Führen ohne Vorgesetztenfunktion im Controlling

Führungskompetenz und Kommunikation für Controller:innen

Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahren Sie, wie Sie mit lateraler Führung Ihre Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können.

Inhalte

Die Rolle des:der Controller:in

  • Führungsanforderungen im Controlling: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente.
  • Projekte leiten.
  • Zusammenarbeit im Unternehmen.
  • Umgang mit Hierarchien, internen Auftraggeber:innen, Teammitgliedern und Fachbereichen.
  • Kontakte zu Vorstand und Geschäftsleitung.
  • Aktuelle Herausforderungen: Effizienzdruck, Komplexität, hybrides Arbeiten.

Laterale Führung und Kommunikation

  • Zahlen verständlich vermitteln als eine Kernaufgabe im Controlling.
  • Entwicklung der Kommunikationskultur.
  • Netzwerken.
  • Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).
  • Abgrenzung zur disziplinarischen Führung.

Praxis im Controlling und Zusammenarbeit im Team

  • Zusammensetzung des Teams.
  • Was hat sich verändert? Was wird sich verändern?
  • Reflexion eigener und fremder Präferenzen zu Arbeitsstil und Kommunikation.
  • Bewertung anhand eines Persönlichkeitsmodells (BIG Five).
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens.
  • Teambildung und Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

  • Konfliktauslöser.
  • Wirkung von Konflikten.
  • Umgang mit Konflikten.
  • Möglichkeiten zur Konfliktsteuerung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie besprechen die Rollen und Veränderungen der Arbeit im Controlling.
  • Sie erhalten die essenziellen Grundlagen zur fachlichen Führung im Controlling.
  • Sie erkennen die Grenzen verschiedener Führungsinstrumente.
  • Sie diskutieren wichtige Aspekte der Zusammenarbeit in Teams.
  • Sie betrachten die Änderungen im Controlling.
  • Sie verstehen, dass Konflikte in einer arbeitsteiligen Welt normal sind.
  • Sie können Konflikte analysieren und gezielt steuern.

Methoden

Impuls-Vorträge, Diskussionen, Einzelübungen zur Selbsterkenntnis, Gruppenarbeiten.

Teilnehmer:innenkreis

Business Partner:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter:innen, die Akzeptanz und Respekt in ihrer Rolle stärken möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die zwei Seminartage sind trotz der Fülle an Informationen sehr interessant, lehrreich und kurzweilig gewesen, so dass ich von der ersten bis zur letzten Minute konzentriert dabei war. Vielen Dank an Herrn Botthof! Ich bin sehr zufrieden mit diesem Seminar, habe in der Vergangenheit auch schon andere besucht."

Katrin Weinberg
Berliner Großmarkt GmbH

Seminarbewertung zu „Führen ohne Vorgesetztenfunktion im Controlling“

4,6 von 5
bei 17 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35167
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
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  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
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Starttermine und Details

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0 Termine
07.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 35167
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.01.2025
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer: 34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Zimmerpreis: € 140,09 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 28.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 29.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
07.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35167
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.07.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 34342
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 30.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 31.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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