Moderationskompetenz für Führungskräfte

Holen Sie das Maximum aus Ihrem Workshop & Meeting!

„Führen auf Augenhöhe“, „Agilität“, „New Work“ – sind das alles bloß Modewörter? Längst wissen wir: Mit einem Mehr an Kreativität, Beteiligung und Eigenverantwortung arbeiten Menschen und Teams meist effizienter, motivierter und kommen zu besseren Ergebnissen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, Meetings und Workshops zu leiten. Wollen Sie dies in Zukunft anders als bisher und auch besser machen? In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Teamintelligenz aktivieren, um rasch zu besseren Ideen sowie zu strukturierteren, tragfähigeren Ergebnissen zu kommen.

Inhalte

 Ist Moderieren das neue Führen?

Was ist überhaupt eine gute Moderation?

Wann ist Moderation sinnvoll? Wann nicht? Die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Leiten und Begleiten

Moderieren als Führungskraft: Rollenklarheit herstellen, Akzeptanz fördern

Mindset der moderierenden Führungskraft

Der „rote Faden“ und Methoden für Meetings und Workshops

Der Moderations-Zyklus – bewährte Schritte, Methoden und Tools für mehr Beteiligung und bessere Ergebnisse

Zielfokussiert moderieren – dank S-M-A-R-T-Ziel-Kompass

Neue Ideen generieren: schnell, kreativ, zielgerichtet – dank frischer Kreativitätstechniken

Tragfähige Entscheidungen treffen – dank kooperativer Entscheidungstechniken

Umsetzungsorientiert Ergebnisse sicherstellen – dank Maßnahmenplanung mit klaren Verantwortlichkeiten

Zentrale Inhalte dokumentieren – dank professioneller Visualisierung und Fotodokumentation

Ihre Wirkung als Moderator

Souveränes Auftreten vor der Gruppe

Natürlicher Umgang mit Körpersprache, Stimme und Blickkontakt

Beziehung herstellen, vertrauensvoll arbeiten

Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen – wirkungsvolle Interventionstechniken

Moderation in der Praxis

Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag

Übungen zur Anwendung der Moderationstechniken

Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle

Gezielte Hinweise zur Verbesserung Ihrer Moderationskompetenz

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Ihre Besprechungen und Meetings werden effektiver und effizienter.
  • Sie nutzen Kreativität und Kompetenz aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
  • Sie erreichen qualitativ bessere Ergebnisse sowie höhere Akzeptanz und Motivation für den Umsetzungserfolg.
  • Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und stärken Ihre Kompetenz für einen souveränen Auftritt vor der Gruppe.
  • Als Führungskraft fördern Sie Ihre Rollenklarheit im Spannungsfeld zwischen Moderieren und Führen.

Methoden

Thematische Trainer-Inputs werden kombiniert mit praktischen Übungen, in denen Sie die erlernten Techniken und Werkzeuge unmittelbar ausprobieren und anwenden können. Moderations-Übungen anhand konkreter Teilnehmer-Anliegen: Bringen Sie hierzu gerne Themen aus Ihrem Führungsalltag mit, zu denen Sie neue Ideen und Lösungsansätze erhalten und entwickeln werden. Persönliches Feedback und Hinweise, um Ihre Moderationskompetenz gezielt zu verbessern.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die Veranstaltungen bislang "aus dem Bauch heraus" geleitet haben und nun einen Leitfaden an die Hand bekommen wollen sowie konkretes Handwerkszeug erlernen möchten für moderne und zeitgemäße Meetings und Workshops.

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Seminarbewertung zu „Moderationskompetenz für Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 35 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3775
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
12.-13.12.19
Düsseldorf
23.-24.03.20
Berlin
11.-12.05.20
Stuttgart
01.-02.10.20
Frankfurt a. M./Königstein
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Ausgebucht.
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