
Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten
Motivation verbessern ─ Teamperformance steigern ─ Fluktuation senken
Inhalte
Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?
- Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.
- Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
- Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
- Warum neue Mitarbeiter:innen zu uns kommen und warum sie bleiben.
- Fluktuation: Warum Mitarbeiter:innen gehen.
Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge
- Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
- Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter:innen zur Leistung antreibt.
- Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.
- Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
- Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.
Mitarbeiterbindung aktiv steuern
- Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
- Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
- Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
- Emotionale Mitarbeiterbindung.
- Low Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.
Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente
- Motivationstools kennen und nutzen.
- Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
- Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
- Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
- Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.
Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
- Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter:innen gezielt steigern.
- Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter:innen.
- Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
- Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter:innen führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.
Methoden
Trainer-Inputs, praktische Erfolgsbeispiele, Austausch von Erfahrungen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Praxisfallarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
Seminarbewertung zu „Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten“









Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Starttermine und Details


Donnerstag, 05.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.10.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.