Qualifizierungsprogramm Führung intensiv
In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
3 TageInhalte Block 1 (3 Tage):
Führungsrolle und Persönlichkeit
Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit. Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.
Führungsaufgaben und -instrumente
Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
Mythos Motivation
Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.
Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.
3 TageInhalte Block 2 (3 Tage)
Auswertung der Praxisphase
Kommunikation und Konfliktgestaltung
Sie lernen, Gesprächsführung so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.
Die Führungskraft als Coach
Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.
Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden
3 TageInhalte Block 3 (3 Tage):
Auswertung der Praxisphase
Führung und Organisation
Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.
Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.
Teamleading und Gruppendynamik
Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale.
Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle als Teamplayer:in.
Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.
Inhalte
Das Konzept
- In 3 Stufen à 3 Tage werden die zentralen Führungsgrundlagen praxisorientiert und wirksam trainiert. Dadurch werden elementare Voraussetzungen für ein starkes und erfolgreiches Führungshandeln geschaffen.
- Dieses intensive Qualifizierungsprogramm entspricht den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden - auch in der Post-Corona-Zeit.
- Der produktive Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg, da die Lernimpulse aufbauend und mehrstufig erfolgen.
- Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl von max. 10 Personen sorgt für eine dichte Arbeitsatmosphäre sowie lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
- Persönliche Rückmeldungen durch Trainer:in und die Gruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Inhalte
Block 1: 3 Tage
Modul 01: Führungsrolle und -persönlichkeit
- Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.
- Auseinandersetzung mit modernen und klassischen Formen der Führung.
- Entwicklung von Rollensicherheit.
- Im Selbst- und Fremdbild die eigene Persönlichkeit entdecken.
- Selbstführung gezielt optimieren.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit.
- Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.
Modul 02: Führungsaufgaben und -instrumente
- Was ist Führung? Definition und Dimension.
- Aufgaben der Führungskraft: Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren.
- Führungsstile und die Entdeckung der eigenen Stilpräferenz.
Ihr Nutzen
- Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
- Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
Modul 03: Mythos Motivation
- Eigen- und Fremdmotivation.
- Motivations- und Demotivationsfaktoren.
- Das Bedingungsdreieck: Wollen – Können – Dürfen.
Ihr Nutzen
- Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.
- Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.
Block 2: 3 Tage
- Auswertung der Praxisphase.
Modul 04: Kommunikation und Konfliktgestaltung
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie.
- Mitarbeiter:innengespräche vorbereiten und (auch aus dem Home-Office) souverän durchführen.
- Führung auf Distanz.
- Konfliktklärung und schwierige Gespräche.
- Die Führungskraft als Konfliktmoderator:in.
Ihr Nutzen
- Sie lernen, Gesprächsführung als eine Ihrer Führungsaufgaben so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
- Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.
Modul 05: Die Führungskraft als Coach
- Was ist Mitarbeiter:innencoaching?
- Rolle, Aufgaben und Haltung des Coaches.
- Gestaltung von Coachinggesprächen.
- Möglichkeiten und Grenzen, Mitarbeiter:innen zu coachen.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
- Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.
- Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.
Block 3: 3 Tage
- Auswertung der Praxisphase.
Modul 06: Führung und Organisation
- Unternehmen als System.
- Der Blick auf neue Organisationskonzepte: Agilität, Netzwerkorganisation, Matrix & Co.
- Steuerung von Veränderungsprozessen.
- Umgang mit Widerstand.
- Veränderungen als Chance sehen.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.
- Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.
Modul 07: Teamleading und Gruppendynamik
- Teamentwicklung – unterschiedliche Rollen im Team steuern.
- Meetings als Mikrokosmos der Führung.
- Die Führungskraft als Teammoderator.
- Die Analyse des eigenen Teams und der eigenen Rollen im Team.
- Besonderheiten und Tipps bei der Führung von virtuellen Teams.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale.
- Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle des Teamplayers.
- Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.
Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!
Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer:innen (Preis auf Anfrage).
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Der dreistufige Aufbau vermittelt Ihnen umfangreiches, nachhaltig wirksames Know-how über Ihre Führungsaufgaben, welches sofort anwendbar ist und Sie in Ihrer Führungsarbeit voranbringt.
- Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
- Die Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle und den unterschiedlichen Führungsansätzen lässt Sie rollensicher, selbstbewusst und zielorientiert handeln.
- Mit besonderen und aktuellen Herausforderungen, z.B. der Steuerung von Veränderungsprozessen oder Ihrer Rolle als Coach, gehen Sie klar und aufmerksam um.
Methoden
Ein vielfältiger Methodenmix sichert ein effizientes, abwechslungsreiches Lernen, z.B. Theoriedialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Planspiele und Rollenspiele mit Videoanalyse, kollegiales Coaching, Praxisberatung, Reflexionen und Feedbackrunden.
Das Programm findet an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördert so die intensive und transferorientierte Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende nach den offiziellen Trainingszeiten (auf freiwilliger Basis) für Lernpartner:innenschaften, Vertiefung und Networking im Teilnehmer:innenkreis genutzt werden können. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.
Für eine optimale Vernetzung und den optimalen Austausch für Ihre Führungspraxis empfehlen wir Ihnen die Übernachtung im Seminarhotel.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen, Projektleiter:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen und Bereichsleiter:innen. Dabei entspricht der heterogene Teilnehmer:innenkreis möglichen Beziehungsstrukturen in der Unternehmenswirklichkeit und bietet so vielfältige Lernmöglichkeiten.
Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmer:innen als Lernpartner:in zur Verfügung zu stehen.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Führung intensiv“
Teilnehmer:innenstimmen
„Das Intensivprogramm hat mir neue Einblicke und Möglichkeiten zur Ausübung meiner zukünftigen Aufgabe gegeben. Der Trainer hat eine besondere Art, Fachwissen zu vermitteln. Dank seiner Leistung, der Gruppe und des angenehmen Orts, konnte ich sehr viel Wissen in meinen Alltag und für die Arbeit an meiner Persönlichkeit mitnehmen. Sehr empfehlenswert!"
"Ich hatte in der Vergangenheit Seminare zu verschiedenen Themen besucht, aber noch nie eine didaktisch und methodisch so gute Fortbildung erlebt. Der Trainer war erstklassig!"
„Ich habe noch nie ein so wertvolles, praxisnahes, inhaltsvolles, kompaktes und didaktisch hochwertiges Seminar erlebt. Frau Kirsten Dörr macht einen sensationellen Job und bereitet die Inhalte fantastisch für die Teilnehmer auf. Ich habe die Fortbildung schon intern weiterempfohlen!“
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Diese Qualifizierung ist auch als 100% Online-Variante buchbar!
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
Diese Qualifizierung ist auch als 100% Online-Variante buchbar!
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
