Führungsaufgabe Mitarbeiterbindung

Leistungsträger motivieren - Fluktuation senken

Der direkte Vorgesetzte hat einen enormen Einfluss auf die Senkung der Fluktuation und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Durch ihr Führungsverhalten gestalten Führungskräfte maßgeblich die Arbeitszufriedenheit und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Aus diesem Seminar nehmen Sie bindungswirksame Vorgehensweisen, zielgerichtete Mitarbeiterbindungsinstrumente und erfolgsorientierte Techniken mit, um Fluktuation, Fehlzeiten und Fehler zu reduzieren. Zugleich steigern Sie die Motivation, Performance, Qualität und Kundenorientierung Ihrer Mitarbeiter, Teams und Abteilungen.

Inhalte

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

  • Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War of Talents & Co.
  • Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
  • Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
  • Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen und warum sie bleiben.
  • Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

  • Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
  • Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zur Leistung antreibt.
  • Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.
  • Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
  • Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

  • Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
  • Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
  • Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
  • Emotionale Mitarbeiterbindung.
  • Low-Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Wirksame Toolbox zur Mitarbeiterbindung

  • Motivationstools kennen und nutzen.
  • Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
  • Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
  • Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
  • Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
  • Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter gezielt steigern.
  • Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter.
  • Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
  • Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Trainer

Methoden

Trainer-Inputs, praktische Erfolgsbeispiele, Austausch von Erfahrungen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Praxisfallarbeit.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

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Buchungsnummer
18.48
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
25.-26.06.18
Berlin
25.-26.10.18
München
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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