Erfolgreich verhandeln als Führungskraft

Techniken, Methoden und Strategien effektiv einsetzen

Verhandlungen sind heute in praktisch allen Unternehmensbereichen eine wichtige Kernaufgabe für Manager und Führungskräfte. Sie verhandeln mit Ihren Vorgesetzten über Priorisierungen, mit Kollegen über Ressourcen, mit Mitarbeitern über Ziele, mit Kunden und Dienstleistern über Konditionen. In diesem Seminar lernen Sie, die Bestandteile und Ebenen einer Verhandlung bewusst zu erkennen und zu verstehen. Daraus leiten Sie wirksame Instrumente ab, die Sie bei Ihren Verhandlungen erfolgreich einsetzen.

Inhalte

Grundsätze des erfolgreichen Verhandelns

Kooperation oder Kampf – Was ist sinnvoll?

Welche unterschiedlichen Verhaltens-„Dimensionen” kann ich einsetzen?

Phasenablauf einer Verhandlung.

Verhandlungs-„Toolbox”.

Erfolgreiche Verhandlungsstrategien

Eine starke Verhandlungsposition schaffen.

Instrumente und Verhaltensweisen während der Verhandlung.

Den Verhandlungsverlauf aktiv beeinflussen.

Fundierte Verhandlungsvorbereitung

Sinnvolle und praktische Checklisten und Hilfsmittel.

Die psychologische Gesprächsführung

Argumentation und Rhetorik in der Verhandlung.

„Überzeugend” verhandeln.

Faires und kooperatives Verhandeln.

Einfühlungsvermögen zeigen.

Verhandlungsfallen und Widerstände

Widerstände erkennen und überwinden.

Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen.

Beispiele und Fälle aus der Praxis

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen in diesem Seminar verschiedene Ebenen und Dimensionen einer Verhandlung zu unterscheiden und bewegen sich bewusst auf diesen Ebenen.
  • Sie nutzen Instrumente und Verhaltensweisen aus einer fundierten Toolbox schon während der Arbeit an konkreten Praxisfällen im Seminar.
  • Sie bereiten sich fundiert auf eine Verhandlung vor und gewinnen Sicherheit im Einsatz von Checklisten und Hilfsmitteln.

Methoden

Vortrag mit Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Diskussionen, Fallstudien, Videounterstützte Analyse und Feedbacks.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, Manager, Projektleiter, Vertriebskräfte, die intern als auch extern Verhandlungen führen.

Weitere Empfehlungen zu „Erfolgreich verhandeln als Führungskraft“

Teilnehmerstimmen

„Für mich genau das richtige Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Sehr hilfreiches und konstruktives
Feedback von Teilnehmern und Trainern.“

Dr. Nicolas Tran

Süd-Chemie AG

Ø Seminarbewertung

ø 4,4 von 5

bei 130 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,4
Methodenvielfalt:
4,5
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Buchungs-Nr.:
78.40
Seminar
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
12.-14.03.18 
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
04.-06.06.18
Berlin
22.-24.08.18
Hamburg
07.-09.11.18
München
10.-12.12.18
Köln
25.-27.03.19
Berlin
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.770,- zzgl. MwSt.
€ 2.106,30 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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