Zertifikat Six Sigma Green Belt

Nach Abschluss des Qualifizierungsprogramms

Nachdem Sie das Qualifizierungsprogramms Six Sigma Green Belt der Haufe Akademie erfolgreich durchlaufen haben, besteht die Möglichkeit der international anerkannten Zertifizierung zur:zum Six Sigma Green Belt, gemäß des Standards des European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC-D).

 

Das Konzept

An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Voraussetzungen

Voraussetzung für die Zertifizierung ist die Teilnahme am kompletten Qualifizierungsprogramm, eine erfolgreich abgeschlossene schriftliche Prüfung (erfolgt optional am letzten Tag des Qualifizierungsprogramms) und ein erfolgreich durchgeführtes dokumentiertes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode.

Zertifizierungsprojekt

Das Projekt dient dem Nachweis, dass die Schulungsinhalte des Qualifizierungsprogramms situationsbezogen, korrekt angewandt werden können. Das erfolgreich abgeschlossene Projekt vervollständigt die Ausbildung zur:zum Six Sigma Green Belt, der international anerkannten Ausbildungsstufe innerhalb der Six Sigma-Ausbildungssystematik.

Das Zertifizierungsprojekt muss mindestens folgenden Anforderungen genügen:

  • Eine messbare Prozessverbesserung muss nachgewiesen sein.
  • Ein finanzieller Nutzen muss nachgewiesen werden.
  • Die 5 Phasen DMAIC müssen strukturiert durchlaufen und nachvollziehbar dokumentiert sein.
  • Die erreichte Verbesserung muss nachhaltig implementiert sein.

Projektbetreuung

Betreut und geprüft werden Sie individuell durch Trainer:innen des Qualifizierungsprogramms Six Sigma Green Belt. Die Trainer:innen stehen Ihnen während der Projektbearbeitung für fachliche und methodische Fragen in angemessenem Umfang zur Verfügung.

Anmeldung & Bearbeitungsdauer

Das Zertifizierungsprojekt muss innerhalb von 6 Monaten nach Abschluss des Qualifizierungsprogramms angemeldet werden. Idealerweise sollte zur Erhöhung des Trainingseffekts bereits zum Start des Qualifizierungsprogramms Six Sigma Green Belt eine Projektidee vorhanden sein. Die Anmeldung eines Zertifizierungsprojekts kann nur erfolgen, wenn ein abgestimmter Projektauftrag (sog. Project Charter) mit Auftraggebenden vorliegt und das Projekt mit den zuständigen Trainer:innen seitens der Haufe Akademie abgestimmt wurde. Die Anmeldung für die optionale Zertifizierung können Sie direkt mit dem Haufe Akademie Kundenservice realisieren.

Die Projektbearbeitung muss innerhalb von 6 Monaten nach Anmeldung des Projekts erfolgen. Sie findet direkt bei den Auftraggebenden (i. d. R. Unternehmen der Teilnehmenden) statt.

Kosten

Die Gebühr für die optionale Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt beträgt 600,- € zzgl. MwSt. (714,-€ inkl. MwSt).

Abschluss des Zertifizierungsprojektes

Der Zertifizierungsprozess orientiert sich an den anerkannten Kriterien des European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC-D). Das Zertifizierungsprojekt und die Ergebnisse müssen den Trainer:innen in Form einer Präsentation (20-30 Seiten) vorgestellt werden.  Die Teilnehmenden erhalten eine geeignete Vorlage von den Trainer:innen. Sind die Zertifizierungsanforderungen ausreichend und erfolgreich nachgewiesen, wird den Teilnehmenden durch die Trainer:innen die Zertifizierung ausgesprochen.

Abschließend händigt die Haufe Akademie das individuelle Zertifikat „Six Sigma Green Belt“ an die Teilnehmenden aus.

Ihre Trainer:innen

Zur individuellen Betreuung Ihres Zertifizierungsprojektes, sowie zur Abnahme Ihrer Prüfung stehen Ihnen die Trainer:innen des Qualifizierungsprogrammes zur Auswahl. Diese können Sie proaktiv während der Weiterbildung anfragen:

Rüdiger Przybilla 

Professor für BWL/Operations Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Erfahrener Referent, Trainer und Coach im Bereich Prozessverbesserung und Operational Excellence. Zertifizierter Six Sigma Black Belt. Langjährige Tätigkeit in leitenden Funktionen in der Pharmaindustrie und als Unternehmensberater.

Stephan Back

Diplom-Chemiker und zertifizierter Six Sigma Master Black Belt. Trainer und Coach im Bereich Prozessverbesserung, Operational und Business Excellence. Dozent an verschiedenen Hochschulen. Langjährige Tätigkeit in Entwicklung, Projektleitung und Organisationsentwicklung im Sondermaschinenbau und als Unternehmensberater für KMU.

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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

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