Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

Konzentriert – praxisnah – nachhaltig

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher anzuwenden. Ein klarer, konsequenter und überzeugender Auftritt in Ihrer Führung hilft Ihnen Ihre Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen.

Das Konzept85.89 Qualifizierungsprogramm Führung kompakt

  • Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in fünf Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
  • In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
  • Die jeweiligen Führungsinstrumente werden durch Trainerinputs entwickelt und anhand konkreter Fallbeispiele trainiert.
  • Verschiedene Prozesselemente ermöglichen es Ihnen, im Laufe der Woche Feedback über Ihre Wirkung auf andere zu erhalten.
  • Im Rahmen des Trainings besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen, sich in der Gruppe coachen zu lassen und dazu gezieltes Feedback zu erhalten.

Ihr Nutzen

  • Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen, die von Ihnen als Führungskraft gefordert werden.
  • Dieses 5-tägige Training hilft Ihnen, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
  • Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in Ihrer Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn in Ihrem Führungsalltag.
  • Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten“ in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.

Methoden

Theorie und Praxissimulation verzahnen sich zu einem lebendigen und vielfältigen Methodenmix. Praxisnahe Rollenspiele mit konkreten Fällen sowie Partner- und Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie in die Praxis.

Die Trainings finden an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördern so die intensive und zielgerichtete Auseinandersetzung mit dem Thema „Führung“.

Die Abende können teilweise für eine intensivere Beschäftigung mit den Führungsthemen (z.B. Lernpartnerschaften, Gruppenarbeiten) genutzt werden. Wir empfehlen dies bei Ihrer Planung zu berücksichtigen. Diese sind freiwillig und keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.

Teilnehmerkreis

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Die Veranstaltung wird durchgeführt von

Thomas Daigeler

und

Astrid Orthey

und

Dagmar Hlebic

und

Andreas Peteranderl

und

Andreas Thedorff

und

Josef Weber

Das Qualifizierungsprogramm wird von jeweils zwei der genannten Trainer/innen durchgeführt. 

Inhalte

Modul 01: Führung und Führungspersönlichkeit

  • Die eigene Führungsrolle und wichtige Kernkompetenzen klären.
  • Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln.
  • Feedback als Führungsinstrument anwenden.
  • Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden.
  • Den "Führungszyklus" kennenlernen.
Ihr Nutzen
  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und überprüfen dabei Ihren Führungsstil.
  • Sie profitieren von Trainer- und Gruppenfeedback und erhalten so Hinweise zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Modul 02: Kommunikation und Führung

  • Grundlagen der Kommunikation erfahren.
  • Feedback gezielt als Führungsinstrument nutzen.
  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen kennenlernen.
  • Gesprächstechniken praxisnah anwenden.
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen.
  • Eigenen Kommunikationsverhalten in der Praxis reflektieren.
Ihr Nutzen
  • Sie kennen die Bedeutung und die Chancen von Kommunikation für Ihre Führungsaufgabe.
  • Sie lernen, kooperativ und konstruktiv zu kommunizieren.
  • Sie lernen, auch in schwierigen Situationen authentisch und klar zu kommunizieren.

Modul 03: Konfliktmanagement

  • Kritikgespräche konstruktiv führen.
  • Ursachen und Merkmale von Konflikten kennen.
  • Konfliktdynamik verstehen.
  • Selbststeuerung in schwierigen Situationen erarbeiten.
  • Konflikte konstruktiv verhandeln.
  • Methoden der Konfliktsteuerung einsetzen.
  • Exemplarische Fallbearbeitung nutzen.
Ihr Nutzen
  • Sie lernen, kritische Themen lösungsorientiert zu besprechen.
  • Sie bekommen das Handwerkszeug, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, konstruktiv anzugehen und positiv zu nutzen.
  • Sie gewinnen innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.

Modul 04: Motivation und Zielorientierung

  • Motivationsförderer und -barrieren ermitteln.
  • Eigen- und Fremdmotivation differenzieren.
  • Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
  • Zielvereinbarungen als Führungsinstrument nutzen.
  • Unternehmens- und Mitarbeiterziele abgleichen.
  • Ziele herausfordernd und kontrollierbar gestalten.
Ihr Nutzen
  • Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führen.
  • Dabei setzen Sie sich mit eigenen und fremden "Motivationsknöpfen" auseinander und lernen, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.

Modul 05: Teamleading und Teamprozesse

  • Erfolgsfaktoren für Teams kennenlernen.
  • Teamrollen und -strukturen erkennen und beeinflussen.
  • Instrumente der Teamentwicklung nutzen.
  • Umgang mit "Widerstand" und Gruppendynamik erarbeiten.
  • Synergieeffekte erkennen und nutzen.
  • Persönliche Ressourcen gezielt einsetzen.
Ihr Nutzen
  • Sie lernen die Chancen und Risiken von Teamarbeit kennen.
  • Sie lernen, Rollen und Einflussfaktoren zu ordnen, Störungen aufzunehmen und konstruktive Lösungsimpulse zu setzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!

Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).

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Teilnehmerstimmen

Schliessen
Buchungs-Nr.
85.89
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat
5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-15.12.17 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
Buchen
22.-26.01.18 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
12.-16.02.18 | Irsee/Allgäu
Kloster Irsee
Buchen
19.-23.03.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
Buchen
16.-20.04.18 | Berlin
Centrovital
Buchen
04.-08.06.18 | Bad Arolsen/Nähe Kassel
Waldgut Schloss Höhnscheid
Buchen
25.-29.06.18 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Buchen
16.-20.07.18 | Hamburg
Grand Elysee Hamburg
Buchen
06.-10.08.18 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
Buchen
17.-21.09.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
Buchen
15.-19.10.18 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
Buchen
05.-09.11.18 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
Buchen
26.-30.11.18 | Irsee/Allgäu
Kloster Irsee
Buchen
10.-14.12.18 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:45 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:45 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 14:00 Uhr

Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 3.130,- zzgl. MwSt.
€ 3.724,70 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung. 

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für Gruppenarbeiten genutzt werden.

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