Veränderungsprozesse aktiv steuern

Change Management für Führungskräfte

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die sogar über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen.

Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

Kompetenzanforderungen an Manager in Veränderungsprozessen.

Rollenvorbild: Führungskräfte als Promotoren.

Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

Visionen entwickeln und transportieren.

Informations- und Kommunikationsplanung.

Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter: Workshops, Multiplikatorenteams etc.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprojekten

Individuelle Veränderungsprozesse begleiten.

Mit Widerständen umgehen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
  • Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
  • Während des Seminars entwickeln Sie konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
  • Praxisberichte verdeutlichen Ihnen die typischen Probleme in Veränderungsprozessen.

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Teilnehmerfragen und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

Teilnehmerstimmen

"Erfrischende Referentin, hohe Fachkompetenz."

Ingo Wiest

W.O.M. World of Medicine AG, Berlin

"Professionelle, gute Referentin, sehr gute Organisation."

Uwe Knorre

E. Breuninger GmbH & Co., Stuttgart

"Top-Inhalte, sehr nette Referentin, angenehme Atmosphäre."

Andreas Elpert

TRILUX Vertrieb GmbH, Arnsberg

Ø Seminarbewertung zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

ø 4,5 von 5

bei 164 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Buchungsnummer
81.08
Seminar
2 Tage
max 10 Teilnehmer
Termine & Orte
15.-16.10.18 
Düsseldorf
04.-05.12.18
Stuttgart
24.-25.06.19
Frankfurt a. M./Königstein
19.-20.09.19
München
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 5 Top-Themen!
Mehr erfahren

Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz
Copyright © 2018 Haufe Akademie