Inhalte
Das Konzept
- Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in 5 Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
- In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
- Die jeweiligen Führungsinstrumente werden durch Trainer-Inputs entwickelt und anhand realer Fallbeispiele praxisnah trainiert.
- Verschiedene Prozesselemente ermöglichen es Ihnen, im Laufe der Woche Feedback über Ihre Wirkung auf andere zu erhalten. Im Rahmen des Trainings besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen, sich in der Gruppe coachen zu lassen und gezieltes Feedback einzuholen.
Inhalte
Modul 1: Führung und Führungspersönlichkeit
- Die eigene Führungsrolle und wichtige Kernkompetenzen klären.
- Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln.
- Feedback als Führungsinstrument anwenden.
- Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden.
- Den „Führungszyklus“ kennenlernen.
Modul 2: Kommunikation und Führung
- Grundlagen der Kommunikation erfahren.
- Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen kennenlernen.
- Gesprächs- und Fragetechniken praxisnah anwenden.
- Mit Feedback führen: Selbst- und Fremdbild abgleichen.
- Führung auf Distanz: Mitarbeiter:innen im Homeoffice führen.
- Eigenes Kommunikationsverhalten in der Praxis reflektieren.
Modul 3: Konfliktmanagement
- Kritikgespräche konstruktiv führen.
- Mut zur konsequenten Führung.
- Ursachen und Merkmale von Konflikten kennen.
- Konfliktdynamik verstehen.
- Konflikte konstruktiv verhandeln und lösen.
- Methoden der Konfliktmoderation einsetzen.
- Exemplarische Fallbearbeitung nutzen.
Modul 4: Motivation und Zielorientierung
- Motivationsförderer und -barrieren ermitteln.
- Eigen- und Fremdmotivation differenzieren.
- Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument nutzen.
- Unternehmens- und Mitarbeiterziele abgleichen.
- Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren.
- Ziele als Basiscommitment der Post-Corona-Führung.
Modul 5: Teamleading und Teamprozesse
- Erfolgsfaktoren für Teams kennenlernen.
- Teamrollen und -strukturen erkennen und beeinflussen.
- Instrumente der Teamentwicklung nutzen.
- Tipps für die digitale Führung von virtuellen Teams.
- Umgang mit „Widerstand” und Gruppendynamik erarbeiten.
- Persönliche Ressourcen der Teammitarbeiter gezielt einsetzen.
Ihr Nutzen
- Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und entwickeln dabei Ihren persönlichen Führungsstil.
- Sie profitieren von authentischem Feedback und erhalten so Hinweise zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
- Sie wissen um die Bedeutung und die Chancen von Kommunikation für den Erfolg in Ihrer Führungsaufgabe.
- Sie lernen, auch in schwierigen Situationen kooperativ, authentisch, klar und konstruktiv zu kommunizieren.
- Sie kennen Methoden, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, konstruktiv anzugehen und positiv zu nutzen und gewinnen innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
- Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führen.
- Dabei setzen Sie sich mit eigenen und fremden „Motivationsknöpfen“ auseinander und lernen, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.
- Sie kennen die Faktoren einer erfolgreichen Teamarbeit, können Rollen und Einflussfaktoren ordnen, Störungen integrieren und konstruktive Lösungsimpulse im Team setzen.
Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!
Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten. Passende Coaching-Pakete erhalten Sie auf Anfrage bei unserem Kundenservice.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen, die von Ihnen als Führungskraft aktuell gefordert werden.
- Dieses 5-tägige Training hilft Ihnen, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
- Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in Ihrer Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn für Ihren Führungsalltag.
- Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten“ in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.
Methoden
Theorie und Praxissimulationen verzahnen sich zu einem lebendigen und vielfältigen Methodenmix. Häufige praxisnahe reale Fallbeispiele sowie Partner:innen- und Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie in die Praxis.
Die Trainings finden an ausgesuchten Orten mit angenehmer Lernatmosphäre statt und fördern so die intensive und zielgerichtete Auseinandersetzung mit dem Thema „Führung“.
Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem Training zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass die Abende für eine intensivere Beschäftigung mit den Führungsthemen (z. B. Lernpartner:innenschaften) genutzt werden können. Hier stehen Ihnen die Referent:innen für mögliche Nachbereitungen, Fragen und Vertiefungen der Lerninhalte zur Verfügung. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Führungsprogramm.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Fresh-up benötigen. Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Führung kompakt“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ich habe nichts an Inhalten vermisst. Alle Themen waren interessant und hilfreich und wurden strukturiert und eingängig dargestellt."
"Die Trainerin hat den Inhalt des Seminars sehr gut und flexibel auf die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst."
„Die Zusammensetzung der Themen, Übungen und theoretischen Inhalte fand ich ausgezeichnet. Man konnte außerdem viel durch die Fallbeispiele der anderen Teilnehmer lernen. Auch das Peer -Coaching war eine sehr interessante Erfahrung.“
„Die Zusammenstellung der Themen war genau das, was ich mir von diesem Training erhofft hatte!“
"Die Trainer waren hervorragend und haben klasse zusammen harmoniert."
„Das Training war sehr intensiv, zielgerichtet und hat dennoch genügend Raum für individuelle Themen bereitgestellt.“
"Ich erinnere mich gerne an das Seminar zurück und trotz aller inhaltlichen Kompetenz, die ich erleben durfte, steht und fällt eine Veranstaltung mit den Trainern/den Seminarleitern. Beide Trainer haben stets gewußt, wer ihre Kundschaft ist, für wen Sie da sind und das Seminar nicht als Selbstpräsentationspodium genutzt. Vielmehr waren die von Herrn Daigeler und Herrn Peteranderl eingebrachten Beispiele bereichernd, ohne selbstdarstellend zu sein - das ist eine Kunst und kann nach meiner Erfahrung nur jemand, der sich seiner Sache sicher ist und auf einem breiten Kompetenzfundament steht. Viele Inhalte bedürfen der Nacharbeit und müssen in der Praxis erprobt werden. Dazu wird die Lernumgebung ja dermaßen schnell gefüllt, dass gar kein Leck beim Dranbleiben entstehen kann. Ihnen, der Haufe-Akademie und den Herren Daigeler und Peteranderl sage ich nochmals ausdrücklich DANK!"
"Beide Trainer waren sehr gut und haben ihr Wissen sehr verständlich übermittelt."
"Der Mix aus Theorie, Praxis und Gruppenübungen hat eine optimale Lernatmosphäre geschaffen. Durch das große Fachwissen der Trainer habe ich profitiert. Man konnte die Trainer alles Fragen und hat stets eine passende Lösung bekommen.“
Dies war meine dritte Weiterbildung über die Haufe Akademie und jedes Mal gehe ich gestärkt und inspiriert nach Hause, bzw. kehre voller Tatendrang an den Arbeitsplatz zurück.
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Führung kompakt“
Starttermine und Details
Montag, 13.01.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.01.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.01.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 16.01.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 17.01.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 17.02.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 18.02.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 24.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 07.04.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 08.04.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 09.04.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 12.05.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 16.05.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 02.06.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.06.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 06.06.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 07.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 09.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 21.07.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 22.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 23.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 11.08.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 12.08.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 13.08.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 14.08.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 15.08.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Montag, 22.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 24.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr