Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten

Motivation verbessern — Teamperformance steigern — Fluktuation senken

Was motiviert Ihre Mitarbeiter und bindet sie an das Unternehmen? Diese Frage müssen Sie sich als Führungskraft stellen. Motivation, Performance, Qualität und Kundenorientierung Ihrer Mitarbeiter stehen und fallen mit Ihnen. Erfahren Sie, wie Sie gezielt auf Leistungsbereitschaft und Engagement Ihrer Mitarbeiter sowie die Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen Einfluss nehmen. Durch bindungswirksame Mitarbeiterführung reduzieren Sie Fluktuation, Fehlzeiten und Fehlerhäufigkeit.

Inhalte

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.

Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?

Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.

Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen und warum sie bleiben.

Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.

Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zur Leistung antreibt.

Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.

Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.

Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.

Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.

Mitarbeiterbindung gezielt steuern.

Emotionale Mitarbeiterbindung.

Low-Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente

Motivationstools kennen und nutzen.

Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.

Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.

Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.

Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
  • Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter gezielt steigern.
  • Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter.
  • Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
  • Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Trainer

Methoden

Trainer-Inputs, praktische Erfolgsbeispiele, Austausch von Erfahrungen, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Praxisfallarbeit.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

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Seminarbewertung zu „Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten“

4,6 von 5
bei 17 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,3
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
1848
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
30.-31.03.20
Berlin
15.-16.06.20
Stuttgart
22.-23.10.20
Hamburg
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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