Seminar
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahre, wie du mit lateraler Führung deine Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken kannst.
Inhalte
Die Rolle des:der Controller:in
- Führungsanforderungen im Controlling: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente.
- Projekte leiten.
- Zusammenarbeit im Unternehmen.
- Umgang mit Hierarchien, internen Auftraggeber:innen, Teammitgliedern und Fachbereichen.
- Kontakte zu Vorstand und Geschäftsleitung.
- Aktuelle Herausforderungen: Effizienzdruck, Komplexität, hybrides Arbeiten.
Laterale Führung und Kommunikation
- Zahlen verständlich vermitteln als eine Kernaufgabe im Controlling.
- Entwicklung der Kommunikationskultur.
- Netzwerken.
- Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).
- Abgrenzung zur disziplinarischen Führung.
Praxis im Controlling und Zusammenarbeit im Team
- Zusammensetzung des Teams.
- Was hat sich verändert? Was wird sich verändern?
- Reflexion eigener und fremder Präferenzen zu Arbeitsstil und Kommunikation.
- Bewertung anhand eines Persönlichkeitsmodells (BIG Five).
- Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens.
- Teambildung und Teamdynamik.
Konfliktlösungskompetenz
- Konfliktauslöser.
- Wirkung von Konflikten.
- Umgang mit Konflikten.
- Möglichkeiten zur Konfliktsteuerung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du besprichst die Rollen und Veränderungen der Arbeit im Controlling.
- Du erhältst die essenziellen Grundlagen zur fachlichen Führung im Controlling.
- Du erkennst die Grenzen verschiedener Führungsinstrumente.
- Du diskutierst wichtige Aspekte der Zusammenarbeit in Teams.
- Du betrachtest die Änderungen im Controlling.
- Du verstehst, dass Konflikte in einer arbeitsteiligen Welt normal sind.
- Du kannst Konflikte analysieren und gezielt steuern.
Methoden
Impuls-Vorträge, Diskussionen, Einzelübungen zur Selbsterkenntnis, Gruppenarbeiten.
Empfohlen für
Business Partner, Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter:innen, die Akzeptanz und Respekt in ihrer Rolle stärken möchten.
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
26.02.2026
Stuttgart Korntal
Buchungsnummer:
34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort

Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Stuttgarter Str. 121, 70825 Stuttgart Korntal
Zimmerpreis:
€ 90,36 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
20.04.2026
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer:
34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort

Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis:
€ 125,13 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.07.2026
Berlin
Buchungsnummer:
34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort

H4 Hotel Berlin Alexanderplatz
Karl-Liebknecht-Straße 32, 10178 Berlin
Zimmerpreis:
€ 118,33 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
35167
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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