Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfen Sie Ihr Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.

Inhalte

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld

Grundlagen verschiedener Kulturkreise.

Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.

Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.

Internationale Beziehungspflege.

Internationale Projekte gestalten

Begriffsklärungen, Definitionen.

Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, Prince2, PMI®).

Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.

Stakeholder im internationalen Kontext.

Auftragsklärung.

Internationale Risiken und Risikomanagement.

Internationale Projekte planen

Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.

Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.

Internationale Projektorganisation.

Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.

Ressourcen- und Kostenplanung.

Planoptimierung.

Internationale Projekte steuern

Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.

Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.

Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.

Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.

Englische PM-Doku-Vorlagen.

Internationale Projekte führen

Führungsverständnis und Führungstechniken.

Internationale Führungsstile.

Internationale Teamarbeit, Virtualität.

Internationale Verhandlungstechniken.

Checklisten

Jetzt Guided Tour ansehen

Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
  • Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
  • Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
  • Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
  • Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Referent

Methoden

Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmerprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.
Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 174 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,2
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,3
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,5
Methodenvielfalt: 4,4
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Buchungs-Nr.
84.08
Seminar
12,50 PDUs
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
31.08.-01.09.17 | Frankfurt a. M. Aufgrund der großen Nachfrage bieten wir Ihnen einen Zusatztermin an
Relexa Hotel
Buchen
28.-29.09.17 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
06.-07.11.17 | Köln
Mercure Hotel Köln West
Buchen
12.-13.03.18 | Berlin
Seminaris CampusHotel
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Internationalisierung im Projektmanagement: 6 Erfolgsfaktoren

Globalisierung und weltweite Vernetzung machen auch vor Projekten nicht Halt. Sie werden zunehmend internationaler. Die 6 Erfolgsfaktoren für internationale Projekte erläutert Ulrich Nägele, Berater und Trainer der Haufe Akademie.

Zum Fachbeitrag

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