Kreislaufwirtschaft: so entwickeln Sie zirkuläre Geschäftsmodelle

Überblick und Einführung

• Der strategische Rahmen: Warum braucht es eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft?
• Wissenschaft, Politik und Wettbewerb: Welche Grenzen das wirtschaftliche Handeln bestimmen.
• Zukunftsfähigkeit und Resilienz: Der Aufbau von Nachhaltigkeits-Fähigkeiten.

Der Weg von der linearen zur zirkulären Wertschöpfungskette

• Material- und Wertströme analysieren.
• Zirkuläre Prinzipien und ihre Anwendung.
• Übung zur Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle.

Innovation von Geschäftsmodellen: Messbarkeit und Profitabilität

• Der Nutzen von Prototypen, Experimenten und Pilotprojekten für Geschäftsmodelle.
• Nachhaltige Geschäftsmodelle mit dem „Sustainable Finance Prototyper“ kalkulieren.
• Szenarien für zirkuläre Strategien mit Schätzwerten durchspielen („Streamlined Life Cycle Analysis").

Der Aufbau von Ökosystemen

• Systeme verstehen und analysieren.
• Fallbeispiele für moderne Industrie-Ökosysteme.
• Ansätze zur Lösung des Scope-3-Problems.

Konkretisierung durch ein Circular Opportunity Assessment

• Den Grad der Zirkularität der Wertkette eines eigenen Produkts einschätzen.
• Mit Opportunity-Cards erste Ideen für Kreislaufwirtschafts-Initiativen entwickeln.
• Konkrete erste Aktivitäten ableiten.