Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.

Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?

Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.

Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen und warum sie bleiben.

Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.

Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zur Leistung antreibt.

Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.

Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.

Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.

Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.

Mitarbeiterbindung gezielt steuern.

Emotionale Mitarbeiterbindung.

Low-Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente

Motivationstools kennen und nutzen.

Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.

Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.

Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.

Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
• Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter gezielt steigern.
• Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter.
• Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
• Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Trainer-Inputs, praktische Erfolgsbeispiele, Austausch von Erfahrungen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Praxisfallarbeit.

Charismatisch führen: Mit Persönlichkeit Menschen gewinnen und begeistern

Performance-Leadership: Teams und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen

Führen mit Zielen