Qualifizierungsprogramm Führung intensiv

In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeiter:innen gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen - auch aus dem Home-Office - souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in Ihre Führungspraxis.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Block 1: Führungsrolle und Persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Block 1: Führungsrolle und Persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation

Inhalte Block 1 (3 Tage):

Führungsrolle und Persönlichkeit

Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit. Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.

Führungsaufgaben und -instrumente

Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.

Mythos Motivation

Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach

Inhalte Block 2 (3 Tage)

Auswertung der Praxisphase

Kommunikation und Konfliktgestaltung

Sie lernen, Gesprächsführung so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.

Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.

Die Führungskraft als Coach

Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.

Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden

Modul 3: Präsenzseminar
3 Tage
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik

Inhalte Block 3 (3 Tage):

Auswertung der Praxisphase.

Führung und Organisation

Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.

Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.

Teamleading und Gruppendynamik

Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale. 

Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle als Teamplayer:in.

Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.

Inhalte

Das Konzept

  • In 3 Stufen à 3 Tage werden die zentralen Führungsgrundlagen praxisorientiert und wirksam trainiert. Dadurch werden elementare Voraussetzungen für ein starkes und erfolgreiches Führungshandeln geschaffen.
  • Dieses intensive Qualifizierungsprogramm entspricht den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden - auch in der Post-Corona-Zeit.
  • Der produktive Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg, da die Lernimpulse aufbauend und mehrstufig erfolgen.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl von max. 10 Personen sorgt für eine dichte Arbeitsatmosphäre sowie lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch Trainer:in und die Gruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Inhalte
Block 1: 3 Tage
Modul 01: Führungsrolle und -persönlichkeit

  • Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.
  • Auseinandersetzung mit modernen und klassischen Formen der Führung.
  • Entwicklung von Rollensicherheit.
  • Im Selbst- und Fremdbild die eigene Persönlichkeit entdecken.
  • Selbstführung gezielt optimieren.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit.
  • Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.

Modul 02: Führungsaufgaben und -instrumente

  • Was ist Führung? Definition und Dimension.
  • Aufgaben der Führungskraft: Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren.
  • Führungsstile und die Entdeckung der eigenen Stilpräferenz.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.

Modul 03: Mythos Motivation

  • Eigen- und Fremdmotivation.
  • Motivations- und Demotivationsfaktoren.
  • Das Bedingungsdreieck: Wollen – Können – Dürfen.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.
  • Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Block 2: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase.

Modul 04: Kommunikation und Konfliktgestaltung

  • Grundlagen der Kommunikationspsychologie.
  • Mitarbeiter:innengespräche vorbereiten und (auch aus dem Home-Office) souverän durchführen.
  • Führung auf Distanz.
  • Konfliktklärung und schwierige Gespräche.
  • Die Führungskraft als Konfliktmoderator:in.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Gesprächsführung als eine Ihrer Führungsaufgaben so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
  • Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.

Modul 05: Die Führungskraft als Coach

  • Was ist Mitarbeiter:innencoaching?
  • Rolle, Aufgaben und Haltung des Coaches.
  • Gestaltung von Coachinggesprächen.
  • Möglichkeiten und Grenzen, Mitarbeiter:innen zu coachen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
  • Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.
  • Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Block 3: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase.

Modul 06: Führung und Organisation

  • Unternehmen als System.
  • Der Blick auf neue Organisationskonzepte: Agilität, Netzwerkorganisation, Matrix & Co.
  • Steuerung von Veränderungsprozessen.
  • Umgang mit Widerstand.
  • Veränderungen als Chance sehen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.
  • Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.

Modul 07: Teamleading und Gruppendynamik

  • Teamentwicklung – unterschiedliche Rollen im Team steuern.
  • Meetings als Mikrokosmos der Führung.
  • Die Führungskraft als Teammoderator.
  • Die Analyse des eigenen Teams und der eigenen Rollen im Team.
  • Besonderheiten und Tipps bei der Führung von virtuellen Teams.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale.
  • Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle des Teamplayers.
  • Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!
Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer:innen (Preis auf Anfrage).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der dreistufige Aufbau vermittelt Ihnen umfangreiches, nachhaltig wirksames Know-how über Ihre Führungsaufgaben, welches sofort anwendbar ist und Sie in Ihrer Führungsarbeit voranbringt.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
  • Die Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle und den unterschiedlichen Führungsansätzen lässt Sie rollensicher, selbstbewusst und zielorientiert handeln.
  • Mit besonderen und aktuellen Herausforderungen, z.B. der Steuerung von Veränderungsprozessen oder Ihrer Rolle als Coach, gehen Sie klar und aufmerksam um.

Methoden

Ein vielfältiger Methodenmix sichert ein effizientes, abwechslungsreiches Lernen, z.B. Theoriedialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Planspiele und Rollenspiele mit Videoanalyse, kollegiales Coaching, Praxisberatung, Reflexionen und Feedbackrunden.
Das Programm findet an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördert so die intensive und transferorientierte Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende nach den ofiziellen Trainingszeiten (auf freiwilliger Basis) für Lernpartner:innenschaften, Vertiefung und Networking genutzt werden können. Hier stehen Ihnen die Referent:innen für mögliche Nachbereitungen, Fragen und Vertiefungen der Lerninhalte zur Verfügung. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.

Für eine optimale Vernetzung und den optimalen Austausch für Ihre Führungspraxis empfehlen wir Ihnen die Übernachtung im Seminarhotel.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen, Projektleiter:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen und Bereichsleiter:innen. Dabei entspricht der heterogene Teilnehmer:innenkreis möglichen Beziehungsstrukturen in der Unternehmenswirklichkeit und bietet so vielfältige Lernmöglichkeiten.
Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmer:innen als Lernpartner:in zur Verfügung zu stehen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Führung intensiv“

Teilnehmer:innenstimmen

„Das Intensivprogramm hat mir neue Einblicke und Möglichkeiten zur Ausübung meiner zukünftigen Aufgabe gegeben. Der Trainer hat eine besondere Art, Fachwissen zu vermitteln. Dank seiner Leistung, der Gruppe und des angenehmen Orts, konnte ich sehr viel Wissen in meinen Alltag und für die Arbeit an meiner Persönlichkeit mitnehmen. Sehr empfehlenswert!"

Heinrich Zimmermann
Deutsches Elektronen- Synchrotron DESY, Hamburg

"Ich hatte in der Vergangenheit Seminare zu verschiedenen Themen besucht, aber noch nie eine didaktisch und methodisch so gute Fortbildung erlebt. Der Trainer war erstklassig!"

Rudi Tarneden
UNICEF Deutschland, Köln

„Ich habe noch nie ein so wertvolles, praxisnahes, inhaltsvolles, kompaktes und didaktisch hochwertiges Seminar erlebt. Frau Kirsten Dörr macht einen sensationellen Job und bereitet die Inhalte fantastisch für die Teilnehmer auf. Ich habe die Fortbildung schon intern weiterempfohlen!“

Josef Rosenkranz
Novartis Pharma GmbH, Nürnberg
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30596
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat | Präsenz
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat:
€ 5.390,- zzgl. MwSt.
€ 6.414,10 inkl. MwSt.
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat + 5h Einzelcoaching:
€ 6.640,00 zzgl. MwSt.
€ 7.901,60 inkl. MwSt.
Termine
Start: 26.01.22 

Präsenzseminar
26.-28.01.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
23.-25.02.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
30.03.-01.04.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Start: 16.02.22 

Präsenzseminar
16.-18.02.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
16.-18.03.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
27.-29.04.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Start: 27.04.22

Präsenzseminar
27.-29.04.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
01.-03.06.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
06.-08.07.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Start: 01.06.22

Präsenzseminar
01.-03.06.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
06.-08.07.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Präsenzseminar
17.-19.08.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr

Weitere Termine
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 5.390,- zzgl. MwSt.
€ 6.414,10 inkl. MwSt.

Start: 20.10.21
Module
Präsenzseminar
20.-22.10.21 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
01.-03.12.21 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
19.-21.01.22 | Niederkassel/Nähe Köln
Hotel Clostermanns Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 26.01.22
Module
Präsenzseminar
26.-28.01.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
23.-25.02.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
30.03.-01.04.22 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 16.02.22
Module
Präsenzseminar
16.-18.02.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
16.-18.03.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
27.-29.04.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 27.04.22
Module
Präsenzseminar
27.-29.04.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
01.-03.06.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
06.-08.07.22 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 01.06.22
Module
Präsenzseminar
01.-03.06.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
06.-08.07.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
17.-19.08.22 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 22.06.22
Module
Präsenzseminar
22.-24.06.22 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
03.-05.08.22 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
14.-16.09.22 | Seeon/Nähe Chiemsee
Kloster Seeon
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 20.07.22
Module
Präsenzseminar
20.-22.07.22 | Berlin
Mövenpick Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
17.-19.08.22 | Berlin
Mövenpick Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
14.-16.09.22 | Berlin
Mövenpick Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Start: 14.09.22
Module
Präsenzseminar
14.-16.09.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
12.-14.10.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
16.-18.11.22 | Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Seehotel Niedernberg
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
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