Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Qualifizierungsprogramm
Unternehmensergebnisse verbessern und die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm zum Six Sigma Green Belt befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung. Diese fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kund:innenzufriedenheit.
Modul 1: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Define und Measure
Die Phasen Define und Measure
Einführung
- Die Vision von Six Sigma
- Projektmanagement nach DMAIC
Phase 1: DEFINE
- Projekte identifizieren, Nutzen bewerten
- Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab
Phase 2: MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten
- Statistische Grundlagen und Tabellen
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose
Modul 2: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Phase 3: ANALYZE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
Phase 4: IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
Phase 5: CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.).
Inhalte
Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.
Einführung
- Die Vision von Six Sigma.
- Projektmanagement nach DMAIC.
DEFINE
- Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
- Prozess und Variation.
- Prozessdarstellung aus Kund:innensicht.
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.
MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten.
- Statistische Grundlagen und Tabellen.
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.
ANALYZE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss.
In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z. B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
- Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
- Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
- Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
- Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
- Sie erhalten, nach bestandener Prüfung, die Möglichkeit der Zulassung zur Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (Infos dazu siehe oben).
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V. Die Teilnehmer:innen arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Mehr Informationen dazu erhalten Sie mit Ihrer Anmeldung.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Voraussetzung: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen werden.
Abschlussprüfung
Nach Abschluss des Trainings besteht optional die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei werden Sie individuell von Ihrer:Ihrem Trainer:in des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt“
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt“
4,3 von 5
bei 104 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innenunterlagen:
3,7
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
34279 Six Sigma Potenziale im Prozess erkennen
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Mit Six Sigma Erfolg in der Organisation sichern
34279 Six Sigma Potenziale im Prozess erkennen
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Mit Six Sigma Erfolg in der Organisation sichern
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Starttermine und Details
13.11.2023
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
13.-16.11.2023
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Termin
04.-07.12.2023
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.05.2024
Hamburg
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
13.-16.05.2024
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Termin
10.-13.06.2024
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
14.10.2024
München
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
14.-17.10.2024
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyze, Improve & Control
Termin
04.-07.11.2024
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Details
2 x 4 Tage
Buchungsnummer:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
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