Seminar

Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell

Die Business Model Canvas Methode

Kennen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Kund:innen und Ihre Strategie? Wann haben Sie diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kund:innenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihr Geschäftsmodell mit der Business Model Canvas Methode visualisieren, kritisch überprüfen und erfolgreich weiterentwickeln.

Inhalte

Einführung

  • Was ist ein Geschäftsmodell?
  • Kennen Sie wirklich Ihr Geschäftsmodell?
  • Kennen Sie Ihre Kund:innen? Wenn ja, wie gut?
  • Elevator Pitch: Beschreiben Sie kurz Ihr Geschäftsmodell, Ihre Strategie, Ihren Markt!

Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung Ihres Geschäftsmodells

  • Innovative und moderne Methoden und Toolsets.
  • Die Business Modell Canvas als Methodik.
  • Die neun Bausteine der Canvas, u. a. Kund:innenbeziehung, Value Proposition, Finanzen, Ressourcen und Aktivitäten.
  • Erweiterungen der Methodik (u. a. Value Proposition Canvas).

Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

  • Ausgewählte Fall- und Branchenbeispiele zu diversen erfolgreichen und nicht-erfolgreichen Geschäftsmodellen: Multi-sided Platforms (u. a. Google, Facebook & Co.), Koppelgeschäfte (u. a. Beispiele von Herstellern von Rasierklingen und Druckern).
  • Open Business Models: Zusammenarbeit mit externen Partner:innen zur Innovationsbeschleunigung.

Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses

  • Kritisches Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells.
  • Umgang mit mehreren Geschäftsmodellen.
  • Geschäftsmodell-Perspektive auf Blue-Ocean-Strategien.

Umsetzung im Unternehmen

  • Empfehlungen zum Geschäftsmodell-Gestaltungsprozess.
  • Kritische Erfolgsfaktoren für den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen.
  • Wann sollte bzw. kann die Business Model Canvas eingesetzt werden: Einsatzmöglichkeiten in den jeweiligen Geschäftssituationen wie z. B. Unternehmensgründung, F&E-Projekte, Strategieanalyse etc.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Lernen Sie anhand der Business Modell Canvas Methode, wie Sie mit der (Weiter-)Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle Ihre Wettbewerbsposition stärken. Sie erfahren,

  • warum Sie kritisch über Ihre Unternehmensstrategie blicken und diese überprüfen sollten,
  • wie Sie in Ihrem Strategieprozess bestehende Geschäftsmodelle hinterfragen können,
  • wie Sie Ihre Geschäftsmodelle schnell und übersichtlich mit der Business Model Canvas Methode visualisieren und vermitteln können und
  • wie Sie bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln und neue Geschäftsmodelle aufbauen können sowie deren strategische Umsetzung im Unternehmen initiieren.

Referent:in

Methoden

Interaktiver Workshop mit einem Mix aus Theorie-Input, praktischen Tipps und Anwendungen, Diskussion sowie Einzel- und Gruppenarbeit. Eigene Beispiele der Teilnehmenden können dabei mit einbezogen werden.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen und Geschäftsführer:innen sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Business Development, Innovation, strategisches Management und Vertrieb, die sich schnell die Methodik zur Visualisierung von Geschäftsmodellen erarbeiten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell“

4,6 von 5
bei 48 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

7364 Der Weg zum Erfolgreichen Geschäftsmodell: Erfahrungen von Teilnehmern
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Sie können 2 Videos zu der Veranstaltung ansehen.

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am 14.06.2023
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung

BuchungsnummerPräsenz: 7364Live-Online: 32943
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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13.02.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Montag, 13.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.04.2023
München/Eching
Veranstaltungsort

Olymp Munich

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.06.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.08.2023
Haufe Sommer Akademie
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Freitag, 25.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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