Internationale Projekte professionell managen
Verknüpfe dein Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen
Inhalte
Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld
- Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
- Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
- Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
- Internationale Beziehungspflege.
Internationale Projekte gestalten
- Begriffsklärungen, Definitionen.
- Internationale Projektmanagementstandards (IPMA®, PRINCE2®, Project Management Institute (PMI)®).
- Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
- Stakeholder im internationalen Kontext.
- Auftragsklärung.
- Internationale Risiken und Risikomanagement.
Internationale Projekte planen
- Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
- Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
- Internationale Projektorganisation.
- Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
- Ressourcen- und Kostenplanung.
- Planoptimierung.
Internationale Projekte steuern
- Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
- Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
- Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
- Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
- Englische PM-Doku-Vorlagen.
Internationale Projekte führen
- Führungsverständnis und Führungstechniken.
- Internationale Führungsstile.
- Internationale Teamarbeit, Virtualität.
- Internationale Verhandlungstechniken.
Checklisten
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst das strategische Rüstzeug für das Management internationaler Projekte und wirst auf Projektaufgaben im internationalen Umfeld vorbereitet.
- Du erhöhst deine Fähigkeit, interkulturelle Risiken erfolgreich zu managen und Personen mit verschiedenen kulturellen Hintergründen zu integrieren.
- Du kannst leistungsstarke internationale Projektteams zusammenstellen, effektiv kommunizieren, kooperieren und echte Synergieeffekte schaffen.
- Du lernst die wesentlichen Methoden des internationalen Projektmanagements kennen und weißt, wie du sie für den gewünschten Projekterfolg im Zeit-, Qualitäts- und Kostenrahmen einsetzt.
- Deine internationale Projektpraxis steht im Vordergrund: Ausgewählte Fragestellungen werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller sowie Projektmanagement-Sicht beleuchtet.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Methoden
Gruppenübungen, Projektstrukturierungen mit Metaplan, Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmendenprojekten, interkulturelle Fallstudien und Kulturrätsel, Demo-Filme, moderierte Diskussionen, Theorieimpulse, Lernpartnerschaften, Reflexion, Möglichkeit zur Vertiefung spezifischer Fragestellungen.
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.
Grundkenntnisse des Projektmanagements, wie sie beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt werden, sind eine Voraussetzung zur Teilnahme.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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Starttermine und Details

Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Montag, 29.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.06.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 10.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.08.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.11.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 25.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.01.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQ
Internationale Projekte bringen besondere Herausforderungen mit sich, etwa unterschiedliche Arbeitsweisen, Erwartungen an Führung, Kommunikationsstile und Entscheidungsprozesse. Im Seminar lernst du, diese typischen Stolpersteine systematisch zu erkennen und einzuordnen. Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie kulturelle Unterschiede Projektziele, Termine und Zusammenarbeit beeinflussen, und erhältst praxiserprobte Ansätze, um dein internationales Projektmanagement sicher und wirksam zu steuern.
Erfolgreiche internationale Projektarbeit steht und fällt mit klarer, kultursensibler Kommunikation. Du erfährst, wie unterschiedliche Kulturen Informationen austauschen, Feedback geben und Entscheidungen treffen. Das Seminar zeigt dir, wie du Kommunikationsregeln festlegst, Erwartungen transparent machst und damit Vertrauen in internationalen Projektteams aufbaust, auch über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg.
In internationalen Projekten reichen klassische Planungsansätze oft nicht aus. Du lernst, Zeitpläne, Ressourcen und Verantwortlichkeiten so zu gestalten, dass sie kulturelle Unterschiede berücksichtigen und dennoch verbindlich bleiben. Das Seminar vermittelt dir, wie du internationale Projektstandards sinnvoll einsetzt und sie an die Realität globaler Projekte anpasst, um Termine, Kosten und Qualität zuverlässig im Griff zu behalten.
Internationale Projekte sind mit zusätzlichen Risiken verbunden, etwa durch unterschiedliche Erwartungshaltungen, rechtliche Rahmenbedingungen oder kulturell geprägte Konflikte. Im Seminar lernst du, diese Risiken frühzeitig zu identifizieren, realistisch zu bewerten und geeignete Maßnahmen abzuleiten. Gleichzeitig erfährst du, wie du internationale Stakeholder gezielt einbindest und auch in komplexen Projektsituationen handlungsfähig bleibst.
Das Seminar verbindet fundiertes Projektmanagement Wissen mit interkultureller Kompetenz. Du lernst nicht nur Modelle und Methoden kennen, sondern vor allem deren konkrete Anwendung im internationalen Projektalltag. Dadurch bist du in der Lage, internationale Projekte strukturierter zu führen, Konflikte souveräner zu lösen und die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams nachhaltig zu verbessern, ein klarer Mehrwert für deinen Projekterfolg und deine berufliche Weiterentwicklung.

