Workshop Business Development

Geschäftsmodelle, die zünden und tragen

Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

Inhalte

Warum Business Development?

Gründe und Ziele für Business Development.

Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen.

Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Die Business Model Generation.

Strategie- und Innovationsprozesse erfolgreich aufbauen

Geschäftsmodellumgebung und -bewertung.

Innovationsmanagement im Unternehmen.

Veränderungsprozesse führen.

Erkennen von Schlüsselfaktoren.

Blue and Red Ocean Strategien.

Customer Thinking, Service Dominant Logic, Service Design Thinking.

Toolbox Business Modelling

Die Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder.

Die Bedeutung von Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern und Partnern, Einnahmen und Kosten.

Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage führender Unternehmensstrategien (u. a. Entflechtungsmodelle und Multi-sided Platforms).

Entwicklung von Szenarios.

Praxisteil Business Case

Trägt das Geschäftsmodell zur Unternehmenswertsteigerung bei?

Aufbau, Elemente und Umsetzung eines Business Plans.

Der Business Plan als Erfolgsmaßstab.

Praxistransfer anhand der Business Plan-Simulation mit einem der Teilnehmerfälle.

Ihr Nutzen

In diesem interaktiven Workshop erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erfahren praxisnah,

  • wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern,
  • mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln und visualisieren können und
  • wie Sie ein innovatives Toolset für Ihr Unternehmen aufbauen.

Die begleitende Simulation verdeutlicht Ihnen, wie Sie neue Geschäftsmodelle wertsteigernd umsetzen.

Methoden

In Workshops entwickeln wir Ihre Geschäftsmodelle weiter. Die theoretischen und praktischen Grundlagen werden durch Vortrag und Diskussion anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien interaktiv vermittelt. Bringen Sie Ihre Ideen, strategischen Überlegungen und Planungen aktiv ein!

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter und Unternehmer, die sich in diesem interaktiven Workshop neue Impulse und Austausch für die Überprüfung bestehender Geschäftsmodelle und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verschaffen möchten.

Ø Seminarbewertung

ø 4,2 von 5

bei 78 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,1
Verständlichkeit der Inhalte: 4,3
Praxisbezug: 4,2
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,1
Fachkompetenz: 4,4
Teilnehmerorientierung: 4,4
Methodenvielfalt: 4
InfoInformationen zu Bewertungen
Schliessen
Buchungs-Nr.
56.71
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.09.17 | München/Dornach
Innside Neue Messe
Buchen
19.-20.12.17 | Frankfurt a. M.
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Buchen
22.-23.02.18 | Berlin
Mövenpick Hotel
Buchen
03.-04.05.18 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
17.-18.07.18 | Hamburg
Grand Elysee Hamburg
Buchen
04.-05.09.18 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Kein passender Termin?
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 99.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie