finanzbuchhaltung müssen – unabhängig von einem bestimmten Softwaresystem – viele praktische Aspekte berücksichtigt werden. In diesem Seminar werden die wichtigsten Buchungen einschließlich der in der Praxis häufig vorkommenden komplexen Sachverhalte intensiv wiederholt. Dabei werden auch die handels- und steuerrechtlichen Bewertungsaspekte sowie die Ergebnisauswirkungen der Buchungen auf den Jahresabschluss eingehend behandelt. So festigen Sie Ihr Know-how und gewinnen an fachlicher Sicherheit.

Die Finanzbuchhaltung ist die optimale Grundlage zur Darstellung der wirtschaftlichen Lage und der darauf aufbauenden Auswertung und Unternehmensplanung. Standardauswertungen alleine reichen jedoch oft nicht aus. Um aus den Rohdaten der FIBU zielgerichtete und ergebnisorientierte Entscheidungen abzuleiten, bedarf es einer geeigneten Aufbereitung. Erfahren Sie u. a., wie Sie wichtige zusätzliche Informationen in Auswertungstools einsteuern. So hat Ihre Geschäftsleitung verlässliche und aufschlussreiche Daten für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.

Der Konzernabschluss ist entweder gesetzlich zwingend aufzustellen, von Kreditgebern gefordert oder als Entscheidungsgrundlage für die Steuerung der Unternehmensgruppe erforderlich. Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über den gesamten Konsolidierungsprozess mit den Grundlagen zur Aufstellung eines Konzernabschlusses. Die einzelnen Konsolidierungsschritte werden unmittelbar durch Praxisbeispiele umgesetzt. Die gesetzlichen Neuregelungen (z. B. BilRUG) und das DRSC werden veranschaulicht.

Effizienzerfordernisse und Kostendruck führen dazu, dass neben der laufenden Buchführung auch der Jahresabschluss selbst aufgestellt werden muss. Zudem unterliegt die Jahresabschlusserstellung zunehmend höheren Qualitätsanforderungen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihren Jahresabschluss gezielt nach Handels- und Steuerrecht vorzubereiten: Mit einem Leitfaden, der Sie Schritt für Schritt von der Inventur über Kontenabstimmungen, Größenklassen gem. § 267 HGB, periodengerechte Abgrenzungen usw. bis zu GuV, Bilanz, Anhang und Lagebericht – inkl. BilRUG – führt.

Ungewisse Verbindlichkeiten und drohende Verluste müssen bilanziell durch die Bildung von Rückstellungen berücksichtigt werden. Mit dem neuen HGB, neuen Stellungnahmen des Instituts der Wirtschaftsprüfer und aktueller höchstrichterlicher Rechtsprechung sind weitreichende Änderungen bei Ansatz und Bewertung von Rückstellungen verbunden. In diesem Seminar erfahren Sie, für welche Sachverhalte Rückstellungen handels- und steuerrechtlich anzusetzen und wie sie zu bewerten sind. Aktuelle Praxisfälle zeigen die anzuwendenden Neuregelungen des IDW und der BFH-Rechtsprechung.

Rechnungswesen, Kostenrechnung, Controlling – hier basiert alles auf der Buchführungstechnik auf Konten. Fundierte Kenntnisse und eine sichere Anwendung der entsprechenden Prinzipien sind für ein erfolgreiches Arbeiten aller Mitarbeiter in diesen Bereichen unverzichtbar. In dieser Schulung lernen Sie systematisch und ohne Vorkenntnisse sämtliche wichtigen Buchungen kennen und trainieren deren entsprechende Umsetzung. So können Sie Jahresabschlüsse verstehen und unterstützend mit vorbereiten.

Verschaffen Sie sich Sicherheit sowohl in Ihrer Anlagebuchhaltung als auch in der handels- und steuerrechtlichen Bilanzierung des Anlagevermögens. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erarbeiten Sie sich systematisch ein fundiertes Fachwissen in der buchhalterischen Behandlung des Anlagevermögens.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Änderungen zum 01.07.2020 im Umsatzsteuerrecht durch die Gesetzgebung, aktuelle BFH- oder EuGH-Urteile sowie die Finanzverwaltung. Ein weiterer Schwerpunkt sind die Änderungen bei den Dienstleistungen sowie beim Reverse-Charge-Verfahren. Ergänzend wird auf steuerfreie Ausfuhrlieferungen bzw. innergemeinschaftliche Lieferungen eingegangen. Weiterhin werden die temporären Änderungen der Steuersätze einschließlich derjenigen für Restaurationsleistungen im Hinblick auf die Steuerentstehung und Rechnungsstellung dargelegt.

Die umsatzsteuerliche Behandlung des Exports und Imports von Dienstleistungen birgt, auch aufgrund der EU-Anpassung, viele Gefahren. In diesem Seminar erhalten Sie unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung und neuer Verwaltungsvorschriften das notwendige Rüstzeug, um Ihre Steuerpflichten zu erfüllen und Steuerfallen rechtzeitig zu erkennen.

Das Umsatzsteuerrecht stellt Unternehmen vor größte Herausforderungen. Das gilt besonders für den Export und Import von Waren. Die Abhängigkeit vom europäischen Gemeinschaftsrecht wird hier in der Praxis besonders relevant. In diesem Seminar erhalten Sie unter Berücksichtigung der aktuellen Steuerreform, aktueller Rechtsprechung und neuer Verwaltungsvorschriften umfassende Antworten für alle Warengeschäfte, insbesondere solche mit Auslandsbezug (EU, Drittland).

Zur Vorbereitung der Bilanz und GuV nach Handels- und Steuerrecht bedarf es umfangreicher Fachkenntnisse, die immer auf dem Stand der aktuellen Rechtsvorschriften sein müssen. In diesem Seminar werden Sie – aufbauend auf Ihrem soliden Buchhaltungswissen – systematisch an diese teils recht komplexe Materie herangeführt. Anhand anschaulicher Übungen und Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen – inkl. BilRUG – und können so Ihren Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Die gut organisierte Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung ist für eine ordnungsgemäße und aussagekräftige Finanzbuchhaltung unerlässlich. Sie ist die Grundlage für einen stimmigen Jahresabschluss und zentrales Mittel zur Liquiditätssteuerung. In dem Seminar erlernen Sie die Grundlagen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Sie erhalten wichtige Hinweise zur Organisation und Pflege der Debitoren/Kreditoren und es werden typische Buchungsstäze unter Beachtung relevanter umsatzsteuerlicher Vorschriften besprochen. Zudem erfahren Sie wesentliche rechtliche Grundlagen, Methoden zur Absicherung von Forderungen, zu Mahnungen und zur Vermeidung von Forderungsverlusten. Am Ende des Seminars kennen Sie die Voraussetzungen für den Vorsteuerabzug und können Rechnungen auf Ihre Ordnungsmäßigkeit hin prüfen. Anhand von vielen praktischen Beispielen lernen Sie, wie Sie typische Buchungsprobleme (z.B. Import, Export, Preisnachlässe, Anzahlungen) bewältigen.

Vertiefen Sie in diesem Seminar Ihr praxisrelevantes Wissen in der handels- und steuerrechtlichen Behandlung des Anlagevermögens. Neben bilanz- und ergebnispolitischen Gestaltungsalternativen werden auch finanzwirtschaftliche Aspekte beleuchtet. Anhand von Praxisbeispielen erweitern Sie systematisch Ihre fachliche Kompetenz bei der Bilanzierung und Bewertung des Anlagevermögens bzw. bei der Abgrenzung zwischen Herstellungskosten und Erhaltungsaufwand und nutzen so Gestaltungspotenziale gekonnt aus.

Sie sind erstmalig mit umsatzsteuerlichen Fragestellungen betraut worden und haben diese nunmehr zu lösen? Sie verfügen als Praktiker zwar über Einzelwissen, aber es fehlt Ihnen der „Blick für das Ganze”? Oder haben Sie das alles vor geraumer Zeit schon einmal gelernt, benötigen aber nun eine „Auffrischung”? In allen Fällen hilft Ihnen dieses Seminar weiter: Es zeigt die Zusammenhänge des Umsatzsteuerrechts auf, macht Sie mit der besonderen Denkweise vertraut und hilft Ihnen sofort bei der Umsetzung in das Tagesgeschäft.

Vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung und lernen Sie durch Praxisfälle, wann und wie Forderungen wertzuberichtigen bzw. auszubuchen sind und worauf im Rahmen der Fremdwährungsumrechnung zu achten ist. Zudem werden umsatzsteuerliche Besonderheiten v.a. zum Im- und Export sowie zum Reverse-Charge-Verfahren und zu elektronischen Rechnungen besprochen. Weitere Spezialthemen sind u.a. die umsatzsteuerliche Organschaft und der praktische Umgang mit Reihengeschäften sowie die Änderungen durch die Mehrwertsteuerreform. Sie erfahren Wesentliches zur Optimierung von Prozessen im Debitoren- und Kreditorenmanagement sowie zur Vorbereitung des Jahresabschlusses.

Elektronische Prozesse haben zunehmend Auswirkungen auf Unternehmensabläufe. Insbesondere bringen sie erhebliche Konsequenzen für das Rechnungswesen mit sich. Dabei ist die zunehmende „Papierlosigkeit” mit ihren Kosteneinsparungspotenzialen nicht nur von Vorteil. In diesem Seminar werden ausgewählte elektronische Prozesse vorgestellt und deren Auswirkungen auf das Rechnungswesen diskutiert. Sie erfahren praxisnah, wo sich der Einsatz elektronischer Systeme für Ihr Unternehmen konkret lohnt und wie Sie die Arbeitsabläufe optimal gestalten können.

Als Instrument der Berichterstattung im Rechnungswesen gewinnen Anhang und Lagebericht an Bedeutung. Neben detaillierten Angaben zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind weitergehende Erläuterungen über die wirtschaftliche Lage und strategische Ausrichtung des Unternehmens zu veröffentlichen. Lernen Sie in diesem Seminar Ihren Anhang und Lagebericht nach den Anforderungen des HGB optimal zu gliedern und zu gestalten.

Auch vor dem Rechnungswesen macht die Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten nicht halt. Durch aktuellste Entwicklungen im Bereich der Software und IT kann eine Vielzahl an operativen Aufgaben im Rechnungswesen digitalisiert und Prozesse automatisiert durchgeführt werden. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Digitalisierung das Rechnungswesen nachhaltig beeinflusst und wie Sie sich und Ihr Rechnungswesen zukunftsfähig ausrichten.

Neben den unterjährigen Tätigkeiten im Rechnungswesen bietet die Finanzbuchhaltung auf SAP-Basis auch bei der Erstellung des Jahresabschlusses umfangreiche Unterstützung. Über Buchungsschluss, Inventurauswertung und weitere Jahresabschlussarbeiten hinaus wird systemseitig auch der Prozess rund um den Jahreswechsel sowie ein ausgefeiltes Reporting ermöglicht. Erhalten Sie in diesem Seminar neben Fach-Know-how rund um die Bilanzerstellung auch prozessuales Anwendungswissen zur Optimierung Ihrer Jahresabschlusserstellung.

Die gesamte öffentliche Verwaltung (Bund, Länder, Gemeinden) führt aktuell die XRechnung als Standard ein. Unternehmen werden zunehmend auf diesen neuen Rechnungsstandard umstellen müssen. Die klassische Rechnung als PDF-Format oder Papierformat steht vor der Ablösung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die elektronische Rechnung optimal in Ihrem Unternehmen einsetzen. Zudem erhalten Sie vertiefendes Wissen und lernen rechtliche Besonderheiten rund um die neue Form der Online-Rechnung kennen.

Der digitale Wandel in Unternehmen verändert das Arbeitsleben stetig und nachhaltig. Gerade im operativen Finanzwesen verändern sich dadurch die internen Prozesse und Aufgaben. Die Geschwindigkeit dieses Wandels ist hoch und kann zu Ablehnungen führen – doch so muss es nicht sein. Mit Hilfe dieses Seminars schaffen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter ein positives Digitales Mindset. Sie werden lernen Strategien zu entwickeln, um Ihr Arbeitsumfeld auf die digitale Transformation anzupassen und dauerhaft mitzunehmen.