Einkauf und Logistik

Kompetenzentwicklung in Einkauf und Logistik

Einkauf und Logistik sehen sich einem komplexen Spannungsfeld ausgesetzt. Rasante technologische Entwicklungen, steigender Wettbewerbsdruck und wachsende Kundenanforderungen erfordern –  neben der eng verzahnten Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Logistik – umfassende Fach-, Sozial- und Methodenkompetenzen. So begegnen Sie den neuen Herausforderungen dynamischer Marktveränderungen kompetent und souverän.

Unser Trainerteam vermittelt Ihnen in unseren Seminaren aktuelles Praxis-Know-how und gibt Ihnen wertvolle Tipps für Ihre tägliche Arbeit. Investieren Sie in Ihr persönliches Qualitätsmanagement!

Schriftlicher Lehrgang Einkauf

Schriftlicher Lehrgang Einkauf

In 8 Lektionen zum Zertifikat

Ein gut organisierter Einkaufsbereich kann mit seiner Leistung für das Unternehmen große Sparpotenziale erschließen und damit einen entscheidenden Erfolgsbeitrag zur Wettbewerbssicherung liefern. Lernen Sie in diesem schriftlichen Lehrgang, wie Sie das gesamte Spektrum der Einkaufstätigkeiten meistern. Von der Beschreibung der für Sie idealen Liefersituation, über die Formulierung einer schlüssigen Beschaffungsstrategie bis hin zur Umsetzung erarbeiten Sie sich praxisnah die notwendige Kompetenz. So gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil und stärken Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.

Mehr Informationen

Seminartipps

Im Seminar Professionelles Lieferantenmanagement lernen Sie leistungsfähige Lieferanten auszuwählen, zu bewerten und zu entwickeln. Mit Hilfe spezifischen Lieferantenpools stellen Sie so die Materialversorgung Ihres Unternehmens qualitativ und wirtschaftlich sichern. Mehr Informationen

Trainieren Sie in dem praxisorientierten Seminar Supply Chain Management, wie Sie logistische Ketten und Prozesse optimieren, Kosten entlang der Wertschöpfungskette senken und die Effizienz steigern! Mehr Informationen

Sie wollen Bestände fest im Griff haben, Durchlaufzeiten kürzen und die pünktliche Auslieferung beim Kunden im Blick behalten? Im Seminar Logistikcontrolling von A bis Z erfahren Sie, wie Sie Bestände sowie Ihren Servicegrad steuern, Durchlaufzeiten kürzen, Produktions-, Lager- und Versandprozesse effizient gestalten. Mehr Informationen

Praktische Arbeitshilfen

Checkliste für den Aufbau und die Umsetzung Ihres Lieferantenmanagements

Download

Checkliste zur Gesprächs- und Verhandlungsvorbereitung

Download

Interview mit dem Referenten Andreas Stollenwerk

Andreas Stollenwerk

„Einkaufscontrolling ist ein strategischer Erfolgsfaktor“

Interview als pdf lesen

"Performance Reporting im Einkauf"

Interview als pdf lesen

Die 5 goldenen Regeln für den erfolgreichen Einkäufer in Verhandlungen

1. Kennen Sie die Marksituation Ihrer Lieferanten. Im Internet über Plattformen finden Sie hierzu alles. Nur so können Sie einschätzen, was zurzeit möglich ist oder nicht.

2. Beharren Sie nicht nur auf gute Preise, sondern immer auch auf gute Qualität und Serviceleistungen Ihrer Lieferanten. Durch Ihre Forderungen helfen Sie dem Lieferanten, seine Qualität zu erhöhen. Oder er ist nicht mehr Ihr Lieferant! Testen Sie permanent seine Leistungsfähigkeit.

3. Sie sind nicht nur für das Verhandeln des optimalen Preises zuständig, sondern auch für die Gesamtkosten-Optimierung. Das TCO Konzept ist hier sehr hilfreich.

4. Beherrschen Sie die Magie der großen oder kleinen Zahl. Je nach dem. Wer wenig fordert, bekommt auch wenig – oder nichts! Stellen Sie klare Forderungen, aber drohen Sie nicht mit Sanktionen.

5. Bereiten Sie sich auf jede Verhandlung gewissenhaft vor. Erstellen Sie sich hierzu eine Standard Checkliste. Und definieren Sie Ihre Verhandlungsziele.

Autor: Gerhard A. Jantzen, Trainer der Haufe Akademie

Mehr zum Thema erfahren Sie in dem Seminar Verhandlungstraining für Einkäufer

Teilnehmerstimme

„Der Referent war sehr kompetent, ging auf individuelle Fragen der Teilnehmer ein und bleibt auch nach dem Seminar weiterhin für die Teilnehmer ansprechbar.“

Andrea Ratzlow, Spheros Europa GmbH, Neubrandenburg

Ihr Kompetenz-Team
Regina Kern
Regina Kern

Diplom-Betriebswirtin (FH)
Programmbereichsleiterin


Jessica Breitkopf
Jessica Breitkopf

Diplom-Betriebswirtin (FH)
Produktmanager für Einkauf und Logistik


Viviane Wolff
Viviane Wolff

Intern. Kulturmanagerin, Bachelor of Business Administration
Assestentin Produktmanagement