Souverän im Umgang mit Status, Macht und Hierarchie

Machtspiele, Druck, Manipulation und andere Spielchen

• Welche Arten von Machtsituationen im Unternehmen gibt es?
• Souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden.
• Restriktionen kennen und anerkennen.
• Geschmeidiger Umgang mit Druck.
• Angemessener Umgang mit Hierarchien.
• Stellen Sie Ihr inneres Team bewusst und kraftvoll auf!

Welche Faktoren helfen, sich zu behaupten?

• Machtsensibiliät - Die Wahrnehmung schärfen.
• Eigene Verhaltensmuster erkennen.
• Macht ist und wirkt „embodied“:
• Körperintelligenz und Körpereinsatz: Vom Hoch- und Tiefstatus.
• Status und Macht als anerkennenswertes Motiv.

Welche Faktoren hindern daran, sich zu behaupten?

• Die Big Five Lösungsblockaden aus der PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie nach Dr. Michael Bohne)

Das Methodenrepertoire erweitern

• Metakommunikation zur Klärung des Prozesses nutzen.
• Nutzen Sie den Überraschungseffekt: Muster und Musterunterbrechung oder
• "Wenn Du willst, was Du noch nie hattest, dann tu, was Du noch nie getan hast."
• Intellektueller Diskurs, Small Talk und Move Talk – von der Macht des Revierverhaltens oder: Warum Logik manchmal völlig überbewertet wird.

Sich behaupten um jeden Preis?

Kämpfen um jeden Preis? Wägen Sie Konsequenzen und Auswirkungen ab und entscheiden Sie dann klug:

"Wenn Du weißt, was Du tust, kannst Du tun, was Du willst."