Moderationskompetenz für Führungskräfte

 Ist Moderieren das neue Führen?

Was ist überhaupt eine gute Moderation?

Wann ist Moderation sinnvoll? Wann nicht? Die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Leiten und Begleiten

Moderieren als Führungskraft: Rollenklarheit herstellen, Akzeptanz fördern

Mindset der moderierenden Führungskraft

Der „rote Faden“ und Methoden für Meetings und Workshops

Der Moderations-Zyklus – bewährte Schritte, Methoden und Tools für mehr Beteiligung und bessere Ergebnisse

Zielfokussiert moderieren – dank S-M-A-R-T-Ziel-Kompass

Neue Ideen generieren: schnell, kreativ, zielgerichtet – dank frischer Kreativitätstechniken

Tragfähige Entscheidungen treffen – dank kooperativer Entscheidungstechniken

Umsetzungsorientiert Ergebnisse sicherstellen – dank Maßnahmenplanung mit klaren Verantwortlichkeiten

Zentrale Inhalte dokumentieren – dank professioneller Visualisierung und Fotodokumentation

Ihre Wirkung als Moderator

Souveränes Auftreten vor der Gruppe

Natürlicher Umgang mit Körpersprache, Stimme und Blickkontakt

Beziehung herstellen, vertrauensvoll arbeiten

Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen – wirkungsvolle Interventionstechniken

Moderation in der Praxis

Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag

Übungen zur Anwendung der Moderationstechniken

Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle

Gezielte Hinweise zur Verbesserung Ihrer Moderationskompetenz

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Ihre Besprechungen und Meetings werden effektiver und effizienter.
• Sie nutzen Kreativität und Kompetenz aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
• Sie erreichen qualitativ bessere Ergebnisse sowie höhere Akzeptanz und Motivation für den Umsetzungserfolg.
• Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und stärken Ihre Kompetenz für einen souveränen Auftritt vor der Gruppe.
• Als Führungskraft fördern Sie Ihre Rollenklarheit im Spannungsfeld zwischen Moderieren und Führen.

Thematische Trainer-Inputs werden kombiniert mit praktischen Übungen, in denen Sie die erlernten Techniken und Werkzeuge unmittelbar ausprobieren und anwenden können. Moderations-Übungen anhand konkreter Teilnehmer-Anliegen: Bringen Sie hierzu gerne Themen aus Ihrem Führungsalltag mit, zu denen Sie neue Ideen und Lösungsansätze erhalten und entwickeln werden. Persönliches Feedback und Hinweise, um Ihre Moderationskompetenz gezielt zu verbessern.

Präsentieren und argumentieren als Führungskraft

Ihr Auftritt als Führungskraft: stark, intensiv, konzentriert