Workshop Business Development
Geschäftsmodelle, die zünden und tragen
Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.
Inhalte
Warum Business Development?
Gründe und Ziele für Business Development.
Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen.
Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
Die Business Model Generation.
Strategie- und Innovationsprozesse erfolgreich aufbauen
Geschäftsmodellumgebung und -bewertung.
Innovationsmanagement im Unternehmen.
Veränderungsprozesse führen.
Erkennen von Schlüsselfaktoren.
Blue and Red Ocean Strategien.
Customer Thinking, Service Dominant Logic, Service Design Thinking.
Toolbox Business Modelling
Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder.
Die Bedeutung von Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern und Partnern, Einnahmen und Kosten.
Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage führender Unternehmensstrategien (u. a. Entflechtungsmodelle und Multi-sided Platforms).
Entwicklung von Szenarios.
Praxisteil Business Case
Trägt das Geschäftsmodell zur Unternehmenswertsteigerung bei?
Aufbau, Elemente und Umsetzung eines Business Plans.
Der Business Plan als Erfolgsmaßstab.
Praxistransfer anhand der Business Plan-Simulation mit einem der Teilnehmerfälle.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem interaktiven Workshop erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erfahren praxisnah,
- wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern,
- mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln und visualisieren können und
- wie Sie ein innovatives Toolset für Ihr Unternehmen aufbauen.
Die begleitende Simulation verdeutlicht Ihnen, wie Sie neue Geschäftsmodelle wertsteigernd umsetzen.
Methoden
In Workshops entwickeln wir Ihre Geschäftsmodelle weiter. Die theoretischen und praktischen Grundlagen werden durch Vortrag und Diskussion anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien interaktiv vermittelt. Bringen Sie Ihre Ideen, strategischen Überlegungen und Planungen aktiv ein!
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter und Unternehmer, die sich in diesem interaktiven Workshop neue Impulse und Austausch für die Überprüfung bestehender Geschäftsmodelle und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verschaffen möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Seminarbewertung zu „Workshop Business Development“
Business Development Seminar – mit Strategie zum Unternehmenserfolg
Erfolgreiche Unternehmen verstehen es, sich immer wieder neu zu erfinden und Geschäftsmodelle sowie Strategien immer wieder an neue Herausforderungen anzupassen. Mit diesem Business Development Seminar erhalten Führungskräfte und Manager tiefe Einblicke in Methoden und Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Gleichzeitig vermitteln Experten, wie Sie Ihr Business Development praxistauglich angehen.
Businessmodelle planen und aufbauen
Jedes Businessmodell ist einzigartig und kann nur dann funktionieren, wenn es auf das jeweilige Unternehmen, die Märkte, den Wettbewerb und die Kunden zugeschnitten ist. In diesem Business Development Seminar erhalten Sie die notwendigen Skills und Hands-On-Tipps rund um die Planung und den Aufbau eigener Geschäftsmodelle. Dabei schärft der Referent den Blick für Potenziale, Schlüsselfaktoren sowie Methoden und Assets. Die Basis für Ihre Überlegungen bildet dabei die Analyse bestehender Strukturen und Modelle, um so schließlich Geschäftsabläufe, -ziele und -strategien im Unternehmen sukzessive zu optimieren.
An zwei Seminartagen wertvolles Praxiswissen sammeln
Führungskräfte im Management und Marketing, Geschäftsführer, Unternehmensberater oder Bereichsleiter haben im Business Development Seminar die Möglichkeit, an nur zwei Tagen auf intensive Weise wichtige Einblicke und Werkzeuge für die eigenen Aufgaben mitzunehmen. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben die Möglichkeit, sich und ihr Business direkt einzubringen und sich im Seminar mit anderen sowie dem Seminarleiter auszutauschen. Gerade durch den interaktiven Ansatz kann mit diesem Business Development die fruchtbare Basis für erfolgreiche Geschäftsmodelle geschaffen werden, die nicht nur in wirtschaftlichen Erfolg münden, sondern eine neue Unternehmenskultur etablieren.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen5671
06.-07.02.2001.-02.04.2025.-26.05.2009.-10.07.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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