Inhalte
Einführung
- Was ist ein Geschäftsmodell?
- Kennst du wirklich dein Geschäftsmodell?
- Kennst du deine Kund:innen? Wenn ja, wie gut?
- Elevator Pitch: Beschreibe kurz dein Geschäftsmodell, die Strategie und den Markt!
Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung des Geschäftsmodells
- Innovative und moderne Methoden und Toolsets.
- Die Business Modell Canvas als Methodik.
- Die neun Bausteine der Canvas, u. a. Kundenbeziehung, Value Proposition, Finanzen, Ressourcen und Aktivitäten.
- Erweiterungen der Methodik (u. a. Value Proposition Canvas).
Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
- Ausgewählte Fall- und Branchenbeispiele zu diversen erfolgreichen und nicht-erfolgreichen Geschäftsmodellen: Multi-sided Platforms (u. a. Google, Facebook & Co.), Koppelgeschäfte (u. a. Beispiele von Herstellern von Rasierklingen und Druckern).
- Open Business Models: Zusammenarbeit mit externen Partner:innen zur Innovationsbeschleunigung.
Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
- Kritisches Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells.
- Umgang mit mehreren Geschäftsmodellen.
- Geschäftsmodell-Perspektive auf Blue-Ocean-Strategien.
Umsetzung im Unternehmen
- Empfehlungen zum Geschäftsmodell-Gestaltungsprozess.
- Kritische Erfolgsfaktoren für den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen.
- Wann sollte bzw. kann die Business Model Canvas eingesetzt werden: Einsatzmöglichkeiten in den jeweiligen Geschäftssituationen wie z. B. Unternehmensgründung, F&E-Projekte, Strategieanalyse etc.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Lerne anhand der Business Modell Canvas Methode, wie du mit der (Weiter-)Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle deine Wettbewerbsposition stärkst.
Du erfährst, …
- warum man kritisch über die eigene Unternehmensstrategie blicken und diese überprüfen sollte,
- wie du im Strategieprozess bestehende Geschäftsmodelle hinterfragen kannst,
- wie du Geschäftsmodelle schnell und übersichtlich mit der Business Model Canvas Methode visualisieren und vermitteln kannst und
- wie du bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln und neue Geschäftsmodelle aufbauen sowie deren strategische Umsetzung im Unternehmen initiieren kannst.
Methoden
Interaktiver Workshop mit einem Mix aus Theorie-Input, praktischen Tipps und Anwendungen, Diskussion sowie Einzel- und Gruppenarbeit. Eigene Beispiele der Teilnehmenden können dabei mit einbezogen werden.
Empfohlen für
Manager:innen und Geschäftsführer:innen sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Business Development, Innovation, strategisches Management und Vertrieb, die sich schnell die Methodik zur Visualisierung von Geschäftsmodellen erarbeiten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Es war ein stimmiges Gesamtpaket!"

Seminarbewertung zu „Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell“







Starttermine und Details


Montag, 01.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 19.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr