Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfen Sie Ihr Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.

Inhalte

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld

  • Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
  • Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
  • Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
  • Internationale Beziehungspflege.

Internationale Projekte gestalten

  • Begriffsklärungen, Definitionen.
  • Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, PRINCE2®, Project Management Institute (PMI)®).
  • Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
  • Stakeholder im internationalen Kontext.
  • Auftragsklärung.
  • Internationale Risiken und Risikomanagement.

Internationale Projekte planen

  • Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
  • Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
  • Internationale Projektorganisation.
  • Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
  • Ressourcen- und Kostenplanung.
  • Planoptimierung.

Internationale Projekte steuern

  • Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
  • Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
  • Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
  • Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
  • Englische PM-Doku-Vorlagen.

Internationale Projekte führen

  • Führungsverständnis und Führungstechniken.
  • Internationale Führungsstile.
  • Internationale Teamarbeit, Virtualität.
  • Internationale Verhandlungstechniken.

Checklisten

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
  • Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
  • Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
  • Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
  • Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Referent

Methoden

Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmerprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.

Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Teilnehmer:innenstimmen

"Praktische Relevanz, viele echte Beispiele und Erfahrungen der Referenten."

Christian Thanninger
Brunel GmbH, Bremen

"Herr Nägele verfügt über eine herausragende Fachkompetenz und weiß diese an die Teilnehmer zu vermitteln."

Stephan Schuster
GETRAG International GmbH, Untergruppenbach

"Viele Fallbeispiele aus der persönlichen Erfahrung der Referenten, sehr guter Präsentationsstil."

Kai Michelsen
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Frankfurt a. M.

"Guter Mix aus Theorie, Fallbeispielen aus der Praxis und spielerischen Elementen wie Rollenspiele."

Dirk Hallerberg
Egrima Business Center GmbH & Co. KG, Ratingen

"Teilnehmerorientierte Vorgehensweise, viele Praxisbeispiele."

Yulia Pavelko
Nordic Yards Wismar GmbH, Wismar

"Praxisnahe und zielorientierte Bearbeitung relevanter Inhalte mit vielen Fallbeispielen und einer guten Miteinbeziehung der Teilnehmer."

Stefan Meier
International Account Manager, REPUCOM, Köln

Seminarbewertung zu „Internationale Projekte professionell managen“

4,5 von 5
bei 242 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,3
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.50)
PDU Technical Project Management:
5.00
PDU Leadership:
7.00
PDU Strategic & Business Management:
0.50

PDUs gesamt:
12.50
PDUs Online (12.50)
PDU Technical Project Management:
5.00
PDU Leadership:
7.00
PDU Strategic & Business Management:
0.50

PDUs gesamt:
12.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

8408 International
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.50)
PDU Technical Project Management:
5.00
PDU Leadership:
7.00
PDU Strategic & Business Management:
0.50

PDUs gesamt:
12.50
PDUs online (12.50)
PDU Technical Project Management:
5.00
PDU Leadership:
7.00
PDU Strategic & Business Management:
0.50

PDUs gesamt:
12.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]

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  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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Buchungsnummer
Präsenz: 8408
Live-Online: 32017
Seminar | Präsenz oder Online
PDU Punkte
PDUs Präsenz
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PDUs Online
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Durchführung
Microsoft Teams
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Montag, 28.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 29.11.2022
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09.-10.02.23 (Flex-Garantie)
Mannheim
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
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Donnerstag, 09.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

20.-21.04.23
Live-Online
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Microsoft Teams
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Donnerstag, 20.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 21.04.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 28.09.2022
an 3 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie

Internationalisierung im Projektmanagement: 6 Erfolgsfaktoren

Globalisierung und weltweite Vernetzung machen auch vor Projekten nicht Halt. Sie werden zunehmend internationaler. Die 6 Erfolgsfaktoren für internationale Projekte erläutert Ulrich Nägele, Berater und Trainer der Haufe Akademie.

Zum Fachbeitrag

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 8408Live-Online: 32017
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 8408
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
12.50
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32017
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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Dorint Hotel Hamburg Eppendorf

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


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