Qualifizierungsprogramm

4,3

(132)

Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode

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Möchtest du die Ergebnisse deines Unternehmens verbessern und die Zufriedenheit eurer Kundschaft steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt befähigt dich, die Prozesse in deinem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC gezielt zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung und fördern dein Verständnis für die Bedürfnisse eurer Kunden und Kundinnen sowie die maßgeblichen Einflussgrößen auf deren Zufriedenheit.

Modul 1: Präsenztraining

4 Tage

Die Phasen Define und Measure

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Die Phasen Define und Measure

Einführung

Die Vision von Six Sigma.
Projektmanagement nach DMAIC.

Phase 1: DEFINE

Projekte identifizieren, Nutzen bewerten.
Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht.
Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

Phase 2: MEASURE

Datentypen und Darstellungsarten.
Statistische Grundlagen und Tabellen.
Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

Modul 2: Präsenztraining

4 Tage

Die Phasen Analyze, Improve & Control

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Die Phasen Analyze, Improve & Control

Phase 3: ANALYZE

Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

Phase 4: IMPROVE

Lösungen finden und einführen.
Nachweis der Prozessverbesserung.

Phase 5: CONTROL

Absicherung der Prozessverbesserung.
Standardisierung und Prozesskontrolle.
Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.).

Inhalte

Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein:e Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Einführung

Die Vision von Six Sigma.
Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
Prozess und Variation.
Prozessdarstellung aus Kundensicht.
Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

Datentypen und Darstellungsarten.
Statistische Grundlagen und Tabellen.
Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYZE

Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

Lösungen finden und einführen.
Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

Absicherung der Prozessverbesserung.
Standardisierung und Prozesskontrolle.
Projektabschluss.

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z.B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du lernst die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und kannst diese zielgerichtet in deinem Unternehmenskontext anwenden.
Du steigerst Deine Problemlösungskompetenz sowie deine Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
Du kannst Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
Du kannst Situationen aus deiner Praxis einbringen und generierst einen sofortigen Nutzen für deine aktuelle Tätigkeit.

Am letzten Seminartag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen.

Eine erfolgreich bestandene Prüfung ist Grundvoraussetzung für die Möglichkeit der Zulassung zur Zertifizierung Six Sigma Green Belt.

Trainer:in

Stephan Back

Rüdiger Przybilla

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen.

Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e.V.. Die Teilnehmer:innen arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Weiterführende Informationen hierzu finden sich nach der Anmeldung in deinem Lernpfad.

Empfohlen für

Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.

Voraussetzung:
Bitte beachte, dass du dich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen wirst. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Abschlussprüfung

Nach Abschluss des Trainings besteht optional die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei wirst du individuell von einem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt“

4,3 von 5

bei 132 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,5

Methodenvielfalt:

4,4

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mit Six Sigma Erfolg in der Organisation sichern

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind die Effizienz und Qualität in Organisationen von entscheidender Bedeutung. Erfolgreiche Unternehmen benötigen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren. Six Sigma hat sich als eine äußerst effektive Methode erwiesen, um Schwachstellen zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und [...]

Weitere Informationen findest du hier

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Buchungs-Nr.:
34279

€ 4.290,- zzgl. MwSt

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2 x 4 Tage

an 2 Orten

mit Zertifikat

2 Termine

Termine

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Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
Direkt bei dir vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

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Starttermine und Details

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06.10.2025

Berlin

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Buchungsnummer: 34279

€ 4.290,- zzgl. MwSt.

€ 5.105,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

art`otel Berlin Mitte

Wallstraße 70-73, 10179 Berlin

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

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Module

2 x 4 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Präsenztraining

Die Phasen Define und Measure

Termin

06.-09.10.2025

Veranstaltungsort

art`otel Berlin Mitte

Tagesablauf

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr

2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr

4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenztraining

Die Phasen Analyze, Improve & Control

Termin

03.-06.11.2025

Veranstaltungsort

art`otel Berlin Mitte

Tagesablauf

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr

2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr

4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr

17.03.2026

Stuttgart

Details

Buchungsnummer: 34279

€ 4.290,- zzgl. MwSt.

€ 5.105,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Holiday Inn

Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart

Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.

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Module

2 x 4 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Präsenztraining

Die Phasen Define und Measure

Termin

17.-20.03.2026

Veranstaltungsort

Holiday Inn

Tagesablauf

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr

2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr

4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenztraining

Die Phasen Analyze, Improve & Control

Termin

14.-17.04.2026

Veranstaltungsort

Holiday Inn

Tagesablauf

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr

2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr

4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Plätze frei

Wenige Plätze frei

Ausgebucht

Durchführung gesichert

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Buchungsnummer: 34279

€ 4.290,- zzgl. MwSt.

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2 x 4 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

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2 x 4 Tage

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