Seminar
Projektarbeit, Mittelkürzungen und Fachkräftemangel sind auch im öffentlichen Dienst angekommen. Umso wichtiger ist es, die vorhandenen Ressourcen wirkungsvoll einzusetzen. Hybrides Projektmanagement schließt die Lücke und setzt sich in der Praxis durch. Agile Tools bieten wertvolle Antworten – vom iterativen Vorgehen über Personas oder das Kanban-Board. Dieser Workshop gibt einen Überblick und bietet konkrete Antworten auf Schnelligkeit und Zeitdruck. Dabei werden die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes berücksichtigt.
Inhalte
Grundlagen
- Relevante Begriffe – z.B. VUCA, agiles Manifest, Scrum, Kanban, Design Thinking.
- Besonderheiten und Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (z.B. Auftragsklärung, starkes Warum, Stakeholder, Wolkenmetapher).
- Hybrides Projektmanagement – was bedeutet das konkret?
Hybrides Projektmanagement – an einem Praxisbeispiel im ÖD
- Nötige Rahmenbedingungen, z.B. das magische Dreieck des agilen Projektmanagements.
- Praxistipps von Scrum am konkreten Beispiel, z.B. Rollenklärung, Priorisierung, iteratives Vorgehen, Timeboxing, Aufwandsschätzung, systematische Reflexion mit Review und Retrospektive.
Praxistipps, Methodenkoffer und Transfer
- Kraft von Bildern und einem starken Warum und Wozu.
- Feedback- und Fehlerkultur, Lessons Learned.
- Erfolge und Meilensteine feiern.
- Backlog, Kanban-Board und Visualisierung.
- Workload limitieren, Planning Poker.
- Praxisbewährte Vorlagen wie z.B. Delegationsmatrix.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die relevanten Begriffe und haben einen Überblick – von klassisch, agil bis hybrid.
- Sie kennen die jeweiligen Stärken und Grenzen und wissen, wie diese im Kontext der öffentlichen Verwaltung sinnvoll kombiniert und genutzt werden.
- Sie können Ihren hybriden Werkzeugkoffer sofort in Ihrem Arbeitsalltag ausprobieren und einsetzen.
Nach dem Workshop kennen Sie die notwendigen Voraussetzungen für hybrides Projektmanagement. Und Sie erhalten einen sofort nutzbaren Werkzeugkoffer, welcher Ihnen dabei hilft, das bestmögliche Projektergebnis für Ihre späteren Nutzerinnen und Nutzer zu erzielen.
Methoden
Erfrischender Mix aus Input und selber ausprobieren, Best-Practice-Beispiele, Workbook mit bewährten Vorlagen, Raum für Netzwerken, individuelle Reflexion und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Interessierte, Projektneulinge, Projektmitarbeitende, Projektleitungen, Mitarbeitende und Führungskräfte mit Schnittstellen zu Projekten im öffentlichen Dienst.
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Seminarbewertung zu „Hybrides Projektmanagement im öffentlichen Dienst“
4,6 von 5
bei 13 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,4
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Starttermine und Details
16.05.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30711
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 16.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33426
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 09.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
22.10.2024
München
Buchungsnummer:
30711
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 22.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30711
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33426
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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