Moderationstraining für Führungskräfte

Moderation – Lenken statt Führen

Wann ist eine Moderation sinnvoll? Einsatzfelder und Nutzen.

Aufgabe, Rolle und Selbstverständnis des Moderators.

Die häufigsten Moderationsfehler erkennen und vermeiden.

Moderieren oder Führen - Wie passt das zusammen?

Techniken und Methoden der Moderation

Der Moderatoren-Handwerkskoffer: Erprobte Tools und Techniken.

Visualisierungs-Basics für leserliche, attraktive und unterstützende Flipcharts.

Zielführung durch Visualisierungs- und Problemlösungstechniken.

Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt.

Motivation und ein positives Arbeitsklima schaffen.

Transfer-Tools, die den Umsetzungserfolg erhöhen.

Veranstaltungen moderieren

Der Moderations-Zyklus: mit Struktur das Ziel fest im Blick.

Planung ist die halbe Miete: systematisch mit dem Vorbereitungs-Tool.

Durchführung in 6 Schritten.

Ergebnissicherung und Maßnahmenplan.

Fixe Planung oder Prozessorientierung? So bleiben Sie flexibel.

Ihre Wirkung als Moderator

Souveränes Auftreten vor der Gruppe.

Natürlicher Umgang mit Körpersprache, Stimme und Blickkontakt.

Beziehung herstellen, vertrauensvoll arbeiten.

Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen - grundlegende Interventionstechniken.

Moderieren als Führungskraft: Rollenklarheit herstellen, Akzeptanz fördern.

Moderation in der Praxis

Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag.

Übungen zur Anwendung der Moderationstechniken.

Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle.

Gezielte Hinweise zur Verbesserung Ihrer Moderationskompetenz.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Ihre Besprechungen und Meetings werden effektiver und effizienter.
• Sie nutzen Kompetenzen und Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
• Sie erreichen qualitativ bessere Ergebnisse sowie höhere Akzeptanz und Motivation für den Umsetzungserfolg.
• Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und stärken Ihre Kompetenz für einen souveränen Auftritt vor der Gruppe.
• Als Führungskraft fördern Sie Ihre Rollenklarheit im Spannungsfeld zwischen Moderieren und Führen.

Thematische Trainer-Inputs werden kombiniert mit vielen praktischen Übungen, in denen Sie die erlernten Techniken und Werkzeuge unmittelbar ausprobieren und anwenden können. Moderations-Übungen anhand konkreter Teilnehmer-Anliegen: Bringen Sie hierzu gerne Themen aus Ihrem Führungsalltag mit, zu denen Sie neue Ideen und Lösungsansätze erhalten und entwickeln werden. Persönliches Feedback und Hinweise, um Ihre Moderationskompetenz gezielt zu verbessern.

Präsentieren und argumentieren als Führungskraft