Qualifizierungsprogramm

Qualifizierungsprogramm Führung intensiv

In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeiter:innen gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen – auch aus dem Homeoffice –souverän zu bewältigen. Das umfassende modulare Konzept dieses Führungsprogramms ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Praxisphasen eine nachhaltige Weiterentwicklung, schnelle Wirksamkeit und hohe Umsetzungsstärke in Ihre Führungspraxis.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation

Inhalte Block 1 (3 Tage):

Führungsrolle und -persönlichkeit

Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit. Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft.

Führungsaufgaben und -instrumente

Sie setzen sich mit den Dimensionen rund ums Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.

Mythos Motivation

Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach

Inhalte Block 2 (3 Tage)

Auswertung der Praxisphase

Kommunikation und Konfliktgestaltung

Sie lernen, Gesprächsführung so zu gestalten, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.

Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.

Die Führungskraft als Coach

Sie erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.

Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden

Modul 3: Präsenzseminar
3 Tage
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik

Inhalte Block 3 (3 Tage):

Auswertung der Praxisphase

Führung und Organisation

Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese selbst steuern können.

Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können.

Teamleading und Gruppendynamik

Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale. 

Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle als Teamplayer:in.

Sie vernetzen sich zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.

Inhalte

Jetzt mit zubuchbarem Coaching

Das Konzept

  • In 3 Stufen à 3 Tage werden die zentralen Führungsgrundlagen praxisorientiert und wirksam trainiert. Dadurch werden elementare Voraussetzungen für ein starkes und erfolgreiches Führungshandeln geschaffen.
  • Dieses intensive Qualifizierungsprogramm entspricht den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden – auch in der Post-Corona-Zeit.
  • Der produktive Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg, da die Lernimpulse aufbauend und mehrstufig erfolgen.
  • Die begrenzte Teilnehmerzahl von max. 10 Personen sorgt für eine dichte Arbeitsatmosphäre sowie lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch die Trainer:in und die Gruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

 

Inhalte:


Block 1: 3 Tage
Modul 1: Führungsrolle und -persönlichkeit

  • Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.
  • Auseinandersetzung mit modernen und klassischen Formen der Führung.
  • Entwicklung von Rollensicherheit.
  • Im Selbst- und Fremdbild die eigene Persönlichkeit entdecken.
  • Selbstführung gezielt optimieren.

Modul 2: Führungsaufgaben und -instrumente

  • Was ist Führung? Definition und Dimension.
  • Aufgaben der Führungskraft: Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren.
  • Führungsstile und die Entdeckung der eigenen Stilpräferenz.

Modul 3: Mythos Motivation

  • Eigen- und Fremdmotivation.
  • Motivations- und Demotivationsfaktoren.
  • Das Bedingungsdreieck: Wollen – Können – Dürfen.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

 

Ihr Nutzen im Block 1

  • Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit als Führungskraft und schärfen Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung.
  • Sie kennen Faktoren, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren können.
  • Sie setzen sich grundlegend mit dem Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.

 

Block 2: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase.

Modul 4: Kommunikation und Konfliktgestaltung

  • Grundlagen der Kommunikationspsychologie.
  • Mitarbeiter:innengespräche vorbereiten und (auch aus dem Homeoffice) souverän durchführen.
  • Führung auf Distanz.
  • Konfliktklärung und schwierige Gespräche.
  • Die Führungskraft als Konfliktmoderator:in.

Modul 5: Die Führungskraft als Coach

  • Was ist Mitarbeiter:innencoaching?
  • Rolle, Aufgaben und Haltung des Coaches.
  • Gestaltung von Coachinggesprächen.
  • Möglichkeiten und Grenzen, Mitarbeiter:innen zu coachen.

Praxisphase: Das Gelernte in der eigenen Berufspraxis anwenden.

 

Ihr Nutzen im Block 2

  • Sie gestalten Gesprächsführung in Ihrer Führungsaufgabe so, dass sich Qualität und Ergebnisse Ihrer Gespräche auch in schwierigen Situationen verbessern.
  • Sie entwickeln individuelle Strategien zur Klärung von Konfliktsituationen.
  • Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen und erfahren, wie Sie Coaching als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument einsetzen können.
  • Sie lernen wesentliche Grundlagen von Coachinggesprächen kennen.

 

Block 3: 3 Tage

  • Auswertung der Praxisphase.

Modul 6: Führung und Organisation

  • Unternehmen als System.
  • Der Blick auf neue Organisationskonzepte: Agilität, Netzwerkorganisation, Matrix & Co.
  • Steuerung von Veränderungsprozessen.
  • Umgang mit Widerstand.
  • Veränderungen als Chance sehen.

Modul 7: Teamleading und Gruppendynamik

  • Teamentwicklung – unterschiedliche Rollen im Team steuern.
  • Meetings als Mikrokosmos der Führung.
  • Die Führungskraft als Teammoderator.
  • Die Analyse des eigenen Teams und der eigenen Rollen im Team.
  • Besonderheiten und Tipps bei der Führung von virtuellen Teams.
  • Vernetzung zum konstruktiven Austausch und gemeinsamen Learning mit den anderen Teilnehmer:innen.

 

Ihr Nutzen im Block 3

  • Sie erfahren, was Veränderungsprozesse auslöst und wie Sie diese aktiv steuern können.
  • Sie lernen, wie Sie auch bei Widerständen den positiven Charakter von Veränderungen vermitteln können
  • Sie verstehen die Dynamik von Teams und erkennen Fallen und Potenziale in der Zusammenarbeit.
  • Sie verbinden konstruktiv Ihre Führungsrolle mit der Rolle eines Teamplayers.

 

Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!

Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten. Passende Coaching-Pakete können Sie buchen unter https://www.haufe-akademie.de/coaching.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der dreistufige Aufbau vermittelt Ihnen umfangreiches, nachhaltig wirksames Know-how über Ihre Führungsaufgaben, welches sofort anwendbar ist und Sie in Ihrer Führungsarbeit voranbringt.
  • Sie lernen Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale kennen.
  • Die Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle und den unterschiedlichen Führungsansätzen lässt Sie rollensicher, selbstbewusst und zielorientiert handeln.
  • Mit besonderen und aktuellen Herausforderungen, z.B. der Steuerung von Veränderungsprozessen oder Ihrer Rolle als Coach, gehen Sie klar und aufmerksam um.

 

Methoden

Ein vielfältiger Methodenmix sichert ein effizientes, abwechslungsreiches Lernen, z.B. Theoriedialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Planspiele und Rollenspiele mit Videoanalyse, kollegiales Coaching, Praxisberatung, Reflexionen und Feedbackrunden.
Das Programm findet an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördert so die intensive und transferorientierte Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende nach den offiziellen Trainingszeiten (auf freiwilliger Basis) für Lernpartner:innenschaften, Vertiefung und Networking im Teilnehmer:innenkreis genutzt werden können. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.

Für eine optimale Vernetzung und den optimalen Austausch für Ihre Führungspraxis empfehlen wir Ihnen die Übernachtung im Seminarhotel.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen, Projektleiter:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen und Bereichsleiter:innen. Dabei entspricht der heterogene Teilnehmer:innenkreis möglichen Beziehungsstrukturen in der Unternehmenswirklichkeit und bietet so vielfältige Lernmöglichkeiten.
Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich auf einen erfahrungs- und feedbackorientierten Lernprozess einzulassen, diesen selbst aktiv zu gestalten und den anderen Teilnehmer:innen als Lernpartner:in zur Verfügung zu stehen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Führung intensiv“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„Das Intensivprogramm hat mir neue Einblicke und Möglichkeiten zur Ausübung meiner zukünftigen Aufgabe gegeben. Der Trainer hat eine besondere Art, Fachwissen zu vermitteln. Dank seiner Leistung, der Gruppe und des angenehmen Orts, konnte ich sehr viel Wissen in meinen Alltag und für die Arbeit an meiner Persönlichkeit mitnehmen. Sehr empfehlenswert!"

Heinrich Zimmermann
Deutsches Elektronen- Synchrotron DESY, Hamburg

"Ich hatte in der Vergangenheit Seminare zu verschiedenen Themen besucht, aber noch nie eine didaktisch und methodisch so gute Fortbildung erlebt. Der Trainer war erstklassig!"

Rudi Tarneden
UNICEF Deutschland, Köln

„Ich habe noch nie ein so wertvolles, praxisnahes, inhaltsvolles, kompaktes und didaktisch hochwertiges Seminar erlebt. Frau Kirsten Dörr macht einen sensationellen Job und bereitet die Inhalte fantastisch für die Teilnehmer auf. Ich habe die Fortbildung schon intern weiterempfohlen!“

Josef Rosenkranz
Novartis Pharma GmbH, Nürnberg

Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Führung intensiv“

4,6 von 5
bei 752 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt
9 Tage + Tran …
an 12 Orten
mit Zertifikat
18 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
10.07.2024
Köln
Haufe Sommer Akademie
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
10.-12.07.2024
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
21.-23.08.2024
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
25.-27.09.2024
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
15.07.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Lindtner
Hotel Lindtner
Heimfelder Straße 123, 21075 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
15.-17.07.2024
Veranstaltungsort
Hotel Lindtner
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
19.-21.08.2024
Veranstaltungsort
Hotel Lindtner
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
14.-16.10.2024
Veranstaltungsort
Hotel Lindtner
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
07.08.2024
Irsee/Allgäu
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Kloster Irsee
Klosterring 4, 87660 Irsee/Allgäu
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
07.-09.08.2024
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
11.-13.09.2024
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
16.-18.10.2024
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
04.09.2024
Berlin
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
04.-06.09.2024
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
07.-09.10.2024
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
13.-15.11.2024
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
30.09.2024
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Sheraton
Sheraton
Berliner Straße 111, 63065 Frankfurt a. M./Offenbach
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
30.09.-02.10.2024
Veranstaltungsort
Sheraton
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
06.-08.11.2024
Veranstaltungsort
Sheraton
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
04.-06.12.2024
Veranstaltungsort
Sheraton
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.11.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
13.-15.11.2024
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
15.-17.01.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
19.-21.02.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
11.12.2024
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
11.-13.12.2024
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
29.-31.01.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
12.-14.03.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
15.01.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
15.-17.01.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
26.-28.02.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
26.-28.03.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
26.02.2025
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon/Nähe Chiemsee
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
26.-28.02.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
26.-28.03.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
05.-07.05.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
02.04.2025
Berlin
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
02.-04.04.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
07.-09.05.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
04.-06.06.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
07.05.2025
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Seehotel Niedernberg
Leerweg , 63843 Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
07.-09.05.2025
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
11.-13.06.2025
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
16.-18.07.2025
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
21.05.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
21.-23.05.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
25.-27.06.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
23.-25.07.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
04.06.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
04.-06.06.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
23.-25.07.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
20.-22.08.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
25.06.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
25.-27.06.2025
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
16.-18.07.2025
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
27.-29.08.2025
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
09.07.2025
Berlin
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
09.-11.07.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
06.-08.08.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
24.-26.09.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
30.07.2025
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon/Nähe Chiemsee
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
30.07.-01.08.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
20.-22.08.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
24.-26.09.2025
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
27.08.2025
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
27.-29.08.2025
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
17.-19.09.2025
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
22.-24.10.2025
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
24.09.2025
Köln
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Block 1: Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Mythos Motivation
Termin
24.-26.09.2025
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 2: Auswertung Praxisphase, Kommunikation und Konflikte, die Führungskraft als Coach
Termin
22.-24.10.2025
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Block 3: Führung und Organisation, Teamleading und Gruppendynamik
Termin
26.-28.11.2025
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Teil der Sommer-Akademie
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Details
9 Tage + Transferphasen, 3 Blöcke à 3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Buchungsnummer: 30596
€ 5.490,- zzgl. MwSt.
€ 6.533,10 inkl. MwSt.
Details
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