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Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode

Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung. Diese fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit.

Das Konzept

An insgesamt 7 Tagen (3 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Inhalte

Einführung

Die Vision von Six Sigma.

Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.

Prozess und Variation.

Prozessdarstellung aus Kundensicht.

Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.

Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

Datentypen und Darstellungsarten.

Statistische Grundlagen und Tabellen.

Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYSE

Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.

Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

Lösungen finden und einführen.

Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

Absicherung der Prozessverbesserung.

Standardisierung und Prozesskontrolle.

Projektabschluss.

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z.B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Six Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlußfolgerung signifikant.
Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
Sie haben die Möglichkeit, im Anschluss an das Qualifizierungsprogramm eine Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt zu erreichen (Infos siehe unten).

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V.. Die Teilnehmer arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Mehr Informationen dazu erhalten Sie mit Ihrer Anmeldung.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Führungskräfte und QM-Beauftragte. Vorkenntnisse sind wünschenswert, aber keine Voraussetzung.

Voraussetzung

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse auseinandersetzen werden.

Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (optional)

Nach Abschluss des Trainings besteht die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei werden Sie individuell von Ihrem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten. Ausführliche Infos zu Voraussetzungen, Ablauf und Kosten im Infopaket oder hier.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Durchgeführt von

Dr. Stephan Back

Prof. Dr. Rüdiger Przybilla

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Buchungs-Nr.
32.47

Qualifizierung mit optionalem Zertifikat

7 Tage, erstes Modul 3 Tage, zweites Modul 4 Tage

Termine & Orte

08.-10.11.17 und 04.-07.12.17 | München

Mercure Hotel Neuperlach

Buchen

21.-23.03.18 und 16.-19.04.18 | Hamburg

NH Hamburg Horner Rennbahn

Buchen

04.-06.06.18 und 25.-28.06.18 | Düsseldorf

Novotel City West

Buchen

17.-19.09.18 und 08.-11.10.18 | Stuttgart

Holiday Inn

Buchen

Modul I:
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Modul II:
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Vorabreservierung

Kein passender Termin?

€ 3.840,- zzgl. MwSt.
€ 4.569,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Gebühr für die optionale Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt
€ 400,- zzgl. MwSt.
€ 476,- inkl. MwSt

Ausgebucht.