Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten
Motivation verbessern ─ Teamperformance steigern ─ Fluktuation senken
Inhalte
Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?
- Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.
- Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
- Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
- Warum neue Mitarbeiter:innen zu uns kommen und warum sie bleiben.
- Fluktuation: Warum Mitarbeiter:innen gehen.
Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge
- Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
- Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter:innen zur Leistung antreibt.
- Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.
- Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
- Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.
Mitarbeiterbindung aktiv steuern
- Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
- Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
- Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
- Emotionale Mitarbeiterbindung.
- Low Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.
Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente
- Motivationstools kennen und nutzen.
- Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
- Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
- Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
- Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.
Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
- Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter:innen gezielt steigern.
- Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter:innen.
- Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
- Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter:innen führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.
Methoden
Trainer-Inputs, praktische Erfolgsbeispiele, Austausch von Erfahrungen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Praxisfallarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
Seminarbewertung zu „Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten“
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
