Seminar
Mit einer zukunftsgerichteten Controllingabteilung positionieren Sie sich als wertstiftende:r Sparringspartner:in des Managements. Um dies zu erreichen, müssen Sie als Controlling-Verantwortliche:r Ihre Mitarbeiter:innen von Generalisten zu Spezialisten transformieren. Mit dem Einsatz eines Kompetenzmodells können Sie Talente identifizieren und individuell fördern. Durch die gezielte Schließung von Kompetenzlücken schöpfen Sie das volle Potenzial aus und etablieren die notwendigen Controlling-Rollenbilder, um auf Augenhöhe mit dem Management zu agieren.
Inhalte
Einführung
- Wandel im Controlling – warum eine Transformation des Controllings notwendig ist.
- Wie eine rollenbasierte Organisation und maßgeschneiderte Kompetenzen das Controlling zu einem wertstiftenden Partner im Unternehmen machen.
- Der große Mehrwert von „Spezialisten“ vs. „Generalisten“ im Controlling.
- Persönliche und organisationale Veränderungsbereitschaft – wie geht man mit Change richtig um?
Kompetenzmodell: Rollen und Kompetenzen im Controlling
- Aufbau und Bestandteile eines Kompetenzmodells.
- Rollenbasierte Organisation im Controlling – welche Rollen sind notwendig? Welche Teilaufgaben lassen sich den Rollen zuordnen? Welche Kompetenzen benötigt der:die Controller:in für die Erfüllung der Rolle?
- Wie müssen die Kompetenzen ausgeprägt sein in den jeweiligen Rollen?
Die Rolle aufbauen, etablieren und ausfüllen
- Wie können die notwendigen Kompetenzen (in der jeweiligen Rolle) gefördert und entwickelt werden?
- Gruppenarbeit.
Praxistransfer – die nächsten 3 Monate
- Mein persönlicher 100-Tage-Plan für die Transformation meiner Controllingabteilung.
- Leitfaden für ein Kompetenzmodell.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie können Personalrisiken erkennen, Kompetenzpläne erarbeiten und Aktivitäten für Weiterbildung anstoßen.
- Sie erhalten wertvolle Impulse für den Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Controlling-Teams.
- Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt ein Kompetenzmodell im Controlling entwickeln und anwenden, welches allen Beteiligten nachhaltig Orientierung bietet.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Übungen.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Leiter:innen Controlling, die das Controlling-Team effizient aufbauen und entwickeln möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Kompetenzen im Controlling passgenau aufbauen und entwickeln“
Starttermine und Details
06.06.2024
Live-Online
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Donnerstag, 06.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
18.09.2024
Berlin
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Mittwoch, 18.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.11.2024
Live-Online
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Montag, 04.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
12.02.2025
Frankfurt a. M.
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Mittwoch, 12.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
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