Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen

Wirksam planen, steuern und kommunizieren

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. Meist geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft Ihrem Change-Projekt zum Erfolg!

Inhalte

Definitionen und Abgrenzung

Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess.

Prämissen für Change-Projekte.

Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte.

Vorbereitungen

Diagnose des Vorhabens.

Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung.

Methodische Ansätze für den Change.

Rollen im Change-Projekt.

Management von Change-Projekten

Was macht Change-Projekte aus?

Besonderheiten in der Planung.

Herausforderung Kommunikation.

Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
  • Sie lernen, Change-Projekte sauber aufzusetzen und erhöhen die Erfolgsaussichten deutlich.
  • Sie erleben anhand praxisnaher Übungen und Beispiele aus dem Alltag Best Practices und Erfolgsgeschichten.
  • Sie erkennen Stolperfallen und lernen, diese zu vermeiden.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

 

Trainer/in

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmanager, Projekteigner und Auftraggeber, PMOs.

Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.

Changeberater sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.

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Buchungsnummer
35.27
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
P+
13,00 PDUs
4,00 PDUs Strategic and Business Management
4,00 PDUs Technical Project Management Skills
5,00 PDUs Leadership Skills
Termine & Orte
05.-06.09.18
Stuttgart
19.-20.12.18
Berlin
11.-12.03.19
München
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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