Crashkurs Personalmanagement für Führungskräfte

Führungskräfte und Manager aller Unternehmensbereiche werden mit Aufgaben des Personalmanagements konfrontiert. Das Spektrum reicht von personalwirtschaftlichen Basisprozessen, Recruiting, Personalplanung und Personalentwicklung bis hin zu Personalcontrolling und arbeitsrechtlichen Maßnahmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Vorzüge eines modernen HR-Managements. Sie erfahren praxisnah, wie Sie HR-Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und durchführen.

Inhalte

Modernes Personalmanagement im Unternehmen

Unternehmensziele und die abgeleitete Personalstrategie.

Personalkennzahlen und ihr Nutzen.

Einbindung in Reportingstrukturen mit Zielvereinbarungen.

Die Eingriffsmöglichkeiten bei Umsatz, Gewinn und Personalkosten des Managements.

Personalplanung und Personalgewinnung

Personalplanung mit Stellenplan als Managementtool.

Kompetenzmodelle und Personalqualifikation in den Unternehmensbereichen.

Anforderungsprofil/Stellenprofil.

Stellenausschreibung, Bewerbermanagement, Beurteilung und Bewertung von Bewerbungsschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen.

Recruiting im Internet.

Vorstellungsgespräche, Auswahlverfahren, Assessments.

Personalverwaltung

Prozessabläufe, Personalakteneinsicht, Aufbewahrpflichten, Datenschutz Vergütungssysteme, Altersversorgung.

Personalentwicklung

PE-Konzepte und individuelle Maßnahmen.

Personalcontrolling, Kennzahlen zur Personalwirtschaft

Produktivität, Fluktuation und Fehlzeiten.

Arbeitsrecht

Führungsgespräche, Einstellung und Freisetzung von Mitarbeitern, Arbeitsverträgen, AGG, Kurzarbeit.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erwerben Sie das notwendige Management-Know-how, um in allen Personalfragen souverän und sicher zu agieren.

Sie erhalten einen fundierten und kompakten Einstieg in das Personalmanagement im Unternehmen.
Sie erfahren, wie Sie durch erfolgreiches HR-Management die Mitarbeiter motivieren und somit einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen erzielen.
Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlich schwierigen Situtationen wie z. B. Abmahnungen und Kündigungen.
Anhand von Fallbeispielen lernen Sie Prozesse und Strukturen für eine erfolgreiche Personalarbeit im Unternehmen optimal zu gestalten.

Umfangreiche Arbeitshilfen, Checklisten und Beispiele unterstützen den Praxistransfer.

Durchgeführt von

Heike Höf-Bausenwein

Methoden

Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Manager, die sich einen kompakten Überblick über das Personal- bzw. HR-Management im Unternehmen verschaffen wollen.

Weitere Empfehlungen

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Strategisches Personalmanagement


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	Seminar
	2 Tage

	Termine & Orte
	11.-12.06.12 Berlin
		Maritim Hotel

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	25.-26.09.12 Mannheim
		Mercure Hotel am Rathaus

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	1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr 2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
	Haufe Akademie Inhouse
	firmeninterne Durchführung
	Anfragen

	€ 1.190,- zzgl. MwSt. € 1.416,10 inkl. MwSt.
	Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag, Pausenverpflegung und umfangreiche Arbeitsunterlagen. Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungs- formular.

	Buchungs-Nr. 51.40