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Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfen Sie Ihr Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen

4,5

(228 Bewertungen)

6 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.

Inhalte

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld

Grundlagen verschiedener Kulturkreise.

Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.

Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.

Internationale Beziehungspflege.

Internationale Projekte gestalten

Begriffsklärungen, Definitionen.

Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, PRINCE2®, Project Management Institute (PMI)®).

Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.

Stakeholder im internationalen Kontext.

Auftragsklärung.

Internationale Risiken und Risikomanagement.

Internationale Projekte planen

Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.

Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.

Internationale Projektorganisation.

Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.

Ressourcen- und Kostenplanung.

Planoptimierung.

Internationale Projekte steuern

Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.

Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.

Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.

Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.

Englische PM-Doku-Vorlagen.

Internationale Projekte führen

Führungsverständnis und Führungstechniken.

Internationale Führungsstile.

Internationale Teamarbeit, Virtualität.

Internationale Verhandlungstechniken.

Checklisten

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Ihr Nutzen

Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Referent

Ulrich Nägele

Methoden

Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmerprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.

Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

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Distanz überwinden - so gelingen Projekte mit virtuellen Teams!

Teilnehmerstimmen

"Viele Fallbeispiele aus der persönlichen Erfahrung der Referenten, sehr guter Präsentationsstil."

Kai Michelsen

Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Frankfurt a. M.

"Herr Nägele verfügt über eine herausragende Fachkompetenz und weiß diese an die Teilnehmer zu vermitteln."

Stephan Schuster

GETRAG International GmbH, Untergruppenbach

"Guter Mix aus Theorie, Fallbeispielen aus der Praxis und spielerischen Elementen wie Rollenspiele."

Dirk Hallerberg

Egrima Business Center GmbH & Co. KG, Ratingen

"Teilnehmerorientierte Vorgehensweise, viele Praxisbeispiele."

Yulia Pavelko

Nordic Yards Wismar GmbH, Wismar

"Praktische Relevanz, viele echte Beispiele und Erfahrungen der Referenten."

Christian Thanninger

Brunel GmbH, Bremen

"Praxisnahe und zielorientierte Bearbeitung relevanter Inhalte mit vielen Fallbeispielen und einer guten Miteinbeziehung der Teilnehmer."

Stefan Meier

International Account Manager, REPUCOM, Köln

Ø Seminarbewertung zu „Internationale Projekte professionell managen“

ø 4,5 von 5

bei 228 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

4,6

Aktualität:

4,3

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmerorientierung:

4,5

Methodenvielfalt:

4,4

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

5.00

PDU Leadership:

7.00

PDU Strategic & Business Management:

0.50

PDUs gesamt:

12.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

8408 International

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanagern einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager“ drauf steht, soll auch ein „Projektmanager“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, (PMP®, IAPM und PMI® [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

5.00

PDU Leadership:

7.00

PDU Strategic & Business Management:

0.50

PDUs gesamt:

12.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Video

8408 International

Fachbeitrag

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?

Weitere Informationen finden Sie hier

Offene Termine

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Preis auf Anfrage.

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0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
8408

Seminar

2 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

P+

12.50 PDUs

0.50 PDUs Strategic and Business Management

5.00 PDUs Technical Project Management Skills

7.00 PDUs Leadership Skills

Termine & Orte

13.-14.06.19 ✓

Köln

Azimut Hotel Köln City Center

Buchen

03.-04.12.19

Berlin

Crowne Plaza Berlin Potsdamer Platz

Buchen

26.-27.03.20

München

Sheraton Westpark Hotel

Buchen

1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Kein passender Termin?

Vorabreservierung

Teilnahmegebühr

€ 1.360,- zzgl. MwSt.

€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.

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Ausgebucht.

✓Durchführung bereits gesichert

Beratung und Kontakt

0761 898-4477

kontakt@haufe-akademie.de

Mit der Bahn ab € 54,90 zur Veranstaltung.

Internationalisierung im Projektmanagement: 6 Erfolgsfaktoren

Globalisierung und weltweite Vernetzung machen auch vor Projekten nicht Halt. Sie werden zunehmend internationaler. Die 6 Erfolgsfaktoren für internationale Projekte erläutert Ulrich Nägele, Berater und Trainer der Haufe Akademie.