Qualifizierungsprogramm
Neues Konzept

Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode

Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung. Diese fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit.
Modul 1: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Define und Measure
Die Phasen Define und Measure

Einführung

  • Die Vision von Six Sigma
  • Projektmanagement nach DMAIC

Phase 1: DEFINE

  • Projekte identifizieren, Nutzen bewerten
  • Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht
  • Einflussgrößen identifizieren und priorisieren
  • Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab

Phase 2: MEASURE

  • Datentypen und Darstellungsarten
  • Statistische Grundlagen und Tabellen
  • Prozessfähigkeit und Ausschussprognose
Modul 2: Präsenztraining
4 Tage
Die Phasen Analyse, Improve & Control
Die Phasen Analyse, Improve & Control

Phase 3: ANALYSE

  • Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
  • Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

Phase 4: IMPROVE

  • Lösungen finden und einführen.
  • Nachweis der Prozessverbesserung.

Phase 5: CONTROL

  • Absicherung der Prozessverbesserung.
  • Standardisierung und Prozesskontrolle.
  • Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.).

Inhalte

Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

 

Einführung

  • Die Vision von Six Sigma.
  • Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

  • Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
  • Prozess und Variation.
  • Prozessdarstellung aus Kundensicht.
  • Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
  • Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

  • Datentypen und Darstellungsarten.
  • Statistische Grundlagen und Tabellen.
  • Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYSE

  • Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
  • Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

  • Lösungen finden und einführen.
  • Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

  • Absicherung der Prozessverbesserung.
  • Standardisierung und Prozesskontrolle.
  • Projektabschluss.

 

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z. B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
  • Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
  • Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
  • Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
  • Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
  • Sie haben die Möglichkeit, im Anschluss an das Qualifizierungsprogramm eine Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt zu erreichen (Infos dazu siehe oben).

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V. Die Teilnehmer:innen arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Mehr Informationen dazu erhalten Sie mit Ihrer Anmeldung.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte. 

Voraussetzung: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen werden.

Abschlussprüfung

Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (optional) Nach Abschluss des Trainings besteht die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei werden Sie individuell von Ihrem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten. Ausführliche Infos zu Voraussetzungen, Ablauf und Kosten im Infopaket oder hier.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

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Durch die Vielzahl von ähnlichen Produkten suchen potenzielle Käufer:innen nach wesentlichen Unterscheidungsmerkmalen. Ein sehr wichtiges: Fehlerfreiheit! Fehlerfreiheit ist gleichbedeutend mit Pünktlichkeit, dem Einhalten der Leistungsversprechen und dem vermittelten Gefühl der Preiswertigkeit. Erfolgreiche Unternehmen besitzen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren. Sie nutzen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Buchungs-Nr.:
34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt
2 x 4 Tage
an 4 Orten
mit Zertifikat
4 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
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Starttermine und Details

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0 Termine
25.04.2023
München/Eching
Buchungsnummer: 34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
25.-28.04.2023
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyse, Improve & Control
Termin
22.-25.05.2023
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
25.09.2023
Düsseldorf
Buchungsnummer: 34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Derag Livinghotel
Kirchfeldstraße 59-61, 40217 Düsseldorf
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
25.-28.09.2023
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyse, Improve & Control
Termin
17.-20.10.2023
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.11.2023
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer: 34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel
The Rilano Hotel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
13.-16.11.2023
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyse, Improve & Control
Termin
04.-07.12.2023
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
19.02.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 4 Tage
Präsenztraining
Die Phasen Define und Measure
Termin
19.-22.02.2024
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Die Phasen Analyse, Improve & Control
Termin
11.-14.03.2024
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
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Buchungsnummer: 34279
€ 4.290,- zzgl. MwSt.
€ 5.105,10 inkl. MwSt.
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2 x 4 Tage
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