Ausbildung

License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

Führungskompetenzen für den erfolgreichen Start in die Führung

Du stehst am Anfang deiner Führungsaufgabe oder bist kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem Führungsprogramm, komprimiert auf das Wesentliche, schaffst du in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzt dich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und deiner eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meisterst du den Einstieg in deine neue Rolle kompetent und souverän. So kannst du anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten

In Führung gehen: die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für deinen Führungseinstieg erhältst du einen Überblick und machst dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeitest du dir eine grundlegende Basis für deine neue Führungsaufgabe. Du erkennst zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzt wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen dir zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle.
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken.
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung.
  • Führung und Kommunikation.
  • Praxistransfer: erfolgreich in der neuen Position.

Dein Nutzen

Mit diesem Modul ...

  • eignest du dir die Grundlagen von Führung an und setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle und deinem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • reflektierst du dein Kommunikationsverhalten und trainierst zentrale Aufgaben und Situationen für deine Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimierst du deine Führungsstärke.
  • erweiterst du dein Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf deine neue Rolle und leitest daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • überträgst du dein Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf deinen Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Stunden
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase überträgst du deine gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf deinen konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet dich dein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhältst du ein valides Feedback zu deinen Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit deiner:deinem Trainer:in erhältst du vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus deiner Persönlichkeitsanalyse nutzt du für die Einschätzung deines Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wendest du den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, kannst diese besser einschätzen und richtest dein Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutze auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefe im Nachgang zeit- und ortsunabhängig dein Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuerst du auf freiwilliger Basis selbst und passt den Lernstoff deinen verfügbaren Ressourcen an.

Modul 3: Online-Seminar
2 Stunden
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhältst du Feedback zum Fortschritt deiner Entwicklung in die Führungsposition und nutzt hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in deinem Führungsalltag.

Modul 4: Online-Seminar
2 Stunden
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in seiner Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeitest du an deinen Praxisfällen und erhältst kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Du nutzt das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Präsenzmoduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Präsenzseminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenzseminar und der Online-Prüfung beschließt du deine Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhältst du ein qualifiziertes Feedback zu deinen Führungskompetenzen und deiner Praxisphase. Du erweiterst gezielt dein Führungswissen und erhältst weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So baust du deine Führungsposition in deinem Team aus und stellst sicher, dass du auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen kannst.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase.
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis.
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente.
  • Team und Führung.
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen.
  • Ausblick.

Dein Nutzen

Mit diesem Modul ...

  • setzt du dich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • reflektierst du in der Gruppe deine Praxisphase und erhältst wertvolles Feedback für deine Weiterentwicklung.
  • nutzt du zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in deiner Führungspraxis.
  • verfügst du über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und baust so deine Führungsposition weiter aus.
  • steuerst du deine Teams gezielt und leistest einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • gehst du souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um, und nutzt hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.
Modul 6: E-Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvierst du eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Wir empfehlen dir, die E-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen nach dem Seminar durchzuführen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an dich als neue Führungskraft in Zeiten im Alltag, aber auch in Zeiten von Herausforderung und Turbulenzen, gestellt werden.
  • Den Kern deines Führungsprogramms bilden zwei intensive Präsenzseminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainierst du praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die für den Einstieg in die Führungsrolle benötigt werden.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf kannst du auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt dich während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Anzahl an Teilnehmenden und die durchgängige Gruppe sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte und nachhaltige Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit deiner Teilnehmergruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung deiner Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht dir während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So kannst du je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigerst du deinen Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über deine Führungskompetenzen erhöhen deine Wirksamkeit und dein Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf deine Führungspraxis.
     

Modul 1: Präsenz-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für deinen Führungseinstieg erhältst du einen Überblick und machst dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeitest du eine grundlegende Basis für deine neue Führungsaufgabe. Du erkennst zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzt wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen dir zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die du mithilfe deines selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestaltest.


Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeitenden und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiterführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programminhalten und deinen Führungsaufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für dein Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmergruppe.

Dein Nutzen

Mit diesem Modul

  • eignest du dir die Grundlagen von Führung an und setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle und deinem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • reflektierst du dein Kommunikationsverhalten und trainierst zentrale Aufgaben und Situationen für deine Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimierst du deine Führungsstärke.
  • erweiterst du dein Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf deine neue Rolle und leitest daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • überträgst du dein Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in deinen Führungsalltag.

 

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase überträgst du deine gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in deinen konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet dich ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhältst du ein valides Feedback zu deinen Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit deinem:deiner Trainer:in erhältst du vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus deiner Persönlichkeitsanalyse nutzt du für die Einschätzung deines Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wendest du den Blick auf die eigenen Mitarbeitenden, kannst diese besser einschätzen und richtest dein Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutze auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefe im Nachgang zeit- und ortsunabhängig dein Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuerst du auf freiwilliger Basis selbst und passt den Lernstoff deinen verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills.
  • Führen auf Distanz.
  • Virtuelle Kommunikation im Team.

 

Modul 3: Webinar – Tools für erfolgreiche Führung
Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschst du dich angeleitet durch deine Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhältst neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

 

Modul 4: Webinar – Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschst du dich angeleitet durch deine Trainer:innen zu deinen Erfahrungen bei der Weiterentwicklung deiner Führungsrolle aus und erhältst Leadership-Praxishilfen für deine „neuen Wege in der Führung".
Du nutzt das Webinar und die anschließende Transferphase für deine Führungspraxis.

 

Modul 5: Präsenz-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenz-Seminar und der E-Prüfung beschließt du deine Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhältst du ein qualifiziertes Feedback zur deinen Führungskompetenzen und deinem MyCase-Praxisprojekt. Du erweiterst gezielt dein Führungswissen und erhältst konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So baust du deine Führungsposition in deinem Team aus und stellst sicher, dass du auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen kannst.


Inhalte
Auswertung der Praxisphase

  • Vorstellung deiner Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
  • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
  • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

  • Situative Führung.
  • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
  • Kulturorientierte Führung.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

  • Meetings: effizient und effektiv.
  • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
  • Innovationen fördern.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
  • Vertrauen und Motivation stärken.
  • Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

  • Teams erfolgreich führen.
  • Teamentwicklung gestalten.
  • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
  • Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

  • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
  • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
  • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
  • Konstruktive Kommunikation.
  • Die eigene Resilienz als Führungskraft ausbauen. 

Ausblick

  • Feedback und Reflexion.
  • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
  • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Dein Nutzen

Mit diesem Modul

  • setzt du dich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • reflektierst du in der Gruppe dein MyCase-Praxisprojekt und erhältst wertvolles Feedback für deine Weiterentwicklung.
  • nutzt du zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in deiner Führungspraxis.
  • verfügst du über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und baust so deine Führungsposition weiter aus.
  • steuerst du deine Teams gezielt und leistest einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • gehst du souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzt hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

E-Prüfung zur Zertifizierung:

Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvierst du eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Wir empfehlen dir, die E-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen nach dem Seminar durchzuführen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

 

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Deine Vorteile auf einen Blick:

  • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
  • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
  • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
  • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
  • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
  • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
  • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
  • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
  • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

Methoden

  • Präsenz-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
  • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
  • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
  • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
  • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am zweiten Abend des zweiten Präsenzmoduls.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

ePrüfung zur Zertifizierung

Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvierst du innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Du erhälst ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Modul 1: Online-Seminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten

In Führung gehen: die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für deinen Führungseinstieg erhältst du einen Überblick und machst dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeitest du dir eine grundlegende Basis für deine neue Führungsaufgabe. Du erkennst zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzt wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen dir zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle.
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken.
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung.
  • Führung und Kommunikation.
  • Praxistransfer: erfolgreich in der neuen Position.

Dein Nutzen

  • Du eignest dir die Grundlagen von Führung an und setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle und deinem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Du reflektierst dein Kommunikationsverhalten und trainierst zentrale Aufgaben und Situationen für deine Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimierst du deine Führungsstärke.
  • Du erweiterst dein Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf deine neue Rolle und leitest daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Du überträgst dein Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf deinen Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Stunden
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase überträgst du deine gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf deinen konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet dich dein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhältst du ein valides Feedback zu deinen Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit deiner:deinem Trainer:in erhältst du vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus deiner Persönlichkeitsanalyse nutzt du für die Einschätzung deines Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wendest du den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, kannst diese besser einschätzen und richtest dein Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutze auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefe im Nachgang zeit- und ortsunabhängig dein Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuerst du auf freiwilliger Basis selbst und passt den Lernstoff deinen verfügbaren Ressourcen an.

Modul 3: Online-Seminar
2 Stunden
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhältst du Feedback zum Fortschritt deiner Entwicklung in die Führungsposition und nutzt hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in deinem Führungsalltag.

Modul 4: Online-Seminar
2 Stunden
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in seiner Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeitest du an deinen Praxisfällen und erhältst kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Du nutzt das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Präsenzmoduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Online-Seminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Onlineseminar und der Online-Prüfung beschließt du deine Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhältst du ein qualifiziertes Feedback zu deinen Führungskompetenzen und deiner Praxisphase. Du erweiterst gezielt dein Führungswissen und erhältst weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So baust du deine Führungsposition in deinem Team aus und stellst sicher, dass du auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen kannst.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase.
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis.
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente.
  • Team und Führung.
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen.
  • Ausblick.

Dein Nutzen

  • Du setzt dich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Du reflektierst in der Gruppe deine Praxisphase und erhältst wertvolles Feedback für deine Weiterentwicklung.
  • Du nutzt zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in deiner Führungspraxis.
  • Du verfügst über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und baust so deine Führungsposition weiter aus.
  • Du steuerst deine Teams gezielt und leistest einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Du gehst souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um, und nutzt hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.
Modul 6: E-Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung:

Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvierst du eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Wir empfehlen dir, die E-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen nach dem Seminar durchzuführen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an dich als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
  • Den Kern deines Führungsprogramms bilden zwei intensive Onlineseminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainierst du praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die du für den Einstieg in die Führungsrolle benötigst.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf kannst du auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt dich während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit deiner Teilnehmergruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung deiner Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht dir während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So kannst du je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigerst du deinen Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über deine Führungskompetenzen erhöhen deine Wirksamkeit und dein Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf deine Führungspraxis.

Modul 1: Online-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für deinen Führungseinstieg erhältst du einen Überblick und machst dich mit deiner neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeitest du dir eine grundlegende Basis für deine neue Führungsaufgabe. Du erkennst zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzt wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen dir zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die du mithilfe deines selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestaltest.


Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeitenden und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiterführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programminhalten und deinen Führungsaufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für dein Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmergruppe.

Dein Nutzen

  • Du eignest dir die Grundlagen von Führung an und setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle und deinem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Du reflektierst dein Kommunikationsverhalten und trainierst zentrale Aufgaben und Situationen für deine Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimierst du deine Führungsstärke.
  • Du erweiterst dein Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf deine neue Rolle und leitest daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Du überträgst dein Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in deinen Führungsalltag.

 

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase überträgst du deine gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in deinen konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet dich ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhältst du ein valides Feedback zu deinen Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit deinem:deiner Trainer:in erhältst du vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus deiner Persönlichkeitsanalyse nutzt du für die Einschätzung deines Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wendest du den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, kannst diese besser einschätzen und richtest dein Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutze auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefe im Nachgang zeit- und ortsunabhängig dein Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuerst du auf freiwilliger Basis selbst und passt den Lernstoff deinen verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills.
  • Führen auf Distanz.
  • Virtuelle Kommunikation im Team.

 

Modul 3: Webinar – Tools für erfolgreiche Führung
Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschst du dich angeleitet durch deine Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhältst neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

 

Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschst du dich angeleitet durch deine Trainer:innen zu deinen Erfahrungen bei der Weiterentwicklung deiner Führungsrolle aus und erhältst Leadership-Praxishilfen für deine „neuen Wege in der Führung".
Du nutzt das Webinar und die anschließende Transferphase für deine Führungspraxis.

 

Modul 5: Online-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Online-Seminar und der E-Prüfung beschließt du deine Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhältst du ein qualifiziertes Feedback zur deinen Führungskompetenzen und deinem MyCase-Praxisprojekt. Du erweiterst gezielt dein Führungswissen und erhältst konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So baust du deine Führungsposition in deinem Team aus und stellst sicher, dass du auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen kannst.


Inhalte
Auswertung der Praxisphase

  • Vorstellung deiner Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
  • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
  • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

  • Situative Führung.
  • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
  • Kulturorientierte Führung.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

  • Meetings: effizient und effektiv.
  • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
  • Innovationen fördern.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
  • Vertrauen und Motivation stärken.
  • Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

  • Teams erfolgreich führen.
  • Teamentwicklung gestalten.
  • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
  • Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

  • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
  • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
  • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
  • Konstruktive Kommunikation.
  • Die eigene Resilienz als Führungskraft ausbauen. 

Ausblick

  • Feedback und Reflexion.
  • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
  • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Dein Nutzen

  • Du setzt dich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Du reflektierst in der Gruppe dein MyCase-Praxisprojekt und erhältst wertvolles Feedback für deine Weiterentwicklung.
  • Du nutzt zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in deiner Führungspraxis.
  • Du verfügst über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und baust so deine Führungsposition weiter aus.
  • Du steuerst deine Teams gezielt und leistest einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Du gehst souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzt hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

E-Prüfung zur Zertifizierung:

Nach dem Besuch des 2. Onlineseminars absolvierst du eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Wir empfehlen dir, die E-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen nach dem Seminar durchzuführen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

 

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Deine Vorteile auf einen Blick:

  • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
  • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
  • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
  • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
  • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
  • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
  • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
  • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
  • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

Trainer:innen

Methoden

  • Online-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
  • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
  • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
  • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
  • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

ePrüfung zur Zertifizierung

Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvierst du innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Du erhälst ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Mit dem Programm „License for Young Leaders“ konnte ich durch das Erlernen verschiedener Leadership Skills meinen eigenen Kontext effektiv erweitern. Dabei half das sehr ansprechende Setting sowie der ausgezeichnete Methodenmix.

Asef Duratovic
DMG MORI, Bielefeld

Der Methodenmix hat sehr viel Abwechslung in dieses Blended Learning eingebracht.

Torsten Wehrmann
Niedersächsisches Studieninstitut NSI, Hannover

Ein vielseitiges Themenspektrum sowie ein wertvoller und herzlicher Austausch mit den anderen Teilnehmern am Präsenztag.

Asef Duratovic
DMG MORI, Bielefeld

Sehr gut haben mir die verschiedenen Fallbeispiele und der nahe Praxisbezug zu diesem Blended Learning gefallen!

Christoph Anding
Comau Deutschland GmbH, München

„Die Art der Vorgehensweise hat mir besonders gut gefallen!“

Mareike Gehring
Gerdes Kunststoff-Technik GmbH, Extertal

Seminarbewertung zu „License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte“

4,3 von 5
bei 211 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

Kostenlos downloaden

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Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt
2 x 3 Tage Pr …
an 8 Orten
mit Zertifikat
8 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33719
€ 4.590,- zzgl. MwSt
2 x 3 Tage On …
Online
mit Zertifikat
2 Termine
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Starttermine und Details

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0 Termine
01.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33719
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Online-Seminar, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
01.-03.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
22.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
09.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
03.-05.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
08.09.2025
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Zimmerpreis: € 93,21 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
08.-10.09.2025
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
06.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
27.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
17.-19.11.2025
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
22.10.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 123,55 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
22.-24.10.2025
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
17.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
08.12.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
21.-23.01.2026
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
08.12.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
08.-10.12.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
15.01.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
05.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
23.-25.02.2026
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
14.01.2026
Köln
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Mercure Hotel Köln West
Horbeller Str. 1, 50858 Köln
Zimmerpreis: € 102,79 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
14.-16.01.2026
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
09.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
02.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
25.-27.03.2026
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
18.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 33719
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Online-Seminar, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
18.-20.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
09.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
13.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
06.-08.05.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
02.03.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DoubleTree by Hilton Niederrad
DoubleTree by Hilton Niederrad
Herriotstraße 2, 60528 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 92,04 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
02.-04.03.2026
Veranstaltungsort
DoubleTree by Hilton Niederrad
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
30.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
20.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
06.-08.05.2026
Veranstaltungsort
DoubleTree by Hilton Niederrad
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
13.04.2026
München
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
13.-15.04.2026
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
11.05.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
01.06.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
15.-17.06.2026
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
06.07.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 141,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
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2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
06.-08.07.2026
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
27.07.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
24.08.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
07.-09.09.2026
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
16.09.2026
Düsseldorf
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
€ 5.462,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 126,65 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
16.-18.09.2026
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
12.10.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
02.11.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
25.-27.11.2026
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 3242
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
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Details
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer: 33719
€ 4.590,- zzgl. MwSt.
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