Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt
Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode
4 TageEinführung
- Die Vision von Six Sigma
- Projektmanagement nach DMAIC
Phase 1: DEFINE
- Projekte identifizieren, Nutzen bewerten
- Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab
Phase 2: MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten
- Statistische Grundlagen und Tabellen
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose
4 TagePhase 3: ANALYSE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
Phase 4: IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
Phase 5: CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.).
Inhalte
Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.
Einführung
- Die Vision von Six Sigma.
- Projektmanagement nach DMAIC.
DEFINE
- Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
- Prozess und Variation.
- Prozessdarstellung aus Kundensicht.
- Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
- Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.
MEASURE
- Datentypen und Darstellungsarten.
- Statistische Grundlagen und Tabellen.
- Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.
ANALYSE
- Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
- Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
IMPROVE
- Lösungen finden und einführen.
- Nachweis der Prozessverbesserung.
CONTROL
- Absicherung der Prozessverbesserung.
- Standardisierung und Prozesskontrolle.
- Projektabschluss.
In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z. B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
- Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
- Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
- Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
- Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
- Sie haben die Möglichkeit, im Anschluss an das Qualifizierungsprogramm eine Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt zu erreichen (Infos dazu siehe oben).
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V. Die Teilnehmer:innen arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Mehr Informationen dazu erhalten Sie mit Ihrer Anmeldung.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte.
Voraussetzung: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen werden.
Abschlussprüfung
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
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Starttermine und Details
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