Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Qualifizierungsprogramm
Möchtest du die Ergebnisse deines Unternehmens verbessern und die Zufriedenheit eurer Kundschaft steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt befähigt dich, die Prozesse in deinem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC gezielt zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung und fördern dein Verständnis für die Bedürfnisse eurer Kunden und Kundinnen sowie die maßgeblichen Einflussgrößen auf deren Zufriedenheit.
Modul 1: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Define und Measure
Die Phasen Define und Measure
Einführung
- Die Vision von Six Sigma.
- Projektmanagement nach DMAIC.
Phase 1: DEFINE
- Projekte identifizieren, Nutzen bewerten.
- Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht.
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.
Phase 2: MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten.
- Statistische Grundlagen und Tabellen.
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.
Modul 2: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Phase 3: ANALYZE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
Phase 4: IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
Phase 5: CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.).
Inhalte
Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein:e Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.
Einführung
- Die Vision von Six Sigma.
- Projektmanagement nach DMAIC.
DEFINE
- Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
- Prozess und Variation.
- Prozessdarstellung aus Kundensicht.
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.
MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten.
- Statistische Grundlagen und Tabellen.
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.
ANALYZE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss.
In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z.B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und kannst diese zielgerichtet in deinem Unternehmenskontext anwenden.
- Du steigerst Deine Problemlösungskompetenz sowie deine Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
- Du kannst Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
- Du kannst Situationen aus deiner Praxis einbringen und generierst einen sofortigen Nutzen für deine aktuelle Tätigkeit.
Am letzten Seminartag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen.
Eine erfolgreich bestandene Prüfung ist Grundvoraussetzung für die Möglichkeit der Zulassung zur Zertifizierung Six Sigma Green Belt.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen.
Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e.V.. Die Teilnehmer:innen arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Weiterführende Informationen hierzu finden sich nach der Anmeldung in deinem Lernpfad.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Voraussetzung:
Bitte beachte, dass du dich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen wirst. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Abschlussprüfung
Nach Abschluss des Trainings besteht optional die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei wirst du individuell von einem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten.
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt“
4,3 von 5
bei 136 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
06.10.2025
Berlin
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
2 x 4 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
06.-09.10.2025
Veranstaltungsort
art`otel Berlin Mitte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Termin
03.-06.11.2025
Veranstaltungsort
art`otel Berlin Mitte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
17.03.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
2 x 4 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
17.-20.03.2026
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Termin
14.-17.04.2026
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Details
2 x 4 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Details
2 x 4 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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