Qualifizierungsprogramm Führung intensiv
In drei Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlicheit
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in Ihre Führungspraxis.
3 TageInhalte Block 1 (3 Tage):
Führungsrolle und Persönlichkeit
Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit. Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.
Führungsaufgaben und -instrumente
Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
Mythos Motivation
Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter motivieren können.
Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.
3 TageInhalte Block 2 (3 Tage)
Auswertung der Praxisphase
Kommunikation und Konfliktgestaltung
Sie lernen, Gesprächsführung so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.
Die Führungskraft als Coach
Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.
Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden
3 TageInhalte Block 3 (3 Tage):
Auswertung der Praxisphase.
Führung und Organisation
Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.
Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.
Teamleading und Gruppendynamik
Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale.
Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle des Teamplayers.
Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmern.
Inhalte
Block 1: 3 Tage
Führungsrolle und -persönlichkeit
- Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.
- Auseinandersetzung mit modernen und klassischen Formen der Führung.
- Entwicklung von Rollensicherheit.
- Im Selbst- und Fremdbild die eigene Persönlichkeit entdecken.
- Selbstführung gezielt optimieren.
Führungsaufgaben und -instrumente
- Was ist Führung? Definition und Dimension.
- Aufgaben der Führungskraft: Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren.
- Führungsstile und die Entdeckung der eigenen Stilpräferenz.
Mythos Motivation
- Eigen- und Fremdmotivation.
- Motivations- und Demotivationsfaktoren.
- Das Bedingungsdreieck: Wollen – Können – Dürfen.
Block 2: 3 Tage
Auswertung der Praxisphase.
Kommunikation und Konfliktgestaltung
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie.
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen.
- Konfliktklärung und schwierige Gespräche.
- Die Führungskraft als Konfliktmoderator.
Die Führungskraft als Coach
- Was ist Mitarbeitercoaching?
- Rolle, Aufgaben und Haltung des Coaches.
- Gestaltung von Coachinggesprächen.
- Möglichkeiten und Grenzen, Mitarbeiter zu coachen.
Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.
Block 3: 3 Tage
Auswertung der Praxisphase.
Führung und Organisation
- Unternehmen als System.
- Der Blick auf neue Organisationskonzepte: Agilität, Netzwerkorganisation, Matrix & Co.
- Steuerung von Veränderungsprozessen.
- Umgang mit Widerstand.
- Veränderungen als Chance sehen.
Teamleading und Gruppendynamik
- Teamentwicklung – unterschiedliche Rollen im Team steuern.
- Meetings als Mikrokosmos der Führung.
- Die Führungskraft als Teammoderator.
- Die Analyse des eigenen Teams und der eigenen Rollen im Team.
Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!
Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).
Das Konzept
In 3 Stufen à 3 Tage werden die zentralen Führungsgrundlagen praxisorientiert und wirksam trainiert. Dadurch werden elementare Voraussetzungen für ein starkes und erfolgreiches Führungshandeln geschaffen.
Dieses intensive Qualifizierungsprogramm entspricht den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden. Der produktive Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg, da die Lernimpulse aufbauend und mehrstufig erfolgen. Die begrenzte Teilnehmerzahl von max. 10 Personen sorgt für eine dichte Arbeitsatmosphäre sowie lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle. Persönliche Rückmeldungen durch die Trainerin bzw. den Trainer und die Gruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Ihr Nutzen
- Der dreistufige Aufbau vermittelt Ihnen umfangreiches, nachhaltig wirksames Know-how über Ihre Führungsaufgaben, welches sofort anwendbar ist und Sie in Ihrer Führungsarbeit voranbringt.
- Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
- Die Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle und den unterschiedlichen Führungsansätzen lässt Sie rollensicher, selbstbewusst und zielorientiert handeln.
- Mit besonderen und aktuellen Herausforderungen, z.B. der Steuerung von Veränderungsprozessen oder Ihrer Rolle als Coach, gehen Sie klar und aufmerksam um.
Methoden
Ein vielfältiger Methodenmix sichert ein effizientes, abwechslungsreiches Lernen, z.B. Theoriedialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Planspiele und Rollenspiele mit Videoanalyse, kollegiales Coaching, Praxisberatung, Reflexionen und Feedbackrunden.
Das Programm findet an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördert so die intensive und transferorientierte Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende nach den ofiziellen Trainingszeiten (auf freiwilliger Basis) für Lernpartnerschaften, Vertiefung und Networking genutzt werden können. Hier stehen Ihnen die Referenten für mögliche Nachbereitungen, Fragen und Vertiefungen der Lerninhalte zur Verfügung. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.
Für eine optimale Vernetzung und den optimalen Austausch für Ihre Führungspraxis empfehlen wir Ihnen die Übernachtung im Seminarhotel.
Teilnehmerkreis
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen, Projektleiter, Team- und Abteilungsleiter und Bereichsleiter.
Dabei entspricht der heterogene Teilnehmerkreis möglichen Beziehungsstrukturen in der Unternehmenswirklichkeit und bietet so vielfältige Lernmöglichkeiten. Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmern als Lernpartner zur Verfügung zu stehen.
„Das Intensivprogramm hat mir neue Einblicke und Möglichkeiten zur Ausübung meiner zukünftigen Aufgabe gegeben. Der Trainer hat eine besondere Art, Fachwissen zu vermitteln. Dank seiner Leistung, der Gruppe und des angenehmen Orts, konnte ich sehr viel Wissen in meinen Alltag und für die Arbeit an meiner Persönlichkeit mitnehmen. Sehr empfehlenswert!"
"Ich hatte in der Vergangenheit Seminare zu verschiedenen Themen besucht, aber noch nie eine didaktisch und methodisch so gute Fortbildung erlebt. Der Trainer war erstklassig!"
„Ich habe noch nie ein so wertvolles, praxisnahes, inhaltsvolles, kompaktes und didaktisch hochwertiges Seminar erlebt. Frau Kirsten Dörr macht einen sensationellen Job und bereitet die Inhalte fantastisch für die Teilnehmer auf. Ich habe die Fortbildung schon intern weiterempfohlen!“
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen30596
Start: 15.01.20✓
Präsenzseminar
15.-17.01.20 | Hamburg
Holiday Inn Hamburg - City Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
12.-14.02.20 | Hamburg
Holiday Inn Hamburg - City Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
18.-20.03.20 | Hamburg
Holiday Inn Hamburg - City Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 1: Präsenzseminar
27.-29.01.20 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
26.-28.02.20 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
25.-27.03.20 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 03.02.20✓
Block 1: Präsenzseminar
03.-05.02.20 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
02.-04.03.20 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
30.03.-01.04.20 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 04.03.20
Block 1: Präsenzseminar
04.-06.03.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
01.-03.04.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
06.-08.05.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 25.03.20
Block 1: Präsenzseminar
25.-27.03.20 | Friedewald/bei Bad Hersfeld
Göbel´s Schlosshotel Prinz von Hessen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
22.-24.04.20 | Friedewald/bei Bad Hersfeld
Göbel´s Schlosshotel Prinz von Hessen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
27.-29.05.20 | Friedewald/bei Bad Hersfeld
Göbel´s Schlosshotel Prinz von Hessen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 13.05.20
Block 1: Präsenzseminar
13.-15.05.20 | Köln
Hotel im Wasserturm
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
24.-26.06.20 | Köln
Hotel im Wasserturm
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
22.-24.07.20 | Köln
Hotel im Wasserturm
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 24.06.20
Block 1: Präsenzseminar
24.-26.06.20 | Stuttgart
Arcotel Camino
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
05.-07.08.20 | Stuttgart
Arcotel Camino
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
09.-11.09.20 | Stuttgart
Arcotel Camino
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 15.07.20
Block 1: Präsenzseminar
15.-17.07.20 | Berlin
centrovital Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
19.-21.08.20 | Berlin
centrovital Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
16.-18.09.20 | Berlin
centrovital Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 26.08.20
Block 1: Präsenzseminar
26.-28.08.20 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
30.09.-02.10.20 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
28.-30.10.20 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 09.09.20
Block 1: Präsenzseminar
09.-11.09.20 | Adendorf/Nähe Lüneburg
Best Western Premier Castanea Resort Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
07.-09.10.20 | Adendorf/Nähe Lüneburg
Best Western Premier Castanea Resort Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
11.-13.11.20 | Adendorf/Nähe Lüneburg
Best Western Premier Castanea Resort Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 14.10.20
Block 1: Präsenzseminar
14.-16.10.20 | Grassau/Nähe Chiemsee
Golf Resort Achental
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
11.-13.11.20 | Grassau/Nähe Chiemsee
Golf Resort Achental
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
09.-11.12.20 | Grassau/Nähe Chiemsee
Golf Resort Achental
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 04.11.20
Block 1: Präsenzseminar
04.-06.11.20 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 2: Präsenzseminar
16.-18.12.20 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Block 3: Präsenzseminar
13.-15.01.21 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 18.01.21
Start: 22.09.21 Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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