Digitale Angebote Controlling

Fernkurs Controlling

Von den Grundlagen über Strategien und Methoden bis zur Umsetzung in die Praxis

Controlling Basiswissen/eLearning

Kennzahlen im Unternehmen

KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren

Kurz und prägnant: Argumentieren und verhandeln leicht gemacht

Kurz und prägnant: Controller:in als Business Analyst

Kurz und prägnant: Controller:in als Change Agent

Kurz und prägnant: Moderieren als Controller:in

Applied Controlling

Instruments – Controlling Tools – KPIs

Erfolgreich starten im Controlling

Aufgaben – Anforderungen – Basiswissen

Intensivtraining Controlling

Basiswissen – Instrumente – Trends

Online-Training Controlling kompakt

Basiswissen ─ Instrumente ─ Trends

Investitionscontrolling

Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen

Kostenrechnung

Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung

Nichtfinanzielle Kennzahlen: Kunden, Personal, Prozesse & Co.

Erfolgspotenziale ausschöpfen – Planungssicherheit gewinnen

Operative Controllingpraxis I

Rechnungswesen und Controlling aufbauen, optimieren und nutzen

Operative Controllingpraxis II

Kosten- und Ergebnisrechnung aufbauen, optimieren und nutzen

Business Intelligence mit Excel

Intelligente Datenanalyse mit PowerPivot, PowerView & Co.

Data Quality erfolgreich steuern

Bessere Datenqualität – bessere Managemententscheidungen

Effizientes Controlling auf SAP-Basis

Funktionen – Möglichkeiten – Fallbeispiele

Excel-Tools für Controller I

Formeln und Funktionen im Controlling

Excel-Tools für Controller II

Effiziente Automatisierung von Routineaufgaben

PowerBI Desktop - Das moderne Business Intelligence-Tool

Die effiziente und schnelle Analyse, Auswertung und Visualisierung von Daten

Treiberbasierte Planung, Budgetierung und Forecasting mit Business Intelligence

Controlling in Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen

Steuerungsinstrumente in der Digitalen Transformation

Die effiziente Controllingorganisation

Schlanke Controllingprozesse gestalten und einführen

Quantitatives Risikomanagement

Bewertung von Risiken und Ermittlung des Gesamtrisikos

Risikomanagement kompakt

Risiken steuern – Zukunft sichern

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Aktive Begleitung des Controllers bei der Strategieimplementierung

Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente

Controlling für Dienstleister

Marktgerecht kalkulieren – Kosten senken – Effizienz steigern

Controlling in der Energiewirtschaft

Herausforderungen – Instrumente – Methoden

Der Controller als Business Analyst

Prozesse und Strukturen analysieren und gestalten

Erfolgreiches Projektcontrolling in der Praxis

Projektziele sicher realisieren

Forschungs- und Entwicklungscontrolling

IT-Controlling aufbauen und optimieren

Effizienz und Effektivität steigern

Online-Seminar Projektcontrolling kompakt

Projektziele sicher realisieren