Internationale Projekte professionell managen
Verknüpfen Sie Ihr Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen
Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.
Inhalte
Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld
Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
Internationale Beziehungspflege.
Internationale Projekte gestalten
Begriffsklärungen, Definitionen.
Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, PRINCE2®, Project Management Institute (PMI)®).
Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
Stakeholder im internationalen Kontext.
Auftragsklärung.
Internationale Risiken und Risikomanagement.
Internationale Projekte planen
Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
Internationale Projektorganisation.
Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
Ressourcen- und Kostenplanung.
Planoptimierung.
Internationale Projekte steuern
Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
Englische PM-Doku-Vorlagen.
Internationale Projekte führen
Führungsverständnis und Führungstechniken.
Internationale Führungsstile.
Internationale Teamarbeit, Virtualität.
Internationale Verhandlungstechniken.
Checklisten
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten das nötige strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und werden auf die Übernahme von Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
- Sie erhöhen Ihr Vermögen, interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen. Ihre Fähigkeit, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Ortientierungen zu integrieren, steigert sich.
- Sie können leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen, zielführend kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
- Sie lernen die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und wissen, wie man sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
- Ihre internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ihre ausgewählten Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller und aus PM-Sicht beleuchtet.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Methoden
Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmerprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.
Grundkenntnisse des Projektmanagements (wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden) sind Voraussetzung.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Internationale Projekte professionell managen“
Teilnehmerstimmen
"Viele Fallbeispiele aus der persönlichen Erfahrung der Referenten, sehr guter Präsentationsstil."
Kai Michelsen
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Frankfurt a. M.
"Herr Nägele verfügt über eine herausragende Fachkompetenz und weiß diese an die Teilnehmer zu vermitteln."
Stephan Schuster
GETRAG International GmbH, Untergruppenbach
"Guter Mix aus Theorie, Fallbeispielen aus der Praxis und spielerischen Elementen wie Rollenspiele."
Dirk Hallerberg
Egrima Business Center GmbH & Co. KG, Ratingen
"Teilnehmerorientierte Vorgehensweise, viele Praxisbeispiele."
Yulia Pavelko
Nordic Yards Wismar GmbH, Wismar
"Praktische Relevanz, viele echte Beispiele und Erfahrungen der Referenten."
Christian Thanninger
Brunel GmbH, Bremen
"Praxisnahe und zielorientierte Bearbeitung relevanter Inhalte mit vielen Fallbeispielen und einer guten Miteinbeziehung der Teilnehmer."
Stefan Meier
International Account Manager, REPUCOM, Köln
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
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Preis auf Anfrage.
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26.-27.03.2028.-29.05.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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Internationalisierung im Projektmanagement: 6 Erfolgsfaktoren
Globalisierung und weltweite Vernetzung machen auch vor Projekten nicht Halt. Sie werden zunehmend internationaler. Die 6 Erfolgsfaktoren für internationale Projekte erläutert Ulrich Nägele, Berater und Trainer der Haufe Akademie.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer, Referenten & Coaches
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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