Training

Workshop Business Development

Geschäftsmodelle, die zünden und tragen

Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

Inhalte

Warum Business Development?

  • Gründe und Ziele für Business Development.
  • Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen.
  • Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
  • Die Business Model Generation.

Strategie- und Innovationsprozesse erfolgreich aufbauen

  • Geschäftsmodellumgebung und -bewertung.
  • Innovationsmanagement im Unternehmen.
  • Veränderungsprozesse führen.
  • Erkennen von Schlüsselfaktoren.
  • Blue and Red Ocean Strategien.
  • Customer Thinking, Service Dominant Logic, Service Design Thinking.

Toolbox Business Modelling

  • Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder.
  • Die Bedeutung von Kund:innen und Lieferant:innen, Mitarbeiter:innen und Partner:innen, Einnahmen und Kosten.
  • Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage führender Unternehmensstrategien (u. a. Entflechtungsmodelle und Multi-sided Platforms).
  • Entwicklung von Szenarios.

Praxisteil Business Case

  • Trägt das Geschäftsmodell zur Unternehmenswertsteigerung bei?
  • Aufbau, Elemente und Umsetzung eines Business Plans.
  • Der Business Plan als Erfolgsmaßstab.
  • Praxistransfer anhand der Business Plan-Simulation mit einem der Teilnehmer:innenfälle.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem interaktiven Workshop erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erfahren praxisnah,

  • wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern,
  • mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln und visualisieren können und
  • wie Sie ein innovatives Toolset für Ihr Unternehmen aufbauen.

Die begleitende Simulation verdeutlicht Ihnen, wie Sie neue Geschäftsmodelle wertsteigernd umsetzen.

Methoden

In Workshops entwickeln wir Ihre Geschäftsmodelle weiter. Die theoretischen und praktischen Grundlagen werden durch Vortrag und Diskussion anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien interaktiv vermittelt. Bringen Sie Ihre Ideen, strategischen Überlegungen und Planungen aktiv ein!

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Bereichsleiter:innen und Unternehmer:innen, die sich in diesem interaktiven Workshop neue Impulse und Austausch für die Überprüfung bestehender Geschäftsmodelle und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verschaffen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Workshop Business Development“

4,3 von 5
bei 226 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,4
Methodenvielfalt:
4,3

Business Development Seminar – mit Strategie zum Unternehmenserfolg

Erfolgreiche Unternehmen verstehen es, sich immer wieder neu zu erfinden und Geschäftsmodelle sowie Strategien immer wieder an neue Herausforderungen anzupassen. Mit diesem Business Development Seminar erhalten Führungskräfte und Manager tiefe Einblicke in Methoden und Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Gleichzeitig vermitteln Experten, wie Sie Ihr Business Development praxistauglich angehen.

Businessmodelle planen und aufbauen

Jedes Businessmodell ist einzigartig und kann nur dann funktionieren, wenn es auf das jeweilige Unternehmen, die Märkte, den Wettbewerb und die Kunden zugeschnitten ist. In diesem Business Development Seminar erhalten Sie die notwendigen Skills und Hands-On-Tipps rund um die Planung und den Aufbau eigener Geschäftsmodelle. Dabei schärft der Referent den Blick für Potenziale, Schlüsselfaktoren sowie Methoden und Assets. Die Basis für Ihre Überlegungen bildet dabei die Analyse bestehender Strukturen und Modelle, um so schließlich Geschäftsabläufe, -ziele und -strategien im Unternehmen sukzessive zu optimieren.

An zwei Seminartagen wertvolles Praxiswissen sammeln

Führungskräfte im Management und Marketing, Geschäftsführer, Unternehmensberater oder Bereichsleiter haben im Business Development Seminar die Möglichkeit, an nur zwei Tagen auf intensive Weise wichtige Einblicke und Werkzeuge für die eigenen Aufgaben mitzunehmen. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben die Möglichkeit, sich und ihr Business direkt einzubringen und sich im Seminar mit anderen sowie dem Seminarleiter auszutauschen. Gerade durch den interaktiven Ansatz kann mit diesem Business Development die fruchtbare Basis für erfolgreiche Geschäftsmodelle geschaffen werden, die nicht nur in wirtschaftlichen Erfolg münden, sondern eine neue Unternehmenskultur etablieren.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5671
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32389
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Strategische:r Controller:in

BuchungsnummerPräsenz: 5671Live-Online: 32389
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5671
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
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Buchungsnummer: 32389
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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19.-20.12.2022
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.12.2022
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 20.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.-20.01.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 19.01.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 20.01.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

18.-19.04.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 19.04.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

19.-20.06.2023
Mannheim
Veranstaltungsort

Dorint Kongresshotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.06.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 20.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

25.-26.09.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

07.-08.12.2023
Stuttgart
Veranstaltungsort

Parkhotel Messe-Airport

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 07.12.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 08.12.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

07.-08.03.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 07.03.2024
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 08.03.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Randzeiten Termin
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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