Veränderungsprozesse aktiv steuern

Change Management für Führungskräfte

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die sogar über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen.

Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

Kompetenzanforderungen an Manager in Veränderungsprozessen.

Rollenvorbild: Führungskräfte als Promotoren.

Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

Visionen entwickeln und transportieren.

Informations- und Kommunikationsplanung.

Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter: Workshops, Multiplikatorenteams etc.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprojekten

Individuelle Veränderungsprozesse begleiten.

Mit Widerständen umgehen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
  • Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
  • Während des Seminars entwickeln Sie konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
  • Praxisberichte verdeutlichen Ihnen die typischen Probleme in Veränderungsprozessen.

Methoden

Seminar mit Workshopcharakter: kurze Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, viel Raum für Übungen, Diskussion von Teilnehmerfragen und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Weitere Empfehlungen zu „Veränderungsprozesse aktiv steuern“

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 150 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,5
InfoInformationen zu Bewertungen
Schliessen
Buchungs-Nr.
81.08
Seminar
2 Tage
max 10 Teilnehmer
Termine & Orte
16.-17.01.18 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
14.-15.06.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
15.-16.10.18 | Düsseldorf
Park Inn by Radisson Düsseldorf Süd
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 99.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie