Inhalte
- Wie Sie innere Widerstände als wichtige Botschaften erkennen und in Lösungen transferieren.
- Wie Sie Entscheidungen und Entscheidungswege neu gestalten, um schnell von Problemen zu Lösungen zu kommen.
- Wie man trotz Unklarheit Ziele erreichen kann.
- Wie Sie die wissenschaftlichen Prinzipien von Effectuation und Exitstrategien sinnvoll nutzen.
- Wie man auf den Wellen der Krise surfen kann statt in ihnen unterzugehen.
- Wie Sie konstruktiv mit dominanten und hemmenden Mustern oder (Selbst-)Abwertungen umgehen.
- Wie Sie hilfreiche Einstellungen und Treiber finden, die für Sie Kraft und Motivation entfalten.
- Wie Sie selbst erwünschte Zukunftsbilder entwerfen können und was Sie dafür tun können.
- Wie Sie Selbststeuerung und neue Handlungs- und Gestaltungsspielräume erkennen und entfalten, auch wenn diese aktuell nicht möglich erscheinen.
- Wie Sie nachhaltiges Commitment geben und erlangen können.
- Wie Sie im Change gut kommunizieren und welche Kommunikationsmodelle wirklich nützlich sind.
- Was die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind.
- Wie Sie erfolgreich hierarchiefreie Gruppen organisieren und als solche gute Entscheidungen treffen können.
- Wie Sie schnell neue Perspektiven einnehmen können.
- So werden Sie und ihr Team fit für den Change.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, zwischen inneren Blockaden und wertvollen Bedenken zu unterscheiden und die Kraft von beidem wirkungsvoll zu nutzen.
- Sie erkennen hemmende Muster, können diese verstehen, konstruktiv mit ihnen umgehen und in Lösungen verwandeln.
- Sie erlernen, dass Sie Ihr Handeln, unabhängig von Gedanken oder körperlichen Signalen, frei wählen können.
- Sie identifizieren Ihre persönlichen Treiber, die Ihnen Kraft geben.
- Sie entwickeln zuversichtliche Zukunftsbilder, im Einklang mit Ihnen und einer möglichen Umwelt.
- Sie erlangen mehr Selbststeuerungskompetenz.
Methoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit. Der Erfolg dieses Praxisworkshops basiert auf aktiver Mitarbeit, Einbringen eigener Fallbeispiele und auf dem Erlernen und Üben von Selbstcoaching-Techniken.
Empfohlen für
Alle Fach- und Führungskräfte, die aktiv etwas an ihrem Mindset ändern möchten, um in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt und ihrer dynamischen Veränderung mitgehen zu können.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop: Agiles Mindset“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die kleine Gruppe und die intensive Arbeit."
"Besonders gefallen hat mir, dass die Methoden und Definitionen anhand von realen Fallbeispielen nachvollziehbar gemacht worden sind und dass individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen ist."
Seminarbewertung zu „Praxisworkshop: Agiles Mindset“
Starttermine und Details
Mittwoch, 24.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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