Innovation schafft Zukunft

Klassisches Innovationsmanagement

Klassische Methoden und Werkzeuge.

Grenzen der klassischen Vorgehensweisen.

Die Methodik Innovation-Cell

Umsetzung von risikoreichen Projekten unter Zeitdruck.

Reduktion von Entwicklungszeiten von 30-50 %.

Neuprodukte schneller entwickeln als der Wettbewerb.

„Mehr Innovation wagen” — bei geringerem Risiko.

Das Innovations-Portfolio — Ihre Unternehmenslandkarte der Zukunft

Innovationsmöglichkeiten transparent machen.

Alternative und ergänzende Optionen sichtbar machen, vergleichen und bewerten.

Komplexität reduzieren.

Versachlichung von Diskussionen — Wenn Politik keine Rolle spielen soll!

Leicht verständliche Entscheidungsvorlage in visueller Form.

Regelmäßige Veränderungen als Basis, Motor, Taktgeber

Kontinuierliche Veränderungen bewusst machen.

Anwendung neuer Routinen fördern.

Sicherheit in neuen Routinen entwickeln.

Voraussetzungen für Innovationen schaffen

Innovationsbarrieren reduzieren.

Ängste, die Komfortzone zu verlassen, abbauen — durch Perspektivenwechsel.

Motivation entfesseln.

Vergangenheit prägt und bremst — Zukunft reizt und beschleunigt

Den Fokus von der Vergangenheit und Gegenwart in die Zukunft richten.

Umsetzung

Kreativität * Energie * Motivation = Umsetzungskraft (Flow).

Qualitativ hochwertige Prozesse * Lösungsfokussierung = Innovation.

Was Sie mitnehmen:

Erlebter Veränderungsprozess.

Praxiserprobte Anleitungen zur innovationsfreudigen Verhaltensänderung in Organisationen.

Relevante Methoden und Werkzeuge des Innovationsmanagements für Ihr Unternehmen.

Nutzen Sie die Instrumente eines professionellen Innovationsmanagements, um auch zukünftig die Nase im Wettbewerb vorne zu haben. Sie erfahren in diesem 1-tägigen praxisorientierten Seminar,

• welche Methodik erfolgreiche und komplexe Unternehmen zur Gewinnung von Innovationen einsetzen,
• wie Sie Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen etablieren können,
• ob Sie ein Innovation-Cell-Unternehmen sind oder was Sie tun müssen, um eines zu werden,
• wie Sie in Ihrem Unternehmen ein innovationsfreundliches Klima schaffen können und
• wie Sie Ängste reduzieren und Bedenkenträger mit Veränderungsbereitschaft infizieren.

Prof. Dr. Burkard Wördenweber

Innovation-Cell, Unternehmensnavigator, Wache Organisation, Prozessmanagement.

Besonders geeignet für traditionsreiche Unternehmen in schwierigem Umfeld, Start-up-Unternehmen oder Start-up-Geschäftsbereiche, Querdenker und alle, die für Neues aufgeschlossen sind. Geschäftsführer, Führungskräfte und Innovationsverantwortliche.